Skip to main content

Шта чини Аппле тако профитабилним и јединственим?

Anonim

Аппле је једна од најуспешнијих компанија у историји. Чак и током периода у којима се борила компанија, познато је да је иновативан. Крајем деведесетих и почетком 2000-их, Аппле је почео да порасте на доминацију у низу технолошких области и успоставља се као тренд на мобилним уређајима.

Шта то чини Аппле тако пожељним и тако посебним? Како компанија задржава свој невјероватан статус чак и деценијама након увођења својих првих рачунара, а шта се тиче компаније која инспирише такво узбуђење и лојалност међу својим купцима? Ево анализе неких аспеката који су Апплеу издвојили од конкуренције.

Бренд Стеве Јобс

Скоро неодвојиво од компаније Аппле, компанија је њен оснивач, Стив Џобс. Послови су постали синоним за бренд и познат као и сам бренд. Ширио је компанију на нова подручја, укључујући музичку индустрију, и на крају помогла у дефинисању модерне мобилне категорије. Имао је чудесно за дивизију шта би људи желели пре него што су знали да то желе.

Не само да је Јобс био главна сила иза нових производа на тржишту, већ је и агресивно водио у маркетингу тих производа. Када се вратио на улогу генералног директора компаније Аппле 1997. године, покренуо је планове за проширење на тржиште мобилних технологија и поновну имовину за купце.

После смрти Стевеа Џобса из 2011. године из рака панкреаса, Тим Цоок је преузео позицију директора компаније Аппле. Неки индустријски стручњаци веровали су да ће компанија патити од губитка посла, упркос пуној години планираних производа који су постављени прије смрти компаније Јобс. Купци и конкуренти су похвалили његов губитак, али компанија наставила свој успех.

Разноврсна понуда производа

Аппле је објавио низ различитих и елегантних производа од краја седамдесетих. Компанија која је почела од скромних почетака у гаражи постепено је расла, уводећи Аппле ИИ серију персоналних рачунара, Мацинтосх, а потом и искрени иПод, иПхоне, иПад и Аппле Ватцх.

Нова издања производа, па чак и ажурирања његових оперативних система, инспирише узбуђење међу купцима, програмерима и индустрији. Иако су аспекти представљања Аппле-а најављени благим усвајањем посла, интересовање за оно што ће Аппле револуционирати следеће наставља да подстиче догађаје компаније.

Динамичан пословни план

Један од главних разлога успеха компаније Аппле је његов динамичан, константно променљив пословни план. Послови су пажљиво проучавали тржиште и покушали да утврди утисак публике. Аппле је првобитно започео као само још једну компјутерску компанију. Али запослени су увек знали да је то намењено за много веће ствари.

Аппле је морао проширити своје понуде ако би се растао. Стога је тим променио свој пословни план како би увео већи број производа. Почевши од издања Финал Цут Про-а, компанија се проширила преко десктоп рачунара како би експериментисала са МП3 плејерима, мобилним телефонима, таблет рачунарима, сатовима, дигиталним помоћницима и још много тога.

Послови су такође промијенили име компаније Аппле Цомпутер Инц. у Аппле Инц., како би се одразила ова проширена визија о чему се компанија тицала.

Продавница малопродаје и искуство

Аппле је сматрао да традиционални малопродајни објекти не пружају искуство са својим производима за које Аппле зна да ће водити продају и инспирисати лојалност купаца, и одлучио је да отвори своју малопродајну продавницу. Лансирање својих цигларских малтера показало се као огромна прекретница за Аппле.

Од 2015. године Аппле се похвалио више од 460 малопродајних објеката широм света. Овим потезом компанија је дала нагласак на тржишту мобилних телефона.

Партнерства

Стив Џобс је организовао неочекиван али важан рани потез за Аппле. Године 1997, он је најавио партнерство са ривалом Мицрософт и Билл Гатесом, који је обезбедио 150.000.000 долара улагања у Аппле. Са уговором, Мицрософт би подржао Мицрософт Оффице на Мац рачунарима. "Морамо да пустимо ову идеју да је Аппле за победу, Мицрософт мора да изгуби", рекао је Џобс. Ово је спасило репутацију компаније у почетку и средином деведесетих година прошлог века, стабилизирајући га и помажући јој на ногама.

Касније, Јобс је партнер у производњи мобилних делова за конкурентске компаније попут Самсунг-а. Ово је додатно повећало профит и репутацију компаније као добављача мобилних компоненти.

Отварање радних места

Уласком на тржишта у Азији и Африци, Аппле је отворио нове могућности за запошљавање иПхоне апликација на тим континентима. Компанија је ангажовала запослене из различитих области, као што су музичари, уметници, историчари и тако даље, упућујући своју културу различитим и јединственим перспективама. Процењује се да је Аппле створио чак два милиона радних места преко добављача и продавнице Апп Сторе само у Сједињеним Државама.