Никад нећу заборавити први пут да сам обавио референтни преглед који је кренуо на југ. Тада сам регрутовао и надгледао волонтере за непрофитну организацију. Наивно сам претпостављао да је овај део процеса само питање истицања свог "ја", мислећи: "Какав би идиот набројао некога ко га не подржава?"
Па, у једном случају, особа коју сам звао није познавала особу коју сам звала. У другој, референца је нешто утицала на: „О, Боже, пријавила се за волонтирање у вашој организацији ?! Не не не. Не могу је препоручити. "
Од тада имам и свој прави удио бизарних искустава и на другој страни референтне једначине. Једна жена ме је питала да ли бих је пружила својој сестри - коју никад нисам срео. Још један познаник ме питао да ли бих га препоручио јер се пријавио на зажелени положај на високом нивоу у мојој компанији, без обзира на чињеницу да је отпуштен из више послова, никада није ни на време и правио дупе сам испред мене више од једном.
Имајући мало више искуства под својим појасом, сада схватам да многи људи не схватају поенту - или важност - референце. Ово није професионални еквивалент „лајковима на друштвеним мрежама“. Ваш потенцијални шеф неће претпоставити да је то скуп одобрења; контактираће имена на вашој листи да би сазнала о врсти запосленог.
Пошто не желим да изгледате будале када послодавац контактира имена која сте навели, саставио сам списак људи о којима бисте требали размишљати два пута пре употребе.
1. Годинама нисте имали контакт са особом
Најбоље је да користите људе који могу да разговарају о невероватном послу који сте недавно радили, свом најновијем познавању индустрије и вашој радној етици уопште - да се менаџер за запошљавање не запита да ли скривате нешто о свом недавном искуству. Осим тога, не желите да користите некога ко вас заправо не памти или сјајан посао који сте урадили. Ако постоји неко из ваше прошлости који је толико важан да верујете да ће вам укључивање и њега имати користи упркос удаљености, ево водича који ће вам помоћи да се поново повежете на начин који повећава ваше шансе за добру референцу.
2. Не знате особу
Можда би било примамљиво тражити од пријатеља пријатеља пријатеља који ради у вашој компанији из снова да вам пружи референцу. Немој. Ако вас не познају, све што кажу биће необично нагађање, а ниједан разуман човек не би лагао свог послодавца за странцем. Ако желите да искористите ову лабаву везу, учините то на прави начин тако што ћете тражити увод и размену информација о себи и зашто сте добар погодан за компанију, на милостив и ненаметљив начин.
3. Не познајете добро особу
Нејасно познанство није много боље од некога кога уопште не познајете. Бориће се да одговори на питања о вама било којом дубином. Кад су њени одговори плитки и неодређени, ваш потенцијални послодавац ће се запитати зашто немате људе који могу паметно говорити о вашем искуству и способностима. Као и код некога кога не знате, ако ваш познаник ради у компанији из снова, прво урадите домаћи задатак ако га желите укључити.
4. Ви заправо никада нисте радили са особом
Ваше референце морају бити у стању да говоре о вашим професионалним достигнућима, како се носите са изазовима, вашим специфичним вештинама и тако даље. У реду је ако је посао који сте обављали заједно био волонтерски повезан или повезан са студентом или заједницом, посебно ако сте недавно дипломирани студент или се враћате радној снази након одсуства. Није у реду ако нема истинског посла - само пуно забавних тренутака - у вашој историји заједно.
ЖЕЛИТЕ КОМПАНИЈУ КОЈУ ЗНАТЕ КАКО СТВАРНО СИ
Па шта чекате?
Погледајте невјероватне компаније које запошљавају сада
5. Особа има лоше представништво
Ово је најважније ако се пријављујете у компанију у којој је ваша референца већ запослена. Иако можда не знате репутацију друге особе, можете научити нагађати начином на који он говори о послу. Ако су пуни горчине, приговарања и приче о сукобу, можда ћете добро размислити о томе да га употребите.
6. Особа је због деценије (или више) остала без радне снаге
Можда постоји особа која је раније радила с вама, коју још добро познајете, а која би могла дуго да разговара о томе колико сте сјајни. Али ако је изван круга са тренутним трендовима у индустрији, њена подршка може бити мало вредна јер не може говорити о вашем познавању индустрије. Ако је укључите, будите сигурни да су остали тренутачни!
7. Особа вас је отпустила
Волио бих да то не морам објашњавати, али заправо сам питао: „Како да се носим са чињеницом да ме је отпустила једна моја референца?“ Могуће је да понекад не можете избјећи да потенцијални послодавац разговара са прошлим послодавцем с којим сте имали грозне везе. Али то не морате да сервирате на сребрном тањиру тако што ћете их укључити у документ којим управљате. Не постоји универзални мандат за који морате користити свој најновији (или било који прошли) супервизор. Понекад се сукоби послодавца и запосленика и веза заврши на лош начин. Дешава се. Ако се ни са ким не можете слагати, требало би да имате и друге супервизоре и колеге који могу да вам кунеју.
Састављање референтне листе није компликовано - ево како то урадити. Ако сте уложили време за изградњу искрених односа, само је питање да питате најприкладније људе из ваше мреже да ли би били вољни да вас подрже. Ако кажу да, олакшајте им уношењем копије описа посла и вашег животописа. Не заборавите да наставите са захвалношћу и вратите услугу ако је могуће, па ће они и даље бити спремни да вам помогну када вам затреба.
