Радите, мислите, креирајте, стратеишите. Ако радите на иновацији, то буквално све радите.
ОК, тачније, осмишљавате производе, услуге, процесе и стратегије помоћу којих компаније могу да се крећу у будућност. А то би могло значити било шта, од стварања новог пића за компанију безалкохолних пића до унапређења дигиталних услуга банке до развоја пионирског концепта хотела.
Звучи интригантно? Сјели смо с два иноватора на врху њихове области и научили више о томе како се пробити.
Аннабел Ацтон
Изумитељ, шта ако! Иновације
Зашто сте одабрали ово поље?
Волим све о идејама - измамим их, развијам их и проводим. Мој корак у ово поље уследио је након угодног истраживања кроз свет комуникација. Почео сам с оглашавањем, али врло брзо сам схватио да није било мене када су ме натерали да бирам између тога да ли ћу бити стратешки или креативан. Чинило ми се као лажни избор, јер сам имао срца и вештине за обоје.
Тако сам пет година прешао у маркетиншко саветовање и заволео га. Научио сам много о томе како посао функционише, како развијати идеје и шта је важно и за потрошаче и за састанке. Али мој омиљени део посла увек је био идеалан, у било којем облику или облику!
Убрзо сам открио да је савјетовање о иновацијама прави посао и направио сам скок. Волим захтеве за иновацијама у учењу, откривању и сарадњи. А највише од свега волим људе које привлачи - иноватори су људи који верују да свет може и треба да буде боље место. То је веома надахњујуће окружење за рад.
Који вам је био први посао и како сте га добили?
Мој први посао на факултету био је оглашавање. Назвао сам директно директора (после озбиљног Гооглинга) и рекао му да сам велики обожавалац његове агенције и да тражим посао. Неко време смо ћаскали и пратећи наш позив, послао је е-пошту свом генералном директору и замолио га да ме упозна. Генерални директор је мислио да је то мандат, и запослио ме убрзо након тога. Сви смо се добро насмејали када сам открио да сам, у ствари, виртуални странац.
Без обзира да ли је резултат овог искуства или не, увек ћу наћи времена за некога ко жели да разговара о мојој линији рада, а верујем да ће већина људи то и учинити. Вреди нешто, а на крају - најгоре што се може догодити је да кажу „не“.
Шта вас је највише изненадило у раду на вашем пољу?
Радим на пројектима који се тичу свих индустрија, од неге беба до осигурања до е-трговине до алкохолних пића. Када се појаве неки пројекти, они ухвате вашу машту из покрета, али на моје изненађење, сви су заиста фасцинантни. Чак и они за које очекујете да ће вам бити досадан, на крају су важни и сјајни изазови које ћете поломити када дубље копате.
Друга изненађујућа ствар је колико иновација може ујединити тим. Непредвидива природа иновацијског процеса, ризичност која долази са дељењем креативних идеја и природни врхунци и падови који се догоде када доведете до стварања идеје стварају снажне везе између људи и тимова. Сви морају засукати рукаве и мало се запрљати. Коначно, креативност је људски подухват и моћан је подсетник да су чак и најстарији пословни људи још увек људи.
Који би савет донео некоме ко провали у вашу област?
Иновација захтева другачији сет вештина. То су једнаки делови креативни и стратешки. Захтијева сурадњу и, што је најважније, способност да се удобан једри без правца. Ова нејасноћа чини многе људе нервознима, али кључна је за успех на овом пољу.
Мој највећи савет иновираним иноваторима је да креативност постану навика. Лако је некога научити како радити посао, али много је теже некога научити како размишљати другачије. Преиспитајте све, погледајте мало другачији поглед на догађаје и оспорите претпоставке. Где год да се налазите, покушајте нешто да урадите другачије. Нажалост, ова врста размишљања су ствари које нас избацују на многим пословима.
Можете развити ову вештину додавањем креативног нагиба свему што радите: Постављајте питања, размислите о другом гледишту и потражите нова места за одговоре. Креативно размишљање је веома цењена и све вреднија вештина коју треба имати. Поздрављамо људе са свим врстама професионалног искуства, све док могу мало размишљати лево од центра.
Сара Холоубек
Директор и оснивач,
Зашто сте одабрали ово поље?
Иновације су биле мање избора каријере, а више резултат мог пута каријере; Доследно сам бирао позиције у компанијама на крвавој ивици технологије у тренуцима масовне трансформације индустрије. На пример, ушао сам у дигитални простор крајем 1990-их, када смо га све буквално измишљали. Сваки пројекат је био невероватна вежба у изуму.
2003. године придружио сам се иЦроссингу као главни директор за стратегију. То је било пре него што је Гоогле био јаван, и колико год се смејао сада, моји вршњаци су сматрали да правим ужасан избор каријере због клађења на претрагу. Мислим да сви знамо како се одиграла та "претрага".
Ова рана искуства подстакла су смисао за изум и могућност која се директно односи на пословни резултат.
Шта вас је највише изненадило у раду на вашем пољу?
Идеје су врло једноставне - тешко је операционализовати идеје. Па ипак, ту се роди права иновација. Способност континуираног усвајања, операционализације и понављања са крајњим циљем повећања релевантности за реаговање на променљиве економске, технолошке и културне услове није вежба преко ноћи.
Изузетно смо поносни на успехе са најневероватнијим организацијама, подружницама које су у стању да радикално преусмере своју улогу и створе стварну вредност. Једно је мишљење радити за иновативну компанију - потпуно је различита ствар помоћи традиционалној компанији да иновира.
Који би савет донео некоме ко провали у вашу област?
Иако би многи сугерисали да су стартапови добра обука за иновације, тврдио бих да је најбоље место за почетак велика корпорација у индустрији усред трансформације. Што је већа и месијарија, то је боље.
Ево зашто: Трење је једнака могућност за иновације, а велике, постојеће организације су сјајно место да научите како да се крећете по сложеним системима, разумете како су тржишта направљена у прошлости и идентификујете услове за успех у одређеном окружењу.
Дакле, укратко, зарадите своје пруге на терену пре него што саветујете друге.
Шта се разликује у процесу запошљавања на вашем пољу него на другим пољима?
Помагање компанија у операционализацији иновација захтева веома специфичан скуп вештина и искуства који нису специфични за степен или одређени пут каријере. Тако се наш процес запошљавања разликује по томе што је он структуриран тако да идентификује кључне атрибуте као што су супер флексибилност и ниво комфора са нејасноћом.
И док волимо паметне људе, волимо паметне људе који знају како да још боље операционализују идеје. Компаније пречесто деле улоге на „мислиоце“ и „извођаче“. Ми волимо „мислиоце-послушаре“.
Традиционални поступак разговора релативно је лако знати је ли неко мислилац. Теже је знати да ли је неко извршилац. Из тог разлога често тражимо конкретне примере који воде ка стварном стварању вредности. А наш бар за стварање вредности је релативно висок.
Желите да радите у консултацијама? Погледајте ове компаније које сада запошљавају!
