Када сам тек почео да будем репортер вести на емитовању, изнервирани, ветерани истраживачки новинар рекао ми је: „Честитам што сам се запослио, мали, али немој да остајеш дрзак; зато што нисте нико у новинском послу док вас не отпусте - два пута. "
Да ли сам икада постао неко у новинском послу је дискутабилно; али, за записник, отпуштен сам два пута током 10 година колико сам радио као репортер и водитељ.
Оба пута, оно што ми је омогућило да превазиђем стигму и понижавање конзервирања може се сажети у једну реч - односи. Релативни приступ превладавању "каријере налета" представљен је у новој књизи о каријери под називом До Овер, аутор бестселера Нев Иорк Тимеса Јон Ацуфф. У својој књизи он наводи четири транзиције у каријери с којима се суочава сваки професионалац и одговарајуће ресурсе потребне за превазилажење сваке различите транзиције.
Дакле, без обзира на то да ли сте и ви отпуштени или сте добили само занимљиву прилику, прочитајте како бисте сазнали најбољу стратегију за решавање конкретних околности.
1. Отпуштени сте
Одмах након што сам изгубио оба посла, позвао сам све своје бивше колеге да им кажем да сам без посла и да тражим концерт. Сваки пут су ми били понуђени послови у року од 72 сата због снажног односа који сам развијао са колегама током година.
Ослањање на односе након отпуштања - као што Ацуфф препоручује - има смисла. Из мог искуства, најтежи део је био убедити себе да заправо покупим телефон и затражим помоћ. Кључ за преживљавање те одређене транзиције је гутање вашег поноса, раст неких црева и пружање могућности вашој мрежи да пружи руку.
Повезано : Е-поруке „Помозите ми да пронађем посао“ које шаљем вашој мрежи
2. Налазите се у ћорсокаку
Следећи прелаз који Ацуфф дефинише је „плафон“, што је посао који настављате да радите чак и кад даље напредовање није могуће. Он пише да успостављање нове везе у тој врсти ситуације захтева развој новог сета вештина.
Недавно сам наишао на такву ситуацију у својој претходној компанији. Мој последњи послодавац - средња велика биотехничка фирма - купила је много већа фармацеутска компанија. Одједном су претходно празна трака корпоративне мердевине изнад мене скучена са људима из матичне компаније која их је преузела. Било је јасно да се нећу кретати горе, а једнако је било јасно да не могу допустити да вештине стагнирају.
Па, шта сам учинио?
У слободно време сам почео да пишем и пишем е-књиге. Придружио сам се (и научио улоге и пропусте) главним каналима друштвених медија. Гостовао сам и писао за десетине интернет страница. У својој претходној компанији постао сам „гуру“ друштвеног медија самоука. Када је та организација желела да умочи свој ножни прст у воде на Фацебооку или смисли стратегију за кампању засновану на Твиттеру, био сам тип којег су прислушкивали јер сам то већ радио.
Али нисам се зауставио на томе. Наставио сам да развијам и негујем свој лични интернет бренд. Једном када сам се осећао спремним да напустим организацију, саставио сам метричку евиденцију свог личног отиска на друштвеним медијима (пратиоци на Твиттеру, Фацебоок воли, Алека рангирање мог блога и тако даље), а затим сам саставио потпуно исте статистике за компаније које се баве наукама о животу желео сам да радим. Непотребно је рећи да сам гађао гаће сваке компаније са којом сам се сусрео и имао сам три понуде за посао!
Суочавање са мојим „плафоном“ захтевало је од мене да идентификујем и развијем релевантне вештине које би додале вредност будућем послодавцу у будућности.
3. Одлучили сте се скочити
Трећа транзиција у каријери коју Ацуфф наводи је "скок", где добровољно скачете на нову каријеру, локацију или одговорност. Напомиње да је за ову врсту транзиције потребан снажан карактер јер скачете у непознато, што захтева ослањање на темељну дефиницију ко сте и на ваше основне вредности.
Током протеклих девет година, преселио сам породицу три одвојена пута у три различите државе. То је пуно „скакања“ и поремећаја.
Моја породица је преживела и успевала јер верујемо једни другима и узимају у обзир сваки глас када доносимо велике одлуке који утичу на живот. За оно што вреди, сваки потез је био једногласна одлука у мојој породици. Узајамно поверење и договор толико олакшавају превазилажење преокрета.
4. Суочени сте са непланираном могућношћу
Посљедњи пријелаз који Ацуфф спомиње у својој књизи назван је "прилика", гдје се неочекивано манифестује позитивна ситуација. Иако су ти тренуци већини људи мало и далеко између, Ацуфф пише да ресурс који вам је потребан за максимизирање "могућности" представља ужурбаност.
Он дефинише ужурбаност као како радите. Другим речима, нагон и посвећеност подстичу предузетнике и професионалце да раде оно што други људи не чине, омогућавајући им да уживају у успеху који други неће.
Ова ситуација ми се догодила када сам из новина прешао у свој први посао корпоративне комуникације. Ангажовала ме регионална телекомуникациона компанија на североистоку да будем њен корпоративни портпарол. Након 90 дана, примио сам е-пошту од ХР одељења са обавештењем да имам право на накнаду у компанији. Ускочио сам у шансу и - за две године редовног курсева и пуног радног времена - завршио сам МБА.
Није било лако. Не само да је требало пуно гужве, већ је и трајало доста времена. Део ужурбаности је, дакле, намерно управљање временом и немилосрдно постављање приоритета.
Ствари ће се десити у вашој каријери. Неки од њих ће бити добри, други не тако добри. Неке транзиције ћете оркестрирати, док ће неке бити оркестриране на рукама других. Без обзира на то, ако спојите односе са цревима, вештине са предвиђањем, карактере са узајамним поверењем и помешате се у агресивну гужву са управљањем временом - ништа вас неће зауставити.
