Цоуртнеи Боид Миерс, звани ЦБМ, назван је „шерпом 21. века неустрашивих међународних стартапа“. Или, другим речима, женом која чини ствари за потхвате у раној фази широм света.
Након успешног периода као технолошки новинар Форбес- а и Тхе Нект Веба, придружила се Генералној скупштини предузетничке академије и помогла отворити лондонску операцију компаније. Узимајући све оно што је научила из почетних сцена из Њујорка и Лондона, недавно се упустила у своју следећу велику авантуру: оснивање и изградњу публике.ио, „студио за развој публике“ који је фокусиран помажући стартапима Лондона и Њујорка да порасту посегните на међународном нивоу.
На недавној вожњи авионом преко Атлантика, добили смо прилику да надокнадимо ЦБМ о њеној каријери, предузетништву и стартној сцени са обе стране рибњака.
аудит.ио ће помоћи НИЦ-у и лондонским компанијама да расту у међународном окружењу. Које су неке изазове које чујете од клијената који покушавају да повећају своје пословање широм језерца?
Проналажење правих људи. Било да вам је потребан програмер, инвеститор, медијски партнер или менаџер заједнице, тешко је пронаћи права људска бића која ће постати позитиван део раста вашег пословања, посебно ако сте из новог града и нико нема икад чуо за вас или вашу компанију. Уронити у страну културу одузима пуно времена и енергије, а то је готово немогуће учинити ако такође градите и водите посао.
Као што је речено, покушати је забавно!
Како се почетничке сцене у Лондону и Нев Иорку разликују у погледу предузетница? Да ли још једна погодна за покретање компанија које воде жене у раној фази?
Првог месеца када сам слетио у Лондон, сви у заједници су посегнули - од саветника премијера до младе жене која ме пратила на Твиттеру. У Лондону сам искусио мушкарце и жене који раде на подизању жена у техници са једнаком страшћу - до те мере да ми је један веома високо позиционирани гент у техници предложио да почнем да користим "позитивну дискриминацију" приликом прихватања РСВП-а на мојим догађајима!
Док у Нев Иорку, осјећам се као да су жене које подржавају жене много јаче. Део сам невероватне мреже жена која се зове „КСКС ин Тецх“, и док је мрежа међународна, најјача је у НИЦ-у, хвали се стотинама сјајних жена које свакодневно #китфу.
Ко вам је била највећа предузетничка инспирација и ко то добија тренутно?
Кад затворим очи и помислим ко ме инспирише, видим хиљаду лица. Они су лица која ме окружују и на мрежи и у стварном животу; они су вође покрета произвођача, интернет занатлије и дигитални занатлије који свакодневно помичу границе иновација.
Ев Виллиамс то одмах схвата. Његова платформа за дигитално објављивање, Медиум, је динамит, и иако је не користим колико бих требао, предивна је и подигла је нову генерацију писаца.
Једном када публика.ио порасте, која ће бити ваша идеална култура предузећа?
Док имамо једва два месеца, стално размишљам о компанијској култури и драго ми је што смо је добили од самог почетка јер сам видео шта се дешава са сјајним компанијама које то немају.
Ми смо трансатлантски тим састављен од младих, страствених људских бића која воле технологију, која воле писати и која разумеју како створити динамичне пословне прилике за младе компаније.
Управљање глобалним тимом подразумева дуге сате и провере е-поште и Скипе-а пре спавања и кад се пробудите ујутро. Али такође сваки дан имам времена да одем у теретану или на јогу, скухам здраве оброке и проведем време са вољеним особама, и желим да та интеграција посла и живота буде главни аспект наше компаније.
Управо смо почели да користимо Хонеи.ис у публици, тако да можемо делити шта читамо сваке недеље, шта слушамо и шта мислимо о променама у компанији како растемо. Прошле недеље смо водили тимску дискусију о томе како назвати наше клијенте. Осјећао сам се нелагодно називати фантастичне почетнике које радимо са „клијентима“, јер звучи формално и старомодно. Сада их називамо „члановима“, што је игра на речи публике, али такође је у складу са визијом наше компаније, а то је стварање мреже технолошких компанија заснованих на најлонима.
Колико времена трошите на умрежавање насупрот фокусирању на међународне пословне послове попут стратегије, управљања и креативности?
Престао сам да пијем каве с људима осим ако то није директно повезано са растућом публиком.ио. Уместо тога, сваке две недеље организујем забаве за вечеру и позивам све оне сјајне људе који желе да ми одаберу мозак или дођу до финог оброка. Трудим се да присуствујем једном умрежавању догађају недељно који је фокусиран на производ, попут вечери „Рад у току“ на Макесхифт-у, или једном догађају који је на друге начине едукативан, попут догађаја Сандбок Нетворк. Моје викенд ноћи проводим пишући, фокусирајући се на јогу или стратешки кувам вечеру и креативно пијем вино са вољеним особама.
На крају дана, НИЦ или Лондон?
"На крају дана", дословно говорећи - када су у питању вреле летње ноћи, спокојност и чиста енергија, Нев Иорк Цити је највећи град на свету. Али у Лондону је светло до 22 сата, а кад одем спавати на горњем спрату свог стана у Ислингтону, чујем звук кишних капи и ветра између дрвећа. Зашто имати један кад можете имати обоје?
