Ако сте икада осећали да се ваш посао састоји од низа бесконачних задатака, можда ће то више имати везе са вашим начином размишљања, него са самим послом.
„Мисије, а не одговорности“, недавни чланак Кевина Зханг-а, бави се истраживањем зашто су стартапови ефикасни у мобилизирању мале групе људи да раде велике ствари, чак и када веће организације то можда не могу. На почетку, мршави тим напорно ради на јасној мисији у коју сви верују. Знајући да су они носиоци ове мисије омогућава им не само да буду више проактивни, већ и да преузму више власништва у свом свакодневном раду. (а да му то није речено).
Супротно томе, многе етаблиране организације могу имати структуриране приступе који изгледају као задатак или одговорност. Акценат је овде на вашим специфичним документима или метацима у опису вашег посла - све док се они одјаве, ваша следећа промоција или бољи преглед перформанси ће бити у вашим рукама. Иако ће то неке од нас можда погурати да ствари заврше, то није дугорочно мотивирајуће.
У зрелим компанијама многи су послови само списак дневних задатака. Рецепционар ће одговарати на врата, примати поруке и просљеђивати телефонске позиве. Али при покретању, неко у тој улози уместо тога може бити оспособљен да размишља о првом утиску који ваша компанија прави. То није само одговор на врата, већ како поздрављамо потенцијалне купце, запослене и партнере. То је прилика за брендирање, маркетинг и односе са јавношћу, а не непристојан посао.
Мислимо да ова идеја надилази рад при стартапима - без обзира да ли желите да покажете власништво над послом за који интервјуишете или желите да се мало више узбудите над својом тренутном свирком, имаћете користи ако размишљате о свом послу у смислу о томе како доприноси укупној мисији ваше компаније, а не сваком појединачном задатку неовисном о себи. Осјећат ћете се више узбуђено када пружите руку у име заједничког циља, и осјећаћете се као да у вама постоји више од платне листе.
Најбољи начин да се овај предузетнички начин укључи у вашу тренутну улогу је да размишљате широко о томе како се ваш рад уклапа у контекст циљева компаније. Проактивно размишљање о наредним корацима и пробно покретање нових идеја такође може показати ваше разумевање где посао жели да буде.
Једноставна промена у перспективи може вас једноставно одвести од цртежа до извршене мисије.
