Најбоље идеје су често најлуђе. Као неограничено време за одмор. Или услугу боравка у прелепим домовима, а не у хотелима, током путовања. Или подцаст интервју уместо информативног интервјуа.
Проблем са преласком од сјајне идеје до великог успеха? Ако нисте самосталан шоу, мораћете убедити колеге да је ваша идеја луда на добар начин, а не на начин "ха ха, можда када свиње лете". Ево како да свој тим одушевите својом визијом ван кутије.
1. Припремите се
Знам - управо си имао идеју целог живота. Били сте толико инспирисани да сте се пробудили усред ноћи размишљајући о томе, а све што желите је да отрчите у канцеларију и кажете свим својим колегама о томе током јутарње кафе.
Не тако брзо. Одлична идеја или не, ако ћете имати икакве шансе да успете с вишим пролазницима, морат ћете обавити нека истраживања о томе какав ће утицај имати на ваш тим или компанију. Како ће тачно то радити у стварности? Колико ће то коштати времена и ресурса? Које ће нове политике или инфраструктура бити неопходне за њено спровођење? Који су потенцијални блокови путева? Оно што је најважније, која су могућа плаћања - и колика је вероватност да ће се то догодити?
На пример, реците да сте ви особа која је смислила Гоогле-ово правило од 20%, које инжењерима омогућава да до 20% свог времена проводе радећи на креативним пројектима који нису повезани са њиховим дневним пословима. Пре него што искажете идеју, желели бисте да имате свеобухватно објашњење како ће се успоставити правило од 20%, потенцијални ризици за компанију (и како да те ризике сведе на минимум) и, наравно, шта би Гоогле могао да постигне ако идеја је реализована.
(За записник, правило 20% је заправо водило до Гмаил-а; погледајте шта мислим о лудом, али невероватном?)
2. Укључите трупе
Имате ли неких података како бисте направили сигурносну копију идеје? Добро. Сада пронађите нови пар очију да укажете на његове снаге и слабости које су вам можда недостајале. Питајте једног или два своја савезника у раду - људе који су поуздани, подржавају и што је најважније, искрени - ако им можете приступити. (Ово ће такође бити одлична пракса за представљање шефу или тиму.) Дајте им до знања да не треба да се суздржавају у изношењу забринутости и непосредних реакција на појам.
Надамо се да ће вам моћи пружити тачну слику како други колеге могу реаговати. Поред тога, наћи ћете подручја ваше аргументације које бисте требали детаљније разрадити. Ако предлажете, рецимо, политику неограниченог времена за годишњи одмор за ваш одјел, а ваша тест група има милион питања о томе да ли ће се запослени осећати притиском да уопште не узимају слободне дане, можете унапред изнаћи решења која ће вам помоћи да се супротставе томе расправа.
3. Направите план
Наоружани својим истраживањима и идејама својих колега, време је да свој план ставите на папир. Кад то донесете доносиоцима одлука, хтећете да будете сигурни да можете јасно показати колико сте времена потрошили на размишљање о томе и испитали све могуће последице; пошто је ваша идеја помало бизарна, ваше колеге имају аутоматски разлог да је одбаце. Не појачајте њихове случајеве занемарујући да потпуно нацртате како би то функционисало.
На пример, рецимо да се залажете за изградњу спаваће собе у канцеларији. Желели бисте да покријете:
- Колико би коштало изградњу
- Политика коришћења (Да ли запослени могу ући било када? Колико одједном? Колико дуго могу да остану?)
- Ко би био одговоран за одржавање собе и осигуравање да се „привилегије спавања“ не злоупотребе
- Зашто је спавање толико корисно за продуктивност
- Позитивни ефекти на здравље и срећу запослених
- Успешне компаније са нап собе ( Хуффингтон Пост !)
Иако можда нећете представити овај писани план одмах, важно је да га имате у задњем џепу како бисте показали да сте све смислили. Једном када то учините, вријеме је да …
4. Направите контру
Ако свој план доносите директно свом супервизору, желећете да своју презентацију прилагодите његовом или њеном стилу комуникације. Можда је ваш менаџер особа „покажи ми бројеве“; у том случају, ви ћете желети пуно хладних, тврдих података и на бази логике изјава, попут, „Када је сваки запослени добио иПад у ове четири компаније, тимски пројекти су двоструко бржи и задовољство запосленика је нарасло. Давање наших чланова иПад-а може такође повећати нашу ефикасност и срећу. “
Супротно томе, можда имате шефа који доноси одлуке на основу инстинкта црева. Ваш смисао треба да се допадне његовој или машти; покушајте нешто попут, „Размислите колико ће лакше комуницирати једно с другим с отвореном канцеларијом. Наша сарадња ће ићи преко крова! “
Ако свој случај правите групи људи, следећа ставка на вашој листи обавеза је пронаћи човека са да. Један глас који гура откачену визију много је лакше одбацити него два гласа, па ако имате подршку на састанцима, одмах ћете повећати спремност ваших сарадника да крену својим кораком.
Надамо се да већ имате пријатеља или радног повериоца који ће вас подупријети. Међутим, ако то не учините, изаберите особу за коју мислите да ће бити пријемчива за вашу идеју и приђите јој. Потражите њено мишљење о вашем плану и позабавите се свим резервацијама које имате. (Бићете добро спремни за ово, захваљујући корацима један до три.) Након што сте ентузијастично отели чланове тима, онда питајте да ли можете рачунати на њу да покаже своју подршку када се представите колегама.
5. Имајте компромис у задњем џепу
Увек је добро имати план Б. Иако ће ваш шеф или колеге можда сматрати вашу почетну сугестију превише сулудом, можда ће бити спремни да усвоје модификовани образац - или пробни рад. Осмислите мини или пробну верзију своје идеје коју можете предложити ако добијете вибрацију да нико не жели да иде за потпуно, потпуно лудом идејом - на пример, набавите иПад-ове за канцеларију уместо једног за сваког особа или покретање вашег ПР плана на једном тржишту уместо целе земље.
И останите позитивни. Можда ћете наићи на доста наи-изрека и отпора, али то не би требало да ублажи ваш ентузијазам. Сачекајте разлоге због којих сте се толико јазз око своје идеје! Ако можете да задржите самопоуздање, можда ће ваши сарадници почети да га деле.
Лудо је често синоним за генија. Представљајући своју кооки идеју на прави начин, имате прилику да промените посао, компанију, индустрију - или чак свет.
