Постоји велики притисак који долази са отварањем новог посла. Осим учења нових система (и неизоставно се морамо сјетити сваког имена), постоји и тај темељни захтјев за импресионирањем. На крају крајева, важно је показати свом шефу да је он или она донела исправну одлуку о томе да вас запосли.
Питање је како можете да се истакнете без да сте преко врха?
Да бисмо добили неке идеје, замолили смо 10 предузетника из ИЕЦ-а да поделе једну ствар коју је нови најам урадио да би их импресионирао у првих неколико недеља на послу. Ево шта су имали да кажу.
1. Започните почетак
Нови радник је једном стигао првог радног дана, већ је завршио првонедељни материјал за обуку, који смо му послали са својим дописом о понуди. Такође се упознао са алатом коју користимо. Сметајући уводни рад самостално, омогућио му је да се заиста увуче право.
2. Преузети иницијативу
Нови најам створио је нове финансијске прорачунске таблице с различитим претпоставкама марже кроз више пословних канала. А кад кажем прорачунску таблицу, говорим о мајци свих прорачунских таблица. Нова запослена особа видела је прилику и преузела иницијативу да реши проблем и побољша нешто што је мислила да може бити и боље. И данас га користимо и то је постало циљ финансијског моделирања.
3. Сенка осталих тимова
Једно што ме је ново запослило, што ме се заиста дојмило, засјенило свако одељење у канцеларији. То је показало да је имао искрени интерес не само за свој силос, већ за разумевање шире слике и начина на који читав посао делује, што помаже у проналажењу могућности за унапређење и сарадњу између свих различитих јединица.
4. Дајте сјајне предлоге за побољшање
Недавно смо ангажовали младог момка да води наше операције. Раније је радио за Лоцкхеед Мартин, а знали смо да је оријентисан на детаље. Његова прва два дана водили смо посао и рекао сам му да претпоставља да радимо ствари погрешно. Трећег дана, извукао је читав наш посао и истакао највеће тачке боли, изнио промене које је желео да спроведе. Био је у праву!
5. Пронађите начине за повећање ефикасности
Са брзо растућом компанијом попут наше, увек постоји прилика за креирање пословног процеса или повећање ефикасности. У недавној првој недељи за најам, он је развио алат који омогућава менаџерима да виде коришћење ресурса за сваки пројекат и доступност у више тимова, што је побољшало нашу крајњу линију за 15%. То му није био задатак, али видео је болну тачку и преузео иницијативу.
6. Постављајте права питања
Не само да је радила домаћи задатак о компанији, нудећи детаље из наше историје и предлоге како да побољшамо одређене аспекте нашег маркетинга и продаје производа (задржавајући тако љубазност), већ је поставила права питања. Отпухала ме када је нова запослена особа наложила мисију да види која су решења већ испробана, тако да се не враћа.
7. Лооп Иоур Нетворк Ин
Био сам импресиониран кад се један од наших нових ангажмана распитивао о слању компаније е-експлозије на њену личну мрежу како би најавио свој долазак. Не само да је ово био сјајан начин да јој мрежа каже да је променила посао, већ је додала и неколико стотина нових контаката у базу података нашег стартапа. Иако ова запослена није радила у пословном развоју, њена сјајна идеја помогла нам је да обезбедимо нове купце.
8. Признајте оно што не знате
Захваљујем на новим запосленима који читају нашу штампу и знају веб страницу са насловнице. То је феноменално. Међутим, када је нови запослени спреман да каже: „Не знам“, то ће имати проблема. Ова особа жели да ми, шефу, да потврду да сам ангажовао најбољег кандидата. Не очекујем нови ангажман да бих знао све одговоре. Нова особа спремна да призна да још увек расте је поклон било којој компанији.
9. Упознајте свог новог шефа
Директори често уђу у канцеларију где им нико неће гледати у очи и заправо нешто каже. Може бити застрашујуће, али „добро јутро“ и „уживајте у вечери“ сваког дана људима с којима радите (без обзира на њихову улогу) иде дугим путем. Увек ме импресионирају запослени који први дан долазе у посао и труде се да разговарају са свима око себе, укључујући њихове шефове.
10. Дјеловати као власник
'Оснивач' је став, а не наслов. Један од наших нових ангажмана код претходног стартапа истакао се одмах погледом на његову улогу и одговорности и извршио утицај у целој компанији, посебно на начине који побољшавају продуктивност и ефикасност других. Не чуди ме што је неколико година касније завршио одлазак да би започео сопствени успешни стартуп.
