Осећате се фрустрирано на послу? Понекад је најбоље да свој стари посао погледате у новом светлу. Могли бисте бити на правом месту за каријеру, али радите у погрешном одељењу.
Дакле, пре него што размислите о предаји обавештења, узмите времена да схватите који посао желите да радите и да ли је то могуће да обављате код свог тренутног послодавца. Где видите да направите утицај? Како би се ваше тренутне вештине могле превести на нову улогу? Тада је време за прави изазов: објаснити шефу зашто и како би постављање нове улоге позитивно утицало на компанију.
Испод, 12 оснивача покретачког савета за младе предузетнике (ИЕЦ) пружају сценарије у којима ће прихватити нови предлог радног места од правог запосленог.
1. Докажите његову вредност
Потпуно сам отворен за запослене који стварају сопствене позиције, али компанија мора да има доказану вредност. Ако ми запослени приступи са планом - како ће улога позитивно утицати на компанију и помоћи нам да растемо, па чак и која подручја за која он или она мисли да им треба побољшање - размотриће се испитивање. Ако он или она нису припремили доказ о добробити нове улоге, нећу бити убеђен.
2. Не прекидајте свој дневни посао
Не покушавајте да се изненада зауставите са тренутном улогом и започнете нову жељену улогу. Учини и једно и друго и добро. Ако напустите посао да бисте се фокусирали на нове задатке, шеф ће видети само вашу занемаривост и ништа друго. Радите прековремено и скидајте ризик са свог шефа. Чим покажете више вредности у новој улози него друга, ваш шеф ће преусмерити ресурсе да охрабри ову додатну вредност.
3. Докажите да постоји солидан поврат инвестиције
Ваш шеф је највероватније фокусиран на поврат улагања. Откријте шта ће подразумевати положај и која је инвестиција од стране шефа (он или она вам највероватније плаћа време). Ако ваша жељена позиција има добар поврат те инвестиције за посао, ваш шеф ће радо то остварити. Ако не, схватите како можете да постигнете добар РОИ.
4. Уведите идеју с ниским ризиком и високом наградом
Сисац сам за добру идеју која захтева мало улагања, посебно ако потенцијал наопако надмашује потенцијалну негативну страну. Важно је запосленима пружити простор да истражују нове идеје. Ако их непрестано затварате, изгубиће страст и одустаће од покушаја да допринесу. Желим да будем мултипликатор који инспирисе, уместо да будем умањени члан који ситно истражује.
5. Јасно артикулишу вредност
Најбоље што запослени може учинити је јасно артикулирати вриједност, како према организацији, тако и према запосленом. Оба су аспекта за мене подједнако важна, а запослени често само обраћају вредност организацији. Када запослени пренесу вредност коју ће добити, то ми показује њихову истинску страст - велики фактор у победи мене!
6. Урадите истраживање
Као шеф, не желим да будем одговоран за било који прелиминарни посао. Ако запослени има јасну идеју за своју следећу позицију, тада би требао имати добро осмишљену стратегију у погледу извршења, одговорности и резултата додате вредности, као и разумне временске рокове и планове за непредвиђене случајеве.
7. Унесите податке за подршку захтеву
Запослени треба да уради своје истраживање и пружи податке како би подржао свој захтев. Требао би бити у стању да покаже како би та позиција додала вредност компанији и изнео план како би се то догодило.
8. Креирајте минималну одрживу позицију
Сјајне компаније славе запослене који су самостални и проактивни у проналажењу креативних начина за покретање организације напријед. Најбољи начин за стварање нове позиције је употреба витког приступа. Креирајте МВП (у овом случају минимално одрживу позицију) користећи мало слободног времена да се докаже да ће нова пошта бити профитабилна и продуктивна ако се примени.
9. Будите јасни и исправни
Визија мора да буде веома јасна у предлогу. Желео бих да знам детаље представљене на директан начин, попут колико новца ће ова одлука донети или коштати компанију.
10. Покажите како то утиче на раст или задржавање
Док настављамо да растемо и растемо, на лествици посла не постоји увек јасан пут. А одбрана око улога и предуго држање могу дугорочно наштетити компанији. Наставите гурати коверат и кад се појави нова прилика, ја сам отворен за идеју ако то не угрожава постојеће одговорности. Свака нова позиција би се требала везивати за укупни раст или задржавање.
11. Покажите ми да сте спремни
Као шеф, увек ћу оклевати око преласка некога у нову улогу јер не желим да пропадне. Запослени могу значајно повећати своје шансе да ме приме у посао ако направе јак случај, заснован на претходним пројектима и перформансама, што показује како су развили потребне вештине за ову нову позицију.
12. Пронађите конкурента са сличном улогом
Ако потенцијални запослени може показати да компанија у нашем простору или тангенцијални простор којем тежимо да буде као, има то место међу запосленима, ја сам на пола пута!
