Нису сви шефови сјајни, али многи на крају имају велики утицај на наш живот. Од помагања да постанемо бољи запослени до гурања ка нечем бољем, рани менаџери могу озбиљно утицати на наше будуће путеве каријере.
Да бисмо сазнали како су шефови - и добри и зли - променили живот свог бившег запосленог, замолили смо 14 младих предузетника из ИЕЦ-а да поделе најбоље што је бивши шеф учинио за њих. Савет: Неки њихови одговори могу вас изненадити!
1. Отпустили су ме
У мојој последњој компанији мој шеф је могао да види да сам превише квалификован и недовољно плаћен за посао. Али знао је и да ако ме није отпустио, никад нећу отићи. Кад сам добио отказ, објаснио ми је то. Тада сам започео свој посао, а шест година касније још увек радим консултантске послове за њега, и он је постао један од мојих најбољих пријатеља. Отпуштање може бити најбољи поклон који вам може дати сваки послодавац.
2. Дајте ми изложеност
Када сам радио у врло добро познатој компанији Фортуне 500, мој шеф ми је дао широки слободан простор да преузмем неке иновативне ризике. А кад су се ризици смањили, пружила ми је прилику да се представим генералном директору (једном од најпознатијих извршних директора у Америци). Лако је могла и сама искористити прилику, али желела је да имам изложеност и прилику да се представим њему и целом његовом тиму руководства.
3. Рекао ми је да не улазим у посао
Био сам на колеџу и моје прво и једино стажирање било је у Морган Станлеиу. Мој супервизор ми је заправо предложио да, чак и ако ми се понуди посао након стажирања, не бих требао да га преузмем, јер сам био много бољи у томе да радим своје ствари него радим за хедге фонд ради анализе. Рекао је: "Дерек, ти и ја можемо клијенту давати исти савет, али пошто немате белу косу, они ће ме слушати, а не ви, тако да овде не губите време."
4. Верујте у мене
Мој бивши шеф је непрестано комуницирао да цени мој таленат и да верује у мене. Када сам покренуо сопствено предузеће, он је био тамо као сондирање и брзо је понудио драгоцене савете када ми је требало.
5. Рекао ми је да ми није платио да имам идеје
Једног од мојих последњих дана запосленог, власник компаније ми је рекао: „Не плаћам вам да имате идеје. Плаћам вам да спроведете идеје које вам дајем. “У том сам тренутку схватио да не желим да проведем још један дан радећи за некога са тако смешном, зајебанцијом перспективе лидерства. То је било све охрабрење које ми је било потребно да оснујем властиту компанију - компанију у којој се идеје свих запослених подстичу и цене.
6. Присиљавао ме на 500 хладних позива дневно
Мој шеф у приватном стажирању за управљање богатством захтијевао је од мене да свакодневно обављам 500 хладних позива да бих прикупио трагове за своју праксу. Док сам га тада мрзео, постало ми је супер угодно телефонирати и хладно телефонирати. Више не упућујем хладне позиве, али то искуство ме је учинило много бољом на телефону, што је витална вештина у сваком послу.
7. Држи ме одговорним
Један шеф који се истиче у мом уму охрабрио је моју независност, али сматрао ме одговорним за све моје рачуне. Уверавао ме да ће му увек бити леђа, али тражио је да му никада не дам разлог да то не учини. Утело ми је да га учиним поносним и радим више. Научила ме важност само-мотивисања и личног вође.
8. Узео сам дуге паузе од кафе са мном
У почетку сам имао менаџера који би ме водио у кафетерију нашег клијента готово свако поподне - где бисмо разговарали, само понекад о послу. Наше дискусије су трајале и често трајале сат времена. Да ли му је било досадно? Лени? Не може бити даље од истине. Упознао ме је на начин на који га нико други менаџер не би хтео. Када је дошло време за повратне информације, никад нисам слушао ближе.
9. Учинио ме стварним делом тима
Без обзира који је био задатак или где је био следећи састанак или пројекат младог запосленог, увек би ме укључивао и стварао осећај као да сам главни део процеса и компаније. Ова мала ствар заиста је имала утицаја на мене и показала ми је важност да сви у вашем тиму или у вашој компанији постану главни приоритет у сваком тренутку.
10. Учили су ме менталној жилавости
Бивши мој шеф био је докторски психотерапеут и подучавао ме шта је ментална чврстина - како искористити снагу ума и усредсредити се на постизање онога што сам од живота желео. Научио ме је како да визуелно и фокусирам и како да планирам и да се држим плана без обзира колико тежак био. Имали бисмо пуно дугих разговора, а он ми је показао како постављање малих циљева и свакодневних постигнућа помаже да те кренемо ка свом већем циљу.
11. Подржавао ме када је било време да одем
Највећа ствар коју је претходни шеф учинио за мене била је подршка кад сам знао да је време да одем. Водио сам тај исти разговор и применио га према више запослених у мојој компанији. Свако ко се бори са одлуком о промјени живота око запослења заслужује снажну подршку, посебно након што су ми толико помогли да помогнем градити свој посао.
12. Пребацили су ме и тукли ме бесмисленим радом
У почетку сам радио као стажиста током средње школе на ФСЛР-у, у време његовог ИПО-а. Нисам то очекивао. Потпредседник стратегије, Раи Иммелман, упознао ме је током мог првог службеног путовања и у почетку ме отписао. Први дан сам радио одлично; завршило се вечером одреска. Послије ме пребацио и онда ме преоптеретио послом. Постављао је немогуће високу траку, што ме је гурало да учим далеко изван мојих година.
13. Лагао је о мени Одбору
На свом последњем послу пре него што сам покренуо предузетнички скок, мој шеф је лагао управу о томе зашто радим лош посао да би могао да ме отпусти. Док је мислио да ме боли (и тада ме боли), на крају сам се насмејао последњи, јер је то био замах који ми је требао да то учиним сам и покренем своје прво друштво.
14. Пустите ме да слушам његове телефонске разговоре
Кад сам продавао тепихе за живот, шеф Гари ме је пустио да слушам његове телефонске разговоре са купцима који су имали проблема. Ту сам научио вредност стрпљења, решавања проблема и (што је најважније) поштовања људи.
