Нико не очекује да ћете све знати првог дана - или првог месеца! - о послу. Али то не значи да не можете научити како да импресионирате шефа и сараднике чак и док још увек смислите ствари.
Па, ако не стручност, шта тачно послодавци желе да виде од нових запосленика првог дана? Да бисмо то сазнали, питали смо групу од 15 успешних предузетника из ПИоунг Ентрепренеур Цоунцил-а (хттп://тхеиец.орг/) „Шта је једно од чега очекујете да сви нови запослени почну радити првог дана рада како би осигурали своје дуго - успех? “И ево шта су имали да кажу.
1. Добитите рану победу: Раоул Давис, Асцендант Гроуп
„Размотрите начине на које можете одмах изградити замах. Покушајте да идентификујете моментални допринос тиму. Људи који ово раде стварају позитивну перцепцију и кажу ми да у компанији имамо дугорочног победника. "
2. Донесите једну велику идеју: Цлаи Хеберт, Спиндовс
„Не брините да ћете добити шефу кафу или да наручите тим ручак тачно. Уместо тога, предложите храбру нову идеју за унапређење пословања сваке недеље. Донесите ове идеје свом шефу или (још боље) објавите их јавно и понудите да водите тим који ће извршити нову идеју. Поштивање није мало. Лидерство и иницијатива су. "
3. Упознајте људе: Схенан Реед, Морпхеус Медиа
„Ако седите за столом првих неколико дана и проводите мало времена у интеракцији са другим људима у компанији, требаће дуже времена да се смисли како да се крећете по канцеларији и да пронађете одговоре на питања. Шетајте, једите ручак у кухињи, питајте људе шта раде, на чему раде и шта их узбуђује када су овде сваки дан
4. Уложите додатне сате: Дерек Цапо, Следећи корак
„Прва ствар коју примећујемо код нових запослених је време када изађу из сата - ментално или физички. Ако приметимо да је неко иза 17 сати иза врата, знаћемо какву ћемо особу добити. Ако видимо да особа улаже додатни напор и време да сазна више о ономе што подучавамо и остане мало касније, знаћемо да је то особа коју желимо “.
5. Шалите се: Цлаус Моберг, Печат за снег
„Веома смо проактивни у оцењивању културне подобности кандидата за редовне позиције. До тренутка када смо некога запослили, очекујемо да ће он или она довољно добро познавати наш тренутни кадар да започне шале и забаву од првог дана. Ако вам није довољно комфорно да се мало насмејете, то је знак проблема. "
6. Изразите радозналост: Реид Царр, интерактивна црвена врата
„Првог дана радите на томе да идентификујете све своје унутрашње купце, представите се и закажете време са тим купцима како бисте их интервјуисали о широком спектру тема. Будите радознали, промишљени и отворени. “
7. Схватите визију: Блок Дореен, Посхли
„Да бисте осигурали дугорочни успех, разумејте дугорочну визију компаније првог дана. Постављање питања члановима тима о стратегији и кључним показатељима учинка је пресудно за упознавање првог дана. Док савладате дугорочну визију, моћи ћете да осигурате да се ваш свакодневни посао добро поравнава. "
8. Будите сундјер: Роберт Софиа, Платинум Саветник за маркетинг
„Пре него што покушате да промените игру, прво морате да научите како да је играте. Уместо да се бринете о дружењу или стварању утиска, усредсредите се на учење како организација и људи у њој делују. Прво учите, а затим наставите. “
9. Запамтите свако име: Алек Цхамберлаин, ЕЗФингерПринтс
„Мој главни циљ за новог члана тима је да се он или она сећају имена свих. Ништа не помаже новом члану тима више него да уђе у други дан и каже: „Хеј Јохне.“ То одмах гради кредибилитет и односе са тимом. “
10. Истраживање код куће: Келсеи Меиер, сарадник Веекли
„Има пуно ствари које треба научити на послу, али неке ствари се могу научити читањем и истраживањем код куће. Када ме нови најам пита шта треба да чита, да бих постигао брзину, знам да је та особа посвећена додавању вредности од првог дана. "
11. Схватите свачије улоге: Цхуцк Цохн, Варсити Туторс
„Кључно је схватити како се уклапате у већу организацију и шта сваки део компаније у ствари чини. То ће вам помоћи да ваш тим делује ефикасније и да се информације саопште у правом подручју ваше организације. "
12. Постављајте пуно питања: Даве Смитх, ТекСцапе
„То много говори када дође нови посао на посао са дугом списком питања, упита или коментара који показују не само његово разумевање посла и очекивања на тој позицији, већ и пројекцију места где је он или она способна је да преузме компанију. "
13. Организујте и одредите приоритете рада: Јаи Ву, Форевер Рецовери
„Прво што очекујем од нових запошљавања очекујем је организовање и одређивање приоритета њихових радних обавеза. Ово је важно јер даје смер и одређује приоритет на основу рокова и важности сваког задатка. Може бити неодољиво када сте задужени за извршавање више задатака, али креирање листе обавеза може вам помоћи да се фокусирате и остварите више. “
14. Интеракција са другима: Арон Сцхоенфелд, уради то лично
„Покажите да нисте стидљиви и да желите да будете део тима. Представите се људима који раде у вашој близини и постарајте се да свакодневно упознајете неке нове људе. Ваш дугорочни успех, као и компанија, зависе од тима и ви треба да постанете део тога што пре можете. “
15. Имајте енергије: Хенри Баланон, плаћање протеана
„Један од начина да осигурате лош почетак је да покажете недостатак ентузијазма свог првог дана. Покажите људима да желите бити тамо. Немојте им сумњати од самог почетка да сте посвећени тиму и својој улози. "
