Ако се икада одлучите одрећи „правог“ посла у корист покретања властите компаније, обавезно ћете направити најмање неколико почетничких грешака. Ако имате среће, већина је оних које је лако поправити и научити. Али већина предузетника се, уназад, слаже са тим да постоје неке ствари за које је боље припремити се. Поглед уназад је дефинитивно 20/20 - посебно када сте газда.
Да бисмо сазнали више, замолили смо групу успешних предузетника да поделе ствари 1 које желе да знају пре него што покрену своје компаније. Узмите у обзир ове лекције да не морате да научите тешко.
Не мислим да је довољно људи искрено око изазова који стоје заједно са покретањем посла и како често свој идентитет вежемо за његов успех и борбу. Волео бих да знам да се окружим истомишљеницима иза капије и рано пронађем алате за опуштање. Био бих пуно мање стресан! "
Када дугорочно градите компанију, важно је да све правне структуре које управљају компанијом иду исправно и имају све тачке и тачкице прекрижене на свим вашим правним документима. "
Без обзира на то што радите, успећете то. Оно што вас не убије, учини вас јачим. Оно што вам не кажу је да вас замало убија. "
Док настављамо да развијамо наш производ на основу повратних информација купаца, открио сам да мале ствари имају велики утицај на вашу суштину. На пример, нешто што је једноставна као порука која људе уверава да нећете продати или дати своје податке када се пријаве, помало повећава стопу пријаве. "
Наш први пословни модел био је једнократни посао и приметио сам да с обзиром на трошкове оглашавања, једнократним купцима није било довољно да оправдају трошкове. Сада имамо прилику да произведемо више трансакција током целог животног века купца уграђеног у наш модел. "
Када први пут покренете своју компанију, сви су узбуђени и спремни да помогну. Онда када дође време да се ослоните на њих или упознате ствари, ствари почињу дуже, а од одређених људи се не чујете. Лако је дати вокалну подршку, али када се гуме сусретну са путевима, лако ћете пронаћи ко може, а шта не може помоћи у послу. Надам се да вас ово неће зауставити! "
Волио бих да знам да је паметнији, а не тежи рад од суштинског значаја за опстанак као предузетник. Можете добити напорним радом у корпоративном свету, али нећете дуго трајати у власништву малих предузећа без паметног рада. "
Будите искрени према себи. Питајте људе шта сматрају да сте лоше, а затим запослите људе који су добри у тим стварима. "
Већина старт-уп компанија има сјајну визију и сјајну идеју: "Биће то сјајно, а ми имамо огромну количину идеја и функција које ће бити присутне у овом старт-упу." Усредсредите се само на основни производ или посао, направите то уграђено и крените тамо! Добро је имати велику слику где ићи, али затим исеците сваку функцију или услугу, једну по једну, све док не будете минимални основни производ. "
Ако озбиљно размишљате о стварању сјајне, издржљиве компаније, морате бити спремни да жртвујете неке ствари. Одмор у првој години вероватно ће бити једна од тих ствари, зато је узмите пре него што почнете! "
Бити оснивач је депресивно и усамљено већину времена. Али тада, постоје и тренуци када се све споји, а у свету нема већег осећаја задовољства. Будите спремни да искусите роллер цоастер емоција и будите сигурни да имате потпорну структуру и рутину вежбања да вас проведете кроз мрачно време. "
Када већина људи покрене посао, они мисле на велико. У томе нема ништа лоше из перспективе циљева, али ако нисте хипер фокусирани на опслуживање мале публике када сте почетник, заправо могу спријечити раст. Многи људи покушавају продати превише услуга или решења превише људи, а не неколико понуда у врло специфичној ниши. Будући да сте нишка суперзвијезда, можете расти још брже. "
Тако је тешко наћи сјајне људе, а камоли их запослити. Разлика између наде да ћете изградити сјајну културу од људи које нисте упознали и имати личну мрежу најбољих људи кључна је за успех у старт-упу. Проведите своје време пре него што започнете да компанија упознате што више сјајних људи са кључним улогама. "
Компанија коју водите неизбежно је око 10.000% различита од оригиналне идеје или концепта са којим сте започели. То је зато што су најбољи предузетници и власници предузећа дарвински, јер се прилагођавају променљивим тржишним условима, или умиру. Очекујте промену и пригрлите процес; свака компанија се мења, али успех углавном одређује она која се прилагођава тој промени. "
Ниједан посао не може опстати без талентованих запослених, жељних купаца, поузданих добављача и подржаних интересних група и заједница. Док градите свој производ и гледате све податке које можете прикупити у дигиталном добу, не заборавите да изградите блиске везе и проширите мрежу. Све се ради о људима на крају дана. "
Кад се осврнем на оснивање своје компаније, оно што бих желио да знам је корисност вођења дневника. Вођење дневника омогућава ми да организујем своје мисли, пратим важне идеје и смислим нове планове. Да сам знао колико је то првобитно корисно, можда не бих направио толико грешака када сам први пут започео свој посао. "
Ако сте попут мене и пратите многе релевантне пословне људе, често видите твеетове попут „5 ствари које треба избегавати када започињете свој посао“ или сличне постове. Можете их чак и прочитати. Али ево ствари: ништа од тога није важно. Свако путовање је другачије. Не раде две ствари потпуно исто. Погрешићете. Прихватите чињеницу да сте погрешили, учите на њој, идите даље и никада је не понављајте. "
