Страшни шефови веома су забавни на екрану (не гледај даље од невјеројатно злобне Миранде Приестли из филма " Тхе Девил Веарс Прада" Мерил Стрееп). Али у стварном свету, грозни шеф је све само забавно.
Због свега што вас надзорник ноћних мора може напустити посао, то није увек опција. Прочитајте три уобичајене врсте личности лошег шефа и неколико брзих приједлога како се изборити.
1. Личност лошег шефа: кредитна свиња
Нестрпљиво чекам дан када сви супервизори схвате да разговори са запосленима наглашавају вредност читавог тима - и сјајног радника и довољно паметне особе да је запосли. У међувремену, постоје неки супервизори који мисле да је њихов посао сигуран само тако дуго док Ц-апартман мисли да су они једина особа у особљу са сјајним идејама.
Овде је искушење да поставите запис равно и викнете с кровова - или преко групне поруке е-поште - да имате идеју која вам је спасла дан. Али, као што вероватно већ знате, "Не, то је била моја идеја" напред и назад неће донијети никакву корист.
Како се бавити: Заслужите тимско окружење
Оно што можете да учините је да појачате идеју да сте део тима сваки пут када се пројекат појави. Помислите: Када чујете: „Сјајно је то Јохн предложио да преместимо годишњу конференцију на два месеца!“ Покушајте да следите са нечим попут: „Да, цео тим се заиста окупио са предивним идејама да унапреди догађај на коме смо“ одржао се у годинама прошлости. "
Прво, овај приступ вам изгледа добро јер сви воле тимског играча. Друго, то вам чини вјероватније да ћете бити саслушани него приступ „рекао је, рекла је“. Коначно, он и даље остварује ваш циљ да подсетите друге да Џон своје идеје добија из просторије пуне особља.
2. Личност лошег шефа: Онај ко вас усмери погрешно
Може бити врло фрустрирајуће када инстинкти вашег шефа не могу бити даље од вашег. Идете код њега по савјет и уместо плана игре изиђете са директивама које не желите да следите.
Искрено, ово може бити проблем вашег стварања. Тражите помоћ, а он то покушава да вам пружи. Чињеница да не желите да прихватате његове сугестије (али осећате као да морате) другачија је прича.
Како поступати: Затражите одобрење, уместо савета
Покушајте потражити нову сондирање. Можда ваш шеф увек предлаже директан приступ, а ви бисте радије били осјетљивији. Постоји ли колега или ментор који изгледа увек "схвата" ваш приступ? Нарочито ако је та особа у организацији веома поштована, добићете корисне савете и савезника све у једном.
Затим, на вашем следећем састанку, уместо да кажете: „Како бисте предложили да се бавим овим проблемом?“, Покушајте: „Био сам несигуран како је најбоље да приступим клијенту са тешком личношћу. Сарах - која такође има јаке клијенте - предложила је следећи приступ, и мислим да ће функционисати добро. "На тај начин, још увек обавештавате свог шефа - и препуштате му се да вади, ако је потребно - али требало би да имате више могућности бавите се стварима на начин који вам има смисла.
3. Личност лошег шефа: шеф који воли да каже „не“
Сваки пут када свом шефу приступите на нов начин да обави ствари, она каже: „Не.“ Било да се ради о уском буџету, недостатку ресурса или само склоности начину на који се ствари увек раде, она не ради “ не желим чути било шта што представља прекид са статусом куо.
Па, моје питање је: Да ли сте глупост за казну? Мислите ли да ће једног дана, после више месеци месечне поделе сваке идеје која вам се јави у глави, ваш шеф изненада променити тон и рећи: „Да, то је сјајна иновација!“? (Знам из искуства: То се неће догодити.)
Истина је да вероватно водите битку у којој не можете да победите. Желите да покажете да мислите изван оквира (што она не цени). Или мислиш да је твој пут бољи од њеног (у што она не вјерује). Или се не слажете са начином на који се то ради (што јој није важно).
Како се бавити: однесите своје идеје негде другде
Ако ово звучи тачно, нисте подобни култури. Тешко је чути, јер тамо где стојите, ваш шеф је тај који није фит. Али ако је компанија одлучила да је постави у менаџерску улогу, то улаже у њен приступ. Свакако је можете сачекати мало или чак можете разговарати о својим фрустрацијама с другим вођама или људским ресурсима. Али ако је можда бољи приступ, започните са усмеравањем своје креативности и нових идеја ка ажурирању свог животописа.
Однос супервизор-запосленик је значајан и фрустрирајући када има осећај као да не функционише. Испробајте горе наведене савете да бисте се вратили на прави пут.
