Пет недеља у изласку са Вијајом, страх ме је обузео. Не толико о самој вези, већ о томе како ћу поврх ње управљати својим послом.
Била сам закључана у рутини усредсређеној на рад после сати и одговарање на е-пошту сваке вечери. Сада, одједном, моје вечери су биле с њим. Како сам требао надокнадити напуштање посла раније? Да ли би мој излаз и утицај налетео?
Оно што сам открио изненадило ме. Мој рад уопште није трпио. У ствари, мој тим је успевао, а мој менаџер се похвалио оним што је видела као позитиван помак.
Рад мање, заправо ме учинио ефикаснијим, као и срећнијим. Имао сам бољи став и јаснију главу. Уместо да радим дуже сате из навике, постајао сам све свјеснији шта треба да радим како бих био ефикасан и више размишљао о томе када треба да спринтам, а када да се олакшам.
Научио сам и још увек учим три велике, важне лекције из тог искуства:
1. Ставови су заразни
Када сам предавао четврти разред, један од мојих ментора рекао ми је да прихватим максиму, "ти си време." Када бих се показао лошег расположења, пренео бих то својим ученицима и добио собу пуну грубљи деца на мојим рукама.
Исти принцип се односи и на моје интеракције као менаџера - ако сам исцрпљен и снашан, мој тим неће дуго потрајати негативност.
Када сам почео мање да радим, био сам у могућности да унесем више радости и ентузијазма у канцеларију, и видео сам да се то одражава и на мој тим. Схватио сам да је као вођа моја одговорност да се покажем на најбољи могући начин како то могу и сви остали - а то значи да себи дам време за одмор и поновно пуњење.
2. Важне одлуке захтијевају собу за дисање
Доносим много одлука током дана. Да ли би требало да запослимо ову особу? Да ли би требало да покренемо ову функцију? Како се носимо са тим узнемиреним купцем? Ти избори захтевају да се повучем и погледам велику слику, да стрпљиво и пажљиво слушам заинтересоване стране и да објективно размотрим свачији допринос пре него што позовем.
Када сам се заглавио у сталном раду, лако сам могао пасти у режим панике и пребрзо извршити нешто.
Једном када сам почео да радим с неколико прекида рада, био сам у могућности да направим паметније одлуке. И промена је донела таласан ефекат: Будући да је мој тим видео како мирно реагујем на шкакљиве ситуације, били су у стању да остану приземљени и доносе боље одлуке.
Једно од мојих извештаја недавно ми је рекло да ме гледа у кризним тренуцима на исти начин као и на стјуардесу у авиону који путује турбуленцијом. Пошто изгледам цоол и сакупљено, она не паничи. Да сам се свађала, претпоставила би да идемо доле. Тај коментар је био добар подсетник о важности давања себи простора који треба да размислим о стварима.
3. Раду треба живот да би био успешан
У култури оријентисаној на каријеру, често равнотежу између посла и живота сматрамо игром са нултом сумом: што више додајете животу, више одузимате од посла и обрнуто.
Али наши животи нису тако лепо раздељени. Ако желите да се на послу покажете као приземљен, опуштен и усредсређен колега, треба да радите ствари у остатку свог живота које вас чине приземљеном, опуштеном и фокусираном особом. Можда то значи да викендом одведете једном месечно, проведете сат времена читајући у кафићу сваке вечери или се одјавите са свих технологија до 21 сат.
Важно је запамтити да одлазак на слободу није попуштање - понекад је то најодговорнија, професионалнија и продуктивнија ствар коју можете учинити.
Ох, и за случај да се питате шта се догодило са Вијаиом - управо смо прославили своју прву годишњицу венчања са одмором.
