Недавно је Апплеов шеф дизајна Јони Иве поделио ретки увид у ум загонетног генија који стоји иза Апплеовог успеха: Стеве Јобс. На интервјуу током конференције о новом естаблишменту Ванити Фаир -а, Иве је говорио о три највеће лекције које је Јобс научио за време свог заједничког рада у Апплеу.
Не изненађује да се сви могу повезати с Јобсовом импресивном способношћу да се фокусира. И стварно мислим на фокус.
1. Знајте на шта се све време фокусирате
"Фокус" је заправо занимљива реч која описује Јобсов погон. Начин на који га користим (и начин на који то вероватно користите) односи се на оно што бих желео да постигнем тренутно или у заданом временском оквиру, али за Јобс, "фокус" је био јединствена, дугорочна и стална опсесија . Према Иве-у, Јобс је знао на шта је фокусиран, и то је све што је важно било све време.
Стеве је био најневјероватније фокусирана особа коју сам икад срео у животу. А ствар са фокусом је да то није оно чему тежите или да одлучите у понедељак: "Знате, ја ћу бити фокусиран." Сваког тренутка је: „Зашто разговарамо о овоме? На томе радимо. ' Толико можете постићи када се заиста фокусирате.
2. Направите жртве које су важне
Лако је рећи не лошим идејама. Није тако лако рећи не добрим идејама које се још увек не поклапају са вашим циљем. Али, како би остали фокусирани, управо то се мора догодити. У ствари, управо је то била метричка функција којом је посматрао да ли се Иве заиста фокусирао: да ли је жртвовао добре идеје или не.
Једна од ствари коју би Стеве рекао - јер мислим да је забринут због тога што ја нисам - рекао би: „Колико ствари си рекао да не?“ И имао бих те жртвене ствари, јер сам желео да будем веома искрен у вези с тим, па сам рекао не, и не томе, али он је знао да ме ионако нејасно занима, да не радим те ствари, па није ни било права жртва.
Оно што значи фокус рећи да не кажете нечему што свака кост у вашем телу сматра феноменалном идејом, и пробудите се размишљајући о томе, али на крају кажете да не, јер се фокусирате на нешто друго.
3. Не дозволите да испразност стане на пут
Усредсређеност на постизање одређеног циља посебно је тешка када радите у тиму. То није само одржавање властите самодисциплине; ради се и на томе да свој тим укрцате са истом филозофијом. Како одржавате рад на нивоу који је вама прихватљив, а истовремено чувате морал тима?
Па, према Јобсу, то није због шећера. Познат по свом перфекционизму у постизању визије за производ, интерпретацији употребе лепота за подстицање тима који је срастао на лидера додајући мало и једноставно желећи да му се свиде. За Јобса је начин на који су га други доживљавали - као и за све друго - мање важан од постизања његових циљева.
Разговарао сам с њим и сећам се да сам га питао зашто се то могло схватити из његове критике дела који је био помало оштар. У то смо улагали своје срце и душу. Рекао сам, зар не бисмо могли бити мало више, зар не бисмо могли модерирати оно што смо рекли?
А он је рекао: 'Па, зашто?'
А ја сам рекао: "Јер ме брига за тим."
И рекао је то брутално сјајно увидљиво, оно што је рекао било је: "Не Џони, ти си стварно узалуд."
"Ох."
'Не, само желите да вас воле људи. И изненађујем вас јер сам мислио да сте заиста издвојили дело као најважније, а не како сте веровали да вас други доживљавају. "
И био сам ужасно укрштен јер сам знао да је у праву.
Фасцинантно је видети како је Јобсов приступ фокусирању утицао на Апплеову репутацију и производе. А ако је тренутни успех компаније било који показатељ, његове методе су сигурно барем вредне разумевања, ако не и примене.
У најмању руку, следећи пут када се суочите са колосалним подухватом, размислите на шта мислите када кажете да се „фокусирате“ и да ли сте спремни да направите неке праве жртве. Можда ћете бити изненађени крајњим резултатом.
