То је еквивалент радном месту остављању капу са зубне пасте, одмарању тоалетног седишта у непожељни положај или стављању празног кашика млека у фрижидер.
Да, он или она те излуђује, а не знаш да ли можеш више да то поднесеш. Али о супружнику, партнеру или цимеру не разговарамо - то је ваш менаџер.
И није капа на пасту за зубе. Било који број мањих и већих сметњи на радном месту који вам у дану стварају могућности привлачења очију. Често ће вас натерати да помислите како је вријеме да потражите нови посао.
Али пре него што то учините, позивам вас да поново размислите и научите да се носите са фрустрацијама. Реалност је да сви менаџери имају мане. Сви ће починити неку врсту негодовања против вас. Али добра вест је да, када знате које су мане вашег менаџера, можете се носити са њима.
Ево три врло уобичајена начина на који ваш менаџер може притиснути тастере и како се вратити.
1. Мијењам свој ум - непрестано
Неизбежно је да ће се ствари мењати током одређених пројеката, продајних активности или програма клијената. То је чињеница из пословног живота.
Међутим, ако ваш шеф не може да донесе одлуку која остаје и непрестано мења курс, то може бити бесно. Верујте, имао сам свој део ових менаџера и знам колико је фрустрирајуће видети добро дело које је једноставно изгубљено неефикасним одлучивањем.
Иако можда не мислите да овде можете имати утицаја, верујем да можете. Недавно сам разговарао с клијентом за који се чинило да прима наруџбе од свог руководиоца, а затим се фрустрирао када је менаџер подизао колегу. Примијетио сам да не поставља питања, да буде јасан или да се гура натраг када се извршавају наредбе.
Мој савет њему - и вама? Када добијате нови задатак од шефа који је склон превртању, покушајте да добијете више јасноће пре него што покренете акцију. На пример, питајте о великој слици, дугорочном циљу и како ће ваше акције то подржати.
Реците да постоји идеја која је предложена да се ваше присуство на друштвеним мрежама повећа како би се створио већи ангажман купаца. Пре него што побегнете да објавите, цвркутате и поставите профил на свакој новој друштвеној платформи, станите и поставите нека питања.
Помажући свом менаџеру да утврди покретаче одлуке, такође му можете помоћи да постане јаснији због чега то ради. У том процесу може схватити да је предложио решење које проблем не решава (или га најефикасније решава) или има неки други увид. Ако можете, утичите на одлуке о томе шта следи, и смањит ћете шансу за стратегију преокрета.
2. Изједначавање времена лица са резултатима
Осим ако је ваш физички посао бити на једном месту, рецимо, управљати производном машином или пратити госте кроз објекат, вероватно ћете имати одређену ширину у месту где и где радите.
То каже, многи менаџери, чак и ако подржавају ову флексибилност, изједначавају вријеме рада са продуктивношћу. На крају, лако је квантификовати сате који радите - а може бити и теже измерити перформансе, резултате или допринос. Једном сам имао јасле који су ми рекли: „Ако ниси у канцеларији, не радиш.“ Озбиљно. А мој рад није захтевао да морам бити на једном месту.
Ако сте у ситуацији у којој вам је потребна одређена флексибилност или време ван уреда да бисте обавили свој посао, али ваш менаџер делује опседнуто временом лица, а не резултатима, важно је да разговарате о томе.
Прво, ви желите да га убедите да разумете своје циљеве и да намеравате да постигнете те резултате. Затим предложите структуру за ваш најбољи рад и како бисте желели да идете напред - било да је то одлазак у 4 сваког дана, а затим радите још неколико сати код куће, или један дан у недељи радног времена од куће.
Ако имате шефа који је скептичан, на вама је да појачате фреквенцију комуникације и уверите је да она може да верује вашој процени и посвећености у обављању посла, без обзира на ваше време у кубији. У том периоду будите посебно пажљиви према потребама свог шефа. Означите јој е-маилове и текстове и одговорите на њих. Или, реците јој да имате поруку и одговорите у одређено време ако није хитно.
Затим прегледајте свој распоред рада током својих редовних разговора, потврдивши да сте на лицу места у постизању резултата. У суштини, демонстрирајте да можете успети да свој посао завршите (и урадите добро), чак и ако не стављате службено „лице времена“.
3. Чување циљева посла тајном
Одаберите било коју анкету о повратним информацијама запослених и видећете јасну везу између високог ангажмана радника и јасних очекивања од посла. Што више знате о чему бисте требали да радите, зашто то радите и како ћете се мерити, већа је вероватноћа да ћете бити задовољни у свом послу.
Звучи једноставно, зар не? Али не можете да верујете колико често чујем: "Па, ја заиста немам опис посла."
Можда ћете открити да су менаџери често много бољи у процесу „корекције перформанси“ него што су они у процесу „постављања очекивања за посао“. Дакле, ако немате добар опис посла, циљеве и систем како бисте мерили, то морате да промените. (А ово је вештина управљања каријером, а не само корективни корак са једним менаџером.)
Дакле, ако већ нисте, питајте свог менаџера за циљеве и циљеве специфичне за ваш посао, као и временске рокове за те резултате. Ако имате, али још увек немате документ, напишите своје разумевање и назовите шефа да га прегледа.
Затим, смислите редовне разговоре са менаџером који укључују ажурирање статуса, прикупљање повратних информација и напредак ка вашим циљевима (тј. Јесу ли то још увек прави циљеви и да ли сте на правом путу?). Може вам бити непријатно или заморно ставити ово у календар, али имајте на уму да то значи да ћете увек знати где стојите (и да нећете имати изненађења која долазе у сезони прегледа перформанси).
На крају, запамтите да велики део вашег посла чини шефа успешним. У том циљу, требало би да имате јасно разумевање циљева шефа, како бисте могли да видите како се ваше радне обавезе усклађују са широм сликом одељења. То је други начин да сазнате да ли сте на путу.
Кад знате за шта сте одговорни и како ћете се мерити, постаћете задовољнији и мање фрустрирани у свом послу. Без сумње ћете и ви бити успешнији.
Наравно, менаџерима може бити тешко. Сви су несавршени. Али уместо да будете фрустрирани или у искушењу да пресечете и покренете, покушајте са неким од ових невоља. То ће вам помоћи да изградите своје каријерне вештине и добијете више задовољства послом који обављате.
