Добијање новог шефа може бити напорно. За боље или горе, смислили сте како радити са тренутним менаџером. Знате колико вам треба времена да одговори на е-пошту, који је најбољи приступ за представљање нових идеја и како он или она дефинишу „Хитно!“
Али не можете порећи да је рад за некога новог прилика. Чак и ако сте један од срећника који воли шефа, нова особа ће вас потакнути да одрастете. У најмању руку, драгоцена вештина је градити тај однос изнова.
А ако сте се осећали као да вас је стари менаџер задржавао? Онда, ово би могла бити пауза која вам је потребна.
Наравно, жеља да се ствари покрену на десној нози није довољно да то буде тако. Људи који ову прилику искористе на следећи начин:
1. Они дају своју најбољу ногу напред
Када сретнете новог шефа, то је као подноситељ захтјева или потпуно нови најам, а ви сте фокусирани на то да будете ваш најимпресивнији ја. А онда, како време пролази, постајете мало опуштенији.
Када сте започели, сваки нацрт е-поште сте прочитали пет пута. Сада са свог телефона снимате једно-линијске одговоре. Некада сте били на времену сваки дан, али сада не претјерате са кашњењем са дуге линије у Старбуцксу. То је зато што једном када сте успоставили веродостојност код свог старог менаџера, можда сте сазнали да му она заиста не смета лагано етикето е-поште или повремене касно.
И док то може бити збуњујуће јер у овом тренутку знате свој посао изнутра и споља, морате да запамтите да сте се опет вратили на квадрат у игри за утиске са својим новим шефом. Дакле, играјте се по свим правилима професионализма да бисте показали да знате шта су.
Избегавајте да га одвећ предалеко
Једна ствар која разликује паметне људе јесте то што знају како да повећају професионалност - без прекомерне надокнаде. Другим речима, не желите да се покаже сат времена раније у оделу и две недеље заредом пишете супер формалне поруке е-поште; а затим се вратите на своје старе начине.
Због тога ћете изгледати као да мислите да је поштовање правила прекидач који сте укључили како бисте оставили добар утисак (а затим се поново искључио оног тренутка када вам је било пријатно). Одскакање између крајности само ће збунити вашег новог шефа.
Дакле, појачајте то на начин који је компатибилан са начином на који планирате да радите напред. Циљ је да будете неколико минута раније, прескочите превише лежеран изглед и докажите своје е-поруке. То су промене због којих ћете изгледати добро - и бити могуће наставити дугорочно.
2. Они дају свеже идеје
Кад неко закорачи у улогу менаџмента, тражи начине како да настави тим напријед. Дакле, ово је прилика да размените идеје о иновацијама или на нове начине на које можете допринети.
Дакле, закажите састанак и припремите се за њега тако што ћете напредовати било која подручја за побољшање. Постоји ли нешто што мислите да би могло бити усмерено (или што вреди експериментисати)? Имате ли идеју да унапредите тимску иницијативу?
Ако вам ништа не искаче, проведите састанак постављајући питања. Питајте свог шефа о његовим приоритетима и ономе што би он желео да изгради. Водите белешке, а затим се вратите и размислите о ономе што је рекао. Одатле пошаљите мејл за праћење са начинима испуњавања тих циљева.
Избегавајте да га одвећ предалеко
Када говорите о побољшањима, постоји искушење да се даље задржавамо на ономе што не функционише. Али паметни људи знају да ствари које разговарају - било да је реч о вашем бившем шефу или како су ствари радиле раније - никада нису добра идеја.
Због тога можете изгледати ситно или као да имате пртљаг. Чак и ако сматрате да је објективна чињеница да вам стари систем сиса или нисте били у могућности да остварите свој пуни потенцијал, избегавајте одушка. Останите усредсређени и позитивни.
3. Они нуде помоћ
Ваш шеф је нов - у компанији, одељењу или да буде одговоран за рад вашег тима. И сећате се како је то бити најновији додатак групи: Непрекидно имате пуно питања.
Дакле, користите то као скочну тачку да бисте се повезали са својим супервизором.
Понудите да делите институционално знање, или тајну довођења у функцију финог штампача, или своје претходне интеракције са кључним заинтересованим странама. Јасно вам напишите да ћете радо одговорити на било које питање док ваш менаџер убрза.
Избегавајте да га одвећ предалеко
Паметни људи знају разлику између помоћи и усисавања. Немојте се почети понашати попут учитељског љубимца и не постављајте себе као посредника између свог супервизора и вашег тима.
Ово понашање скоро увек има повратне критике, јер изгледа као да желите да ваш менаџер игра фаворите. Направиће ваше колеге огорчене (а може и изнервирати вашег шефа).
Дакле, немојте се понашати као да сте једина особа у тиму која вам може пружити било какву помоћ. Охрабрите и своје сараднике да вам помогну и поразговарајте о њиховим способностима.
Посљедња ствар коју сви паметни људи ураде у овој ситуацији је пуштена. Чак и ако су ваши системи углавном исти (и пар је течају да се они промене), људи су по природи различити. Ваш нови шеф комуницираће на свој начин и постављаће приоритете онако како сматра да треба.
Да бисте наставили да напредујете у својој каријери, будите флексибилни и отворени за нове могућности. Ово је прилика и за раст и напредак.
