Животописи не остављају увек много простора за личност. И, као што зна свако ко је покушао да наброји свој животопис, покушати да испричају кохерентну причу у облику метака је преварно. Стога не изненађује да резимена изјава постаје прилично популаран начин да се отпочне.
Са резимеом можете да одаберете своја најимпресивнија достигнућа, да напишете шта је ваша стручност и да дате општи осећај о вашем путу каријере. Шта се не воли?
Ништа. Осим ако знате да то радите погрешно. Баш као и у остатку животописа, боље је да квантификујете своје резултате и да копирате своје вештине бројевима, уместо да користите клише фразе.
Да бисте лакше разликовали оно што је легитимно импресивно и оно што подиже обрве (на „угх, а не на други…“ начин), ево три уобичајена описа која би требало да избегавате по сваку цену.
1. Мисливач велике слике или мислилац који није у кутији
Иако нису сви мислиоци који нису у употреби, фраза се толико користи да се једноставно не осећа посебно. Као што писац Мусе Сара МцЦорд каже: "Ипак, озбиљно, ако сте неко ко мисли изван оквира, зашто не бисте то урадили само …"
У складу с тим наведите анегдоте које илуструју концепт. Оно што се издваја су примери када су ваша велика слика или идеје које нису у ствари помогле да утичу на пројекат. Уместо да се фокусирате на апстрактне описе својих предности, пођите за стварним достигнућима која их показују.
2. Мишљени вођа или Инспиративни вођа
Ствар у томе да будете лидер је да у ствари није нешто чему можете приуштити само себе - други људи морају да се закупе за вас и, знате, следе вас. Дакле, помало је чудно себе називати вођом мисли, инспиративним вођом или било којом врстом вође у вашем животопису. То је попут витеза. Не можете то учинити.
Међутим, можете истаћи времена која сте водили. Да, овде уврштавате време које сте водили свој тим да испуни импресиван задатак (у најбољем случају, против свих шанси). Али то је место где можете укључити и све остале ствари због којих сте и ви лидер, на пример када сте се представили групама, олакшали организационе прелазе или развили вештине својих запослених.
3. Иновативни или визионарски
То је на неки начин као да себе описујете као „страсног“. Није лоше, али је толико претјерано искориштено да престане значити ишта корисно. Многи људи то бацају, али заправо немају доказ да то поткрепе.
Уместо тога, као што до сада можете претпоставити, наведите примере времена у којима сте заиста иновирали. Започните метак с „Изумљено…“ или „Направљено ново…“ Називање себе визионаром или описивање вашег рада као иновативног једноставно не оставља утисак, и искрено, није то вероватно.
Животописи су често пута ангажовања првог импресије менаџера. Не трошите ниједан драгоцени простор који имате на лепршавим речима за пуњење. Дајте им нешто стварно да раде.
