Skip to main content

3 Разлози да се придруживање брзо растућој компанији могли би бити најбоља ствар у вашој каријери

Anonim

Одлука да ли да се придружите основаној компанији или стартапу може бити тешка. С једне стране, веће организације нуде интерну експертизу, препознавање имена и опсег - а све то може вам бити од велике користи у каријери. Са друге стране, стартапови су брзи, узбудљиви и колаборативни - плус вам дају шансу да обликујете производ, компанију, па чак и индустрију.

Али шта ако не морате изабрати? Постоји слатко место: компаније високог раста. Они комбинују ресурсе и подршку већих компанија са иновацијом, могућностима и динамичном атмосфером оних у раној фази.

Разговарали смо са запосленима у ЦАРФАКС-у - фирми са 720 запослених која и даље брзо расте са 75 нових предвиђених чланова тима у следећој години, новим проширеним канцеларијским простором у округу Фаирфак, ВА, новим производима и још много тога - како бисмо сазнали три главна разлога придружити се брзо растућој компанији. И, што је једнако важно, како знати када га видите.

1. Имат ћете способност озбиљно учити и расти

Рад у компанији која се брзо шири обично значи да ћете бити изложени захтјевним задацима. На крају, предузећа не могу да се преселе у нове производне линије, услуге, територије или тржишта без талентованих људи који би им помогли да преузму трошкове - а често је прво место које траже изгледају унутар њихових редова.

„Ако напорно радите и желите већу одговорност, они то желе да вам дају“, каже Мари Бартлетт, директорица Фиелд Сервицес за ЦАРФАКС. „У последњих шест година унапређен сам три пута.“

Према Бартлетту, њено искуство није необично у компанији. „Наша пословна јединица састаје се три пута годишње, тако да морам да се пријавим са осталим људима који су такође започели пре пет или шест година“, објашњава она. „Већина њих такође ради и нове ствари. Стварно је цоол видјети како други људи расту, не само професионално него и лично. “

Како то проценити

Док вам је разумљиво жељно сазнати више о унутрашњем напретку компаније, немојте само изаћи и питајте свог анкетара: „Колико брзо мислите да ћу бити унапређен?“ Чини се да вас више занима у скаливању мердевина него у успеху у својој тренутној улози. Поред тога, неке компаније попут ЦАРФАКС-а намерно се залажу за промоцију културе иновација и сарадње у читавом послу, тако да вам фокусирање на добијање бољег наслова може изгледати као да се не слаже са великом културом.

Ево много бољег начина да поставите исто питање: „Да ли бисте рекли да постоји много могућности за раст у компанији?“

Будући да послодавци желе запослити људе који су амбициозни и само-мотивирани, питање о могућностима за раст неће покварити ниједно перје - у ствари, то вас може учинити привлачнијим кандидатом.

„Шта је особа која је последњу улогу имала радила?“ Је друга опција. У идеалном случају, саговорник ће вам рећи да је положај отворен јер је та особа промовисана ван њега.

Можете добити још више увида, разговарајући са својим потенцијалним колегама. Замолите их да опишу своју историју са компанијом, обраћајући пажњу на то колико често су били у новим изазовима или мењали улоге. Генерално, промена сваке једне до три године је добар знак. Провјера профила запосленика на ЛинкедИн-у је добра алтернатива (поготово ако немате прилику лично да разговарате са било ким). Пазите на промене наслова или две одвојене позиције у истој компанији.

И на крају, погледајте политике професионалног развоја организације - компаније које пружају обуку руководства или друге прилике очито брину о инвестирању у своје тренутне запослене. Имајте на уму да ли постоји могућност мешања са другим одељењима, јер то доказује да компанија подстиче развој и дубље разумевање начина пословања. На пример, програм „Повезивање са купцима“ у ЦАРФАКС-у излаже запосленике у разним областима пословања где имају прилику да науче о циљевима, изазовима и могућностима. Програм подстиче сваког члана тима да развија ширу перспективу, промовише иновације и држи људе приземљеним у томе што раде најбоље за купце. „Схваћате шта други тимови раде, као и шансу да истражите своје интересе“, каже Бетти Фонсеца, директорка операција.

2. Добићете приступ вођама предузећа

Могли бисте провести седам година у великој корпорацији, а да никада нисте разговарали са својим генералним директором. С друге стране, у компанији високог раста вероватно ћете добити доста времена са извршним тимом. Као што можда претпостављате, ове интеракције су непроцењиви начин за учење од најбољих, бирање савета и увида и стварање дојма.

Зато сваки појединачни запосленик ЦАРФАКС-а разговара са генералним директором. "У ЦАРФАКС-у верујемо у мудрост гужве", објашњава Бартлетт. „Сваке године наш генерални директор Дицк Раинес одржава мале конференцијске позиве са члановима нашег тима и тражи од нас да рангирамо своје приоритете за наредну фискалну годину.“

ЦАРФАКС „план игре“ формулисан је из тих конференцијских позива. „На пример, тим може да одлучи да желимо да радимо на одређеном производу или да се усредсредимо на унутрашњу културну политику“, каже она.

Како то проценити

Када је компанија успоставила праксе попут гласања са приоритетом игара за игру ЦАРФАКС, можете бити прилично сигурни да ћете имати приступ врхунским људима. Неке организације, на пример, имају седмичне или месечне састанке на свим рукама на којима запослени могу да поставе лидеру било која питања која желе. Други су домаћин „ЦЕО ручкова“, пружајући једном до пет људи неко квалитетно време са шефом шефа шефа.

Да бисте сазнали да ли место које интервјуишете има сличну поставку, питајте свог анкетара: „Да ли подстичете интеракцију између запослених и руководећег тима?“

Али чак и ако ваша компанија не ради тако нешто, то не значи аутоматски да нећете добити прилику да се стопите са горњим месингом. Такође бисте се требали запитати: „Колико често се људи на мом нивоу обично састају са шефом?“

Прегледавање блога компаније и налога друштвених медија такође вам може дати идеју. Потражите слике или објаве на којима се види како руководство комуницира са запосленима; могли бисте видети снимак ЦОО-а који једе пице с неким људима из финансија, или директор маркетинга волонтира с групом из ХР-а.

Спремни сте да се придружите брзо растућој компанији? Погледајте ЦАРФАКС!

3. Имат ћете прилику да оставите свој печат

Ако се надате да ћете утицати на следећи посао, брза компанија дефинитивно је јак избор. ЦАРФАКС је, на пример, у последњих неколико година увео велики број нових производа, пружајући члановима свог тима шансу да ствари изграде из темеља.

Менаџер за услуге производа Јаи Смитх - који је на ЦАРФАКС-у од 2007. године - каже да је имао привилегију да ради за више производа и услуга за време свог мандата. „Прелазак из тима у тим, па чак и у различита одељења, био је дивно искуство“, каже Смитх. „Упознао сам различите људе, размењивао идеје и на крају изградио производе који помажу људима.“

Процес не само да награђује, већ су и резултати одлични за вашу каријеру. Будући менаџери запошљавања воле кандидате који могу доказати да су способни да допринесу потпуно новом пројекту. Поред тога, ако се икада одлучите самостално или радите у старту, имаћете пуно релевантног искуства.

Како то проценити

Да бисте схватили колико ћете могућности добити за рад на новим пројектима, питајте људе са којима разговарате: "Зашто сте узбуђени што некога ангажујете за ову улогу?" Ако они одговоре са нечим у складу са, "Ово особа испуњава ове кључне функције које су неопходне за одржавање нашег тима, „вероватно ћете трошити време на постојеће пројекте. Ако, с друге стране, кажу: „Мислим да ће права особа пронаћи могућности да иновира како радимо ствари и заиста подигнемо своје резултате на нови ниво“, бићете подстакнути да експериментишете и развијате свеже идеје.

Такође се можете запитати: „Јесу ли споредни пројекти или међуресорна сарадња велики део културе ваше компаније?“ Чути да се запослени подстичу да раде на пројектима изван своје кормиларнице како би могли проширити свој сет вештина и вежбати своју креативност је сјајан знак .

Још једно добро питање: „Да ли бисте рекли да компанија цени иновацију? Ако је тако, како промовишете или подстичете размишљање изван оквира? ”Одговор анкетара ће вам рећи колико је тим фокусиран на проналазак нових ствари, а не на рафинирање старих.

На крају, мало копајте у саопштењима компаније за прошлу годину или тако нешто. Иновативне компаније обично ће имати вишеструке најаве за нове производе или исправке.

Постоји неочекивани бонус за постављање ових питања и истраживање сопственог истраживања: То каже вашим интервјуерима да сте промишљени, добро припремљени и ангажовани. Још боље, када саговорник пита: „Зашто желите да радите овде?“ Или „Шта вас чини добрим?“, Имаћете доста материјала за одговор.