Није тачно да је једини разлог зашто би неко поставио питање за одговор. (Знам, звучи мало, „Зашто је пилетина прешла пут?“, Али држите се са мном на минуту.) Понекад људи причају да се виде, да изгледају заручено, да смисле нешто, или чак само да чују сами разговарају.
И то је корисно имати на уму, посебно ако сте почели да примећујете да на ваша питања не добијате одговор који тражите. Може бити да вам заиста требају више информација, али због начина на који се изражавате, друга особа то не зна и претпоставља се да само тражите разлоге које сам горе набројао.
Дакле, ако се осећате као отпуштени, погледајте да ли би за један од следећих разлога могао бити крив.
1. Укључујете превише других информација
Истина је: ако свратите до нечијег стола или јој упуцате е-маил који једноставно каже: „Шта мислите?“ Она вероватно неће имати појма на шта мислите. Али, чешћи проблем је превише грешка у другој крајности. Водите двоминутни говор о свакој идеји коју сте имали за недавни пројекат или проследите дугачак ланац е-поште са два прилога. Тада завршавате питањем.
Уместо да ваше сажетке гледате као користан контекст или прелиставате е-поруке пре него што вам пруже тачне смернице које су вам потребне, друга особа ће вам на путу прегледати и одговорити: „Свакако!“ - што ћете онда морати да дешифрујете.
Да бисте избјегли овај фрустрирајући исход, смањите своју поруку кад год можете. Проверите да ли постоји нешто што можете да избришете или скратите, а такође потражите места где можете додати заграде или линкове са понудом за дељење више - како би друга особа могла да се пријави (или избаци из ње) додатне информације.
Ако требате да наведете дуготрајне детаље, покушајте да извршите "букокендинг". Уместо да сачувате своје питање за крај, водите ка чињеници да долази. Звучи овако: „Могао бих употријебити неки савјет о томе, јер нисам сигуран који би био сљедећи корак.“
Рекавши другој особи да очекује питање, припремили сте га да критички саслуша (или прочита) и одговори. Сада, он зна да ваш циљ није само делити ажурирање статуса, већ да желите одговор.
2. Ви заправо ништа не тражите
Овај кривац је помало сличан ономе наведеном. Овог пута дајете превише информација о предњем крају, али - будимо искрени - то је намерно. Никад не бисте сањали да смањите своје објашњење или да усредсредите одговор на другу особу, јер заиста желите да поделите.
Можда желите изговор да се представите публици на презентацији, тако да дуго расправљате о томе ко сте и зашто сте тамо - а затим питајте говорника нешто на што је она прилично већ одговорила. Можда се осећате надахнуто и желите да поделите на шта вас је нечија идеја осмислила или како се то односи на ваш живот и рад.
И мада је разумљиво, не оставља позитиван утисак. Сасвим је јасно да заправо само желите изговор за предавање или одустајање или да вас виде, и нажалост, кад дође време да се стварно распита, можда вас неће поново позвати.
Ако не покушавате да украдете рефлекторе, већ имате само напола замишљену идеју, дајте себи додатни минут за обраду. Ако проговорите пре него што будете сигурни у шта се заиста питате, информације које добијете заузврат можда уопће нису толико корисне. Дакле, одвојите време да се детаљно упознате са оним што требате да знате, а ако је друга особа наставила да каже: "Имао сам питање о ранијој ствари …" Ако сматрате да би ово могло да поремети нови низ разговора, напишите то спустите и касније пратите путем е-маила: Говорник ће се надопунити и оставио вас да размишљате о ономе што је рекао!
3. Ретко прихватате савет који вам је дан
Део добре пријатељице је знати да ће понекад неко питати ваш савет само да га игнорише, а ваш је посао да је волите ионако. У канцеларији нема таквог разумевања. Мислим, да, очекујете да ваше колеге и шеф знају да ћете понекад питати за њихово мишљење и након разматрања ћете кренути другим путем. Али ако рутински постављате питања - а затим игноришете шта друга особа предлаже - има смисла да престане да дели савете.
То је зато што промишљени одговори узимају посао. Они узимају активно слушање и разматрање и креативно размишљање. И свако од нас има само толико тога за обилазак током одређеног поподнева. Дакле, ако вам неко одвоји времена да вам пошаље повратне информације - а крајњи резултат је исти као да никад нисте говорили - има смисла да, следећи пут када дођете на сеансу размишљања, она одједном постане заузета.
Дакле, будите искрени према својим циљевима. Баш као што је резервација богова заиста корисна када имате питање, такође може уштедети пуно времена и фрустрације около када је немате. Ако на почетку кажете: „Прилично сам сигуран да знам у ком правцу бих хтео да водим овај пројекат, али волео бих да покренем ваше мишљење …“ друга особа зна да је ваш ум прилично састављен. Ово се чини много мање попут пребацивања мамаца него пребацивања некога на одговор на листу питања која ће вам створити нову стратегију само за крај: „Мислим да ћу се држати свог пута - али хвала!“ Сада, она је на истој страници да би вам нова перспектива могла променити план (али вероватно неће).
Вероватно кроз дан постављате довољно питања која неће бити стратешка по питању сваког појединачног. (И то је у реду.) Међутим, ако очајнички желите да добијете боље одговоре, можда ћете наћи мало додатне мисли о томе како даље радити, донеће велику разлику.
