Изгледа да је каријерни савет 101: Будите иницијативни у канцеларији ако желите да се померите уз мердевине. Крај приче - зар не?
Испада да није тако једноставно.
Схваћам: ви желите да искочите своје ствари и увек ставите најбољу ногу напред. Међутим, постоји добра - али пресудна - линија између предузимања те иницијативе и прекорачења граница. Ако сте неко ко жели да се пресели, вероватно је време да се поставите себи ово питање: Да ли се разликујете као лидер на послу или само особа која парира колегама кад год је то потребно?
Ево три знака да је последње - и како да их вратите назад.
1. Добијате дословно сваки поједини задатак тамо
У покушају да докажете да можете све ствари , зграбите сваки појединачни пројекат, задатак или задатак који је заузет у вашем одељењу. Можда мислите да сте проактивни непрестано дижући руку - али то би ваше колеге могле схватити као опортунистичко прикривање (поред сисања свог шефа).
Шта учинити?
Ако пречесто подижете руку, сада је савршена прилика да направите корак уназад. Нека ваше колеге преузму неколико следећих пројеката који се нуде вашем тиму, посебно ако мислите да је боље да их приме.
И даље желите да додате додатну вредност? Волонтирајте да радите на важном (али можда и свакодневном) задатку који нико други не жели да уради. Свакако, сви се труде за сјајне, цоол звучне пројекте, али оно што вас заиста може издвојити је особа на коју тим може рачунати да ће провести поподне организовајући ону стару клијентску прорачунску таблицу или проверавајући извештаје инвеститора. Ништа не каже „тимски играч“, као што је седео у Екцелу неколико сати.
2. Умећете себе у посао других људи
Постоји велика разлика између додавања два цента када сарадник затражи ваше мишљење и слања е-поште свом шефу списка од осам милиона начина на који је ваш колега заташкао најновији пројекат вашег тима и начина на који је могао да уради бољи посао.
Знам да можете погодити који је велики не-не.
Шта учинити?
Рећи „задржи мисао за себе“ лакше је рећи него учинити, посебно на радном месту. По правилу, ограничите се да говорите у тим сценаријима:
- Кад неко пита за ваше мишљење
- Када нечији поступци или рад директно утичу на ваш посао
- Када нечији поступци или рад директно и драматично утичу на цео тим
Када кажем „директно и драматично“, мислим само ако је ситуација озбиљна. На пример, колега који укључује једну погрешку у напомени за тим није достојан да уђете у канцеларију свог шефа. С друге стране, колега који касни са захтевом клијента да направи или прекине и који би могао да искористи додатну помоћ представља вам прилику да закорачите.
3. Говорите кад год се прилика појави
Ви сте на састанку и желите да покажете колико знате - па то чини вашу мисију да звони на сваких неколико минута како би људи знали да сте на лопти. Или, можда полако одлучујете о томе да Слацк нит ваше компаније прича о себи (и својим псима). Било како било, оба су симптома истог проблема.
Шта учинити?
Желење да се ваш глас чује није лоше, али говорити само ради разговора није начин на који треба ићи - посебно када одузимате рефлекторе од оних који имају више знања.
Уместо тога, користите приступ "мање је више": Буквално, коментаришите мање. А кад говорите, проверите да ли је све што кажете приступачно, промишљено и тачно. Уместо да тежите да будете особа која увек додаје своје мишљење, радите на томе особа у коју се улажу колеге кад говори.
Шетање фином линијом између преузимања иницијативе и преузимања туђих радова своди се на једно: бити љубазан. Имајте на уму мисли, осећања и одговорности својих сарадника, и моћи ћете да се провучете кроз ове лукаве воде.
