Ако сте икада сањали да разговарате са својим грозним шефом, а затим изађете напоље, високо подигнуте главе, нисте сами. Маштати о томе како маштати о томе да га прикључимо мушкарцу (или жени) који је у великој мери одговоран за то да ваш живот учини јадним, мало ко од нас заправо делује на те импулсе - и то с добрим разлогом. Спаљивање мостова и поступање без модуса професионализма се не препоручује.
И тако, било да је лош менаџер или неорганизована компанија са упитном мисијом, остајемо. У суштини смо у лимбу, не срећни, али ни довољно јадни да би отишли. Сједимо на састанцима, ментално испраћујући снимке раздвајања нашем саркастичном шефу, мрзовољним колегама и клијентима који се добро одржавају. На крају крајева, очито је проблем, зар не?
Понекад је као резан и сув, али то није увек случај. Кривите друге људе или саму компанију за своје незадовољство без да сте икада престали да разматрате да ли је проблем у вама опасан потез. И тако је само напуштање посла ако ствари нисте до краја размислили.
Током протекле деценије помагања професионалцима у преласку на нове улоге, потврдио сам да срећа у каријери (или њен недостатак) зависи од низа различитих фактора - не ради се увек о добрим или лошим сарадницима.
Да бих вам помогао да добијете комплетнију слику, развио сам тродијелни оквир који ће вам помоћи да одлучите да ли, срамотним ријечима сукоба, "треба да останем или да одем?"
Део 1: Шта је проблем?
Који задаци, активности и пројекти заузимају већи део мог дана? Да сам обављао те исте активности са различитим људима у оквиру исте компаније, да ли бих био срећан? Шта ако изводим те активности са истим тимом у другој организацији?
Понекад несрећа у једном простору (седнете у изузетно гласном простору отворене канцеларије, ваш регионални менаџер је неподношљив) обоји целокупно ваше радно искуство, а пре него што то сазнате, одлазите од „мрзим кварталну посету супервизора“ да „мрзим свој посао! Морам да одем одавде. "
Али шта се догађа када своје емоције (и њихов извор) ставите у перспективу. Схваћање да волите свој тим, али мржња према притужбама купаца драгоцена је информација, као и сазнање да вам свакодневни посао доводи до душевне тјескобе.
Наравно, ако у вашу листу буде буквално све о вашем послу - ваш шеф управљања микрофоном, сами послови, генерални директор, локација, ваша надокнада, ограничене предности, и тако даље - онда то заиста није ваш проблем
Део 2: Колико дуго траје проблем?
Кад размислим током последњих шест до 12 месеци, да ли постоје слични обрасци несреће? Да ли сам увек био несрећан у овом положају или је ово ново? Ако се нисам увек осећао овако, да ли могу да пратим своју несрећу до одређеног инцидента?
Биће успона и падова без обзира где се налазите. Ако сте рачуновођа, порезно време увек ће бити стресно раздобље. Ако сте учитељ, тромесечни извештаји о напретку увек могу бити помало луди. Ако се ваш тим реструктурира, можете очекивати да ћете осјетити нешто превирања током транзиције.
Ако је ваше незадовољство релативно ново, може доћи до налета на радар који ће се с временом разрешити, посебно ако можете да утврдите своје незадовољство привременом ситуацијом, попут сарадника који одлази на допуст, или новог шефа који поскакује као он проналази свој пут.
Међутим, понекад вам посао баш одговара. Ако никада нисте били задовољни својим тренутним положајем, очекивати да ће ствари саме по себи да се побољшају вероватно је нереално. А ако не можете ништа лично учинити да вам ситуација поправи, то је вероватно сигнал да је време да одете.
ХВАЛА ДА ПОЧЕТЕТЕ ИЗГЛЕДАО ОКОЛИШ, САМО ДА ВИДИТЕ ШТА ЈЕ ОВДЕ?
Нема штете у томе! Нарочито када знамо тону сјајних компанија.
Само кликните овде
Део 3: Шта желите?
Како би изгледало моје идеално радно искуство - активности, чланови тима, компанија? Да сам ја био задужен за ову компанију, које три промене бих извршио одмах?
Упоређујући ваш нецензурирани "идеал" са вашом "стварношћу", можете препознати неусклађености. Једном када видите те празнине, запитајте се: „Колико је вероватно да ће се то променити на боље?“
Ако би ваш први потез председника компаније био да отпустите целокупно особље менаџмента и поново створите линију производа компаније, чека вас велика борба. Али ако би вам главни приоритет био пуштање музике у кафетерији запослених, имате веће шансе да пронађете дуготрајну срећу у вашем тренутном предузећу, јер су ваши прекидачи везе релативно мали.
Пре него што одустанете од тренутне компаније, погледајте шта можете спасити. Често је много лакше пребацити се на нову улогу унутар свог истог тима или компаније, него започети из једне четврте негде другде.
Волио бих рећи да постоји апсолутно „тачно“ и „погрешно“ вријеме за напуштање ваше компаније, али није тако лако. Бирање да ли треба напустити је вишеструка одлука која захтева озбиљно размишљање. Ова питања су одличан почетак.
Упоредите своју стварност са својим сновима и погледајте колико сте далеко. „Идеална“ позиција за вас је негде вани, али проналажење је можда попут премештања преко шаховске табле: Можда ћете морати да направите неколико бочних потеза пре него што кренете у правом смеру.
Овде у Тхе Мусе, волимо вас упознати са људима који могу да вам ојачају каријеру. Радимо са овим сарадником на партнерској основи (што значи да зарадимо мало новца када одлучите да користите њихове услуге), али будите сигурни да не сарађујемо само ни са ким. Када су у питању овакви чланци, одлучили смо да радимо са овим тренером не зато што је желео Мусе-ов опис, већ зато што су му савети били заиста феноменални. Ево проналаска каријере ваших снова!
