Skip to main content

Како интроверти могу напредовати у екстровертираном уреду - музе

Anonim

Ако сте интроверт, знате неколико ствари о себи: више волите да будете сами или са једним или два друга. Бити окружен са пуно људи или присуствовати великој забави није баш ваша шоља чаја. И често сте преокупирани својим унутрашњим мислима, осећањима и емоцијама.

И врло сте добро свесни да се то такође односи и на радно место. Није да се не слажете са другима или да не радите добро са њима; радије радите соло или у малим, продуктивним групама истомишљеника. Имате мишљења, али их нисте увек брзи. Ако ваш шеф разговара са вашим тимом о предстојећем пројекту који води ваш одјел, можда ћете мало преокренути нове информације у глави пре него што имате ишта гласно да артикулирате.

Иако очигледно нема ништа погрешно у овом опису - само помислите какав би свет био да смо сви супротни овоме - када је у питању ваш сјај и сјај у каријери, то може представљати неке проблеме. Пошто се прво чују отворени појединци који су увек спремни да допринесу идејама или сугестијама, понекад њихова спремност засјени више контемплативну особу којој треба времена да обради информације.
Ако се ваш тим труди да блиско сарађује на одређеним задацима и ваш начин је да се заузмете позадину у дискусијама и ставите све на оне делове на којима ћете радити сами, можда нећете бити перципирани као сакупљачи или неко ко има пуно погона и амбиција. Штета, али истина је да многе компаније и лидери вреднују ону похлепу међу нама, људи који, иако можда не размишљају пре него што говоре, ипак говоре.

Али одговор вам није да упаднете у некога кога нисте, готово немогућ задатак. Као интроверт, једноставно морате смислити како да се уздигнете и успете у свету који можда није изграђен за вас. Не дозволите да вас одушевљена особа која говори брзо у соби засјени.

Ево три начина на који интроверти могу свој печат дати на радном месту.

1. Комуницирајте свој пут - и други начин

Ви сте на састанку, а вођа пита групу да ли неко мисли о томе како компанија може да испуни циљ који је управо поставио. Он тражи конкретне идеје, тактику која је подесна и спреман је да чује шта окупљени тим има да каже. Претпоставимо да је то био састанак са дневним редом и да нисте ушли у собу недостајући сазнања о томе шта треба доћи. Све док имате језгра разумевања о томе шта ће састанак подразумевати, можете се унапред припремити.

Припрема је кључна. Можда ће бити потребно неколико минута вашег дана или недеље да забележите белешке или урадите кратко истраживање о теми за коју је маркетинг менаџер рекао да ће бити фокус састанка, али размислите колико ћете се боље осећати када будете ' не само да можете да разумете у разумевању, већ ћете моћи и да одговорите домаћину чим вам се пружи прилика. Сусан Цаин, ауторка књиге Тихо: Моћ Интроверта у свијету који не може престати да говори, предлаже да наглас говорите себи. Ако то учините, вероватно ће вам бити лакше да изразите своје мишљење међу другима. Наравно, један од ваших сарадника можда ће прво отворити уста, па напријед и пусти је. Даће вам још неколико минута да сакупите своје мисли.

Без обзира ако пратите промишљен одговор, идеју или мишљење, остаћете упамћени колико и прва особа која је допринела разговору. Ако се трудите да формулишите кохерентне, логичне реченице у својој глави (схватам; боље ми је кад се могу повући и мало касније написати своје мисли), уместо тога поставите питање.

И након што нешто додате у разговор, увек можете да се вратите и пошаљете даљња размишљања или детаљније објашњење онога што сте почели да кажете касније. У реду је ослонити се на писмену комуникацију ако вам је то најпријатније, али вероватно вам то неће освојити бодове, посебно ако вашу канцеларију воде углавном екстроверти. Овдје се ради о напредовању у екстровертираном окружењу - не само о преживљавању. У вашу је корист ако сте што је могуће спремнији и ако направите додатни корак разбијања идеја које вам се крећу у глави.

2. Изградите савез

Знате да нисте једини интроверт у уреду, зар не? Сами се не мучите да радите заједно са онима који увек желе да преузму задатке или се хвале својим постигнућима. Да ли сте приметили како се колеге интровертиране колеге сналазе? Вероватно је да су изградили поверење са другима, како онима који су њима слични, тако и онима који се налазе на супротном крају спектра личности.

Иако су неки екстроверти можда веома конкурентни, није тачно претпоставити да су на тај начин ентузијастични људи у вашој канцеларији, јер вас желе задржати или задржати. Разговарају и излазе јер је то њихов пут. Скоро да је рефлекс. Они блистају у великим друштвеним окружењима; даје им енергију. Не ради се о томе да одузмете своје доприносе или достигнућа, па знате шта треба да учините да бисте успели у овом окружењу које осећа као да се храни тим људима? Спријатељи се са њима. Изградите поверење. Формирајте савез.

Није то као да сте пустињак који никад никоме не жели разговарати. Потрудите се да упознате људе са којима радите - а када водите појединачне разговоре који су повезани са послом, смислите став да изразите своје идеје. Можда је и ово време да се мало хвалите. Све док не изађе са левог поља, ваши коментари („Мој предлог је одобрио генерални директор и онај који ћемо користити даље са новим клијентима“) кажете када ваш комшија за столом осмисли дизајн предлог) ће вас уздићи у очима ваших сарадника, посебно оних отворених.

Докажите у тихим разговорима вредност коју уносите у одељење и сачекајте: Следећи пут када буде састанак и почнете да кажете нешто (јер сте се спремили, зар не?), Ваш сарадник ће вам се придружити, или барем кимните охрабрењем и пружите подршку ако добије и слаже се са оним што представљате. Тамо где интроверти могу бити кратки у умрежавању, они блистају у изградњи дуготрајних односа. Изградњом савеза у канцеларији такође ћете градити своју репутацију, и ако је то чврсто и звјездано, наставићете да гурате напред.

3. Покажите своје вештине - са поносом

Први део тога је тачно препознавање ваших вештина. Ако се осећате највише мотивисано и продуктивно када радите сами, препознајте и поносите се на своју независност, аутономију, самодисциплину и темељност. Интроверзија, писац Мусе, Хопе Бордеаук објашњава, „као што је екстроверзија, није само природна особина лидерства - она ​​је неизмерно драгоцена“.

Вођа није дефинисан тиме колико говори. Будите своја личност и свој лидер. Не умањујте своје снаге само зато што мислите да они нису толико важни као други тип личности и немојте се форсирати да радите у кафићу у канцеларији где ваши сарадници непрестано бацају идеје око вас ако желите је да седнете за свој стол са укљученим слушалицама. Ви сте вешт посматрач, посматрач, читалац ситуација; била би дубока услуга да се те квалитете не прихвате.

Пронађите начине да покажете чињеницу да најбоље радите сами. Можда сте заправо продуктивнији као резултат својих тенденција само-радног рада. Ако радите од куће један дан у недељи, искористите време да се поново напуните како бисте, када сте у канцеларији, допринели разговору више него што бисте били кад бисте увек били тамо у гомили ствари. Негујте своје интровертне потребе и препознајте које су средство ваше вештине слушања или чињеница да је ваше памћење оштро управо зато што добро обраћате пажњу.

Упркос свим здравим саветима који су доступни за интроверте, не могу да се запитам да ли прави проблем није у менаџменту: Зар више компанија и људи вишег нивоа не би требало да буду свесни различитих личности на радном месту и престану бити тако посвећени екстровертама, како то изгледа код многих организација?

Један извршни директор, са којим сам разговарао, Стеве Симс, шеф дизајна у Бадгевиллеу, компанији за гамификацију, веома је заинтересован за разумевање личности које раде за њега и његову компанију. Симс сматра да управљање може да помогне. Интроверти могу напредовати и сијати као резултат извршних директора поштујући особине и вештине и снаге које су многи интровертни привржени, али он то лично види као дугорочни пројекат.

Нажалост, он је само један извршни директор на нивоу Ц који разуме потребу за бољим разумевањем интроверта на радном месту - не знају сви лидери како да подстакну вашу креативност и помогну вам да засјате. Стога, у случају да челници ваше компаније не знају како да се односе према вама, боље је знати како можете бити прихваћени, разумети и загрљени у оном што је, чешће него не, екстровертирани свет.