Када сам био дете, моји омиљени филмови навели су ме да верујем да ће мој шеф увек бити деценијама старији од мене. Мислила сам да ће имати сопствену канцеларију са шаљивим столом и ручно осликаним портретом себе окаченим на зид. И да будем искрен, управо се то догодило на мојих првих неколико послова.
Али тада, у улози коју сада радим, ангажовао ме је неко ко ми није само старији, већ и млађи од мене. И да вам кажем шта, ушао сам у искуство са неколико заблуда о томе како би то било.
Испада да су сви били у криву. Ево стварности:
1. Твој млађи шеф заиста зна њене ствари
Мој шеф је стручњак за оно што радимо обојица. Нема питања о томе. Чим сам почео да се јављам њој, постало је јасно да ћу пуно научити.
Иако може бити понизно знати некога ко није жив све док сте ви толико постигнули, то такође може бити мотивирајуће. Ако она може толико брзо да научи, то значи да и ви можете.
2. Још ће постојати крива учења
Уз то речено, то не значи да је научила. Чак и ако је млађа од вас, вероватно ћете дуже радити. А то значи да сте на путу покупили неке невероватно драгоцене меке вештине.
Можда имате везе са другим тимовима које ваш шеф нема. Или сте можда покупили неко индустријско знање на претходним пословима којима ваш менаџер никада није био изложен.
Без обзира на то шта је за вас, ваш посао је да смислите како можете да искористите своје додатно радно искуство да подржите свог менаџера. А кад то учините, не делите своје знање са крајњом игром напретка. Када се појачате да бисте јој помогли да учи онолико колико вам помаже да растете, промоције ће доћи.
3. Морате да подсетите људе у вашој компанији да је она ваш шеф
Несретна истина о томе да имате млађег менаџера је да ће ваши сарадници вероватно претпоставити да је неко други ваш шеф. Када вас колега из другог тима затражи услугу, можда им не би пало на памет да вашу супервизију укључе у имејл поруке.
Ту сте ушли. Желите ли олакшати живот вама и вашем шефу? Будите особа која увек подсећа све који су главни (наравно, наравно).
Дуго сам претпостављао да ће људи доћи до њих - а опет, чинило ми се да их стално хватам без страха кад сам споменуо да морам да га водим мој менаџер.
Није најлакше рећи: "Хеј, поласкан сам што сте посегнули и за мном, али вероватно би требало да укључите и мог шефа у ово." Али исплати се пронаћи начин да то кажете ако желите да избегнете погрешно комуницирање или збрка низ пут.
Јер колико год примамљиво било почети доносити одлуке без ње, на крају ћете учинити више штете него користи. Осим тога, био би потпуни кретен јер ћете свима дозволити да верују да доносите одлуке.
Као што сте можда схватили, нема баш много разлике између старијег шефа или млађег. И док су безброј људи у светској историји изговарали речи „Доб је само број“, не могу се сјетити истинитог клишеја.
