Читаве године сте били савршен запосленик за слику. Добро сте комуницирали са шефом, пружили му сталан ток ажурирања и похвалили његове сјајне идеје. Звучи као да можете да се опустите и опустите, јер очигледно имате ултрапозитиван годишњи преглед (а можда и повишицу за то) у торби.
Па, не тако брзо. Испада да би неке од „сјајних“ ствари које радите могле заправо ометати ваш наступ - и мишљење шефа о вама. Да бисте били сигурни да ненамјерно прелазите свог шефа на погрешан начин, размислите о ове три уобичајене ствари које запослени мисле да њихови шефови желе - али они то не желе.
1. Темељито објасните зашто је нешто погрешно
Кад нешто пође по злу, није баш друга природа да приђе плочи и свим срцем прихвати кривицу. Уместо тога, желите да будете сигурни да ваш шеф тачно разуме зашто нисте успели да испуните свој рок или завршите месечне бројеве. Без обзира да ли су вас сарадници преплавили питањима, нисте могли да назовете некога у маркетиншком одељењу да вам узврати позив или вам нико не би показао како да претражите В-претрагу, једноставно није било начина да се упознате тај немогући рок. И наравно, осећате се обавезним да јасно објасните своје задржавање.
Шта ваш шеф мисли
Изговор је изговор, без обзира колико валидан био. Али на крају дана, посао није завршен, и то је оно што брине вашег шефа. Наравно, ствари иду по злу - чак и менаџери то очекују. Али када је у питању објашњење зашто, ваш шеф не мора да зна ништа осим основа - и сигурно не жели да чује да ви кривицу препуштате неком другом.
Ако га заиста желите импресионирати, признајте грешку и објасните му како ћете кренути напријед: „Желим се извинити што смо ове седмице пропустили рок за извјештај о обради позива - требао сам унапријед одредити своје вријеме. Ове недеље у свом календару постављам дневне контролне тачке да се то више не понови. "
Ако вам понуди план акције, а не изговор, одмах ћете добити поштовање свог руководиоца. А ако заправо следите тај план, добро - потпуно ћете га разнијети.
2. Обезбедите стална ажурирања
Када радите на великом пројекту или имате посла са важним купцем, ваш први инстинкт је да упознате свог шефа са свим детаљима који се током дана развијају како би били сигурни да сте на путу ка успеху. Желите да ваш шеф зна да водите рачуна о послу - и пружите му довољно могућности да вас преусмери ако скренете са стазе.
Шта ваш шеф мисли
Иако ваш шеф мора бити свестан онога на чему радите и свих проблема са којима имате, он не мора да зна све ситне детаље вашег напретка - јер у идеалном случају он вам верује да преузмете одговорност и доносите одлуке. Ваш успех је важан за њега - али имајте на уму, он такође има посла који мора да обави, и све му је теже усредсредити се када сваки пола сата уђете у врата и кажете: „Хеј, хтео сам да те пустим знам да сам управо добио е-маил од свог клијента и он жели ажурирање мог напретка, тако да смо заказали телефонски позив за данас поподне. "
Да, важно је да водите рачуна о свом напретку и постављате хитна питања на која је потребан тренутни одговор (уосталом, посао менаџера је да вас води и, добро, управља), али је једнако важно успоставити конструктивну равнотежу . Хитна питања су једна ствар - али да бисте пријавили свој тренутни напредак, покушајте да поставите недељни „лицем у лице“ да бисте разговарали о томе шта сте урадили и како можете да напредујете. И не ослањајте се само на њега - изазовите себе да потражите друге ресурсе у компанији који могу одговорити на ваша питања.
3. Лажно одобрење
Кад ваш шеф поносно представи своју најновију и највећу (иако смешну и потпуно непрактичну) идеју за ваше одељење, ко би се расправљао? Будимо искрени: Невероватно је застрашујуће бити усамљени неистомишљеник у соби, и лако је претпоставити да ћете се суочити са неким непријатним последицама (читајте: Нема повишице за вас!) Ако не будете ишли с оним што он каже.
Шта ваш шеф мисли
Иако је вероватно да ваш шеф заиста верује у његове идеје, он не жели да само седнете и прихватите их без речи. Већина менаџера схвата да немају 360-степени поглед на сваку ситуацију - уосталом, запослени су они који су на првом месту, свакодневно комуницирају са клијентима и користе компаније процесе из прве руке. Помоћу тих инсајдерских информација, менаџери гледају на своје запослене да истакну делове плана који неће радити или начине како да их побољшају - или да у потпуности развију различите идеје.
Шеф вам жели да допринесете разговору. Изношењем свог мишљења (чак и не слажући се с његовим) доказаћете да желите бити део компаније за више од платне листе. Жели да се осећате као део тима и дајете допринос компанији у целини. И, наравно, жели да се увери да ће идеје које реализује ваш тим заиста успети - не само оне које су стигле од шефа.
Сваки шеф има другачији стил управљања, али када се све своди на то, сви менаџери желе да преузмете одговорност за своје поступке, покажете иницијативу и допринесете расту компаније. А да бисте напредовали у својој каријери и напредовали као професионалац, требало би и те ствари.
