Суочавање са неким у канцеларији може бити једна од најтежих ствари за научити како се то ради. Али може бити једнако тешко знати када се с њима не суочити. Без обзира на којој сте фази у каријери, суочићете се са ситуацијама у којима је најбоље кренути високим путем - једноставно пустити да идеја падне или пустите мишљење да бисте одржали свој кредибилитет, своју професионалну репутацију, и, искрено, ваш разум.
Дакле, како знати када је време за корак назад, уместо да се борите за своју страну? Одабрали смо три ситуације у којима бисте требали препознати вријеме за одустајање.
Кад ниси у праву
Понекад се толико укоријенимо у идеји да се и даље боримо за њу, чак и ако није нужно прави приступ. Али имајте на уму да није слабо, погрешно или вољно одустајање од положаја када схватите да би идеја неког другог могла бити боља. То заправо показује да сте логична особа са способношћу да реагује на нове информације.
Наталие Поквитис, менаџерка рачуна за софтверску компанију, сећа се времена када су јој стајали погрбљени. „Радила сам с колегом на сложеном маркетиншком догађају на промоцији наших производа и наставила сам се свађати са њом на сваком кораку“, каже она. "Догађај се показао као огроман успех због њеног планирања, и одабиром његових идеја завршио сам изгледајући неизмерно неумитно."
Ако схватите да ваша идеја можда није права - или да је идеја према којој сте у почетку били сумњичави - можете професионално показати да сте се предомислили изговарајући тако нешто, „Након што сте видели податке за пројекта, схватио сам да би ваш предлог за ажурирање био користан. Шта могу да помогнем? "
Када одступите, доказујете да успех пројекта постављате изнад свог личног плана - што значи да ће следећи пут када одлучите да се држите свог колеге знати да то радите из правих разлога .
Кад немате клопу
Знате ону нову запосленицу која, чини се, подрива свог шефа на сваком кораку - увек мислећи да има праве одговоре? Не буди та особа. Наравно, никада се не треба бојати да изнесете своја мишљења и идеје, али ако их је ваш шеф узео у обзир и донео другачију одлуку, настављање борбе за „вашу страну“ може вам изгледати одбрамбено, или још горе, као што знате -све.
Из прве руке сам видео негативне последице код једног од мојих сарадника, који је више пута изразио своју невољност према ажурирањима веб локација компаније - иако им се више свиђа руководство, а аналитика показује да су успели. Она има врло мали утицај на процес доношења одлука, па јој непрестане притужбе чине да само жели да се свађа. Као резултат тога, нико у организацији сада не жели да пита за њено мишљење о другим пројектима, јер очекују да ће јој бити тешко изаћи на крај.
Имајте на уму да немате увек јасну слику свих варијабли које утичу на ситуацију. Ако је ваш шеф донео одлуку, посебно ону поткријепљену снажним доказима и подршком остатка тима, обично је најбоље да одступи.
Када ситуација постане експлозивна
Понекад сте у праву. Понекад имате потез. Али понекад, ваш сарадник или шеф ескалира ситуацију изван онога што је разумно. А кад се то догоди, најбоље је да се удаљите од ситуације. Када се сукоби крећу од конструктивне расправе до викања и призивања имена, бити у праву много је мање важно од професионалности.
Ако схватите да се расправа непотребно распаљује, прво покушајте да фокусирате разговор. Могло би се рећи: „Знам да обоје имамо исте циљеве - покушајмо да се вратимо на то.“ Ако се особа са којом разговарате настави да се љути, мирно му реците или планирате да напусти расправу. Покушајте рећи: „Мислим да је најбоље да учинимо корак уназад и размислимо о томе сутра. А ако нам треба друго мишљење, замолит ћу нашег шефа да нам се придружи на састанку. “
Обавезно држите своје емоције под контролом (а такође информишите шефа о ономе што се догађа). Немојте дозволити да вас ухвате ситуација која би вам могла уништити професионалну репутацију само да бисте били сигурни да се ваше идеје чују.
У послу и у животу, нећете увек добити последњу реч. Али, понекад је најбоље да кренете високим путевима и будете професионални, покажете да сте тимски играч или избегавате напету ситуацију. На крају, знати када се пустити једнако је важно као и знати када се поставити на своје место.
