Ако вас пријатељ увреди или каже да нешто није у реду, вероватно ћете их брзо позвати због тога. А ако дођете до тренутка када су вас стварно почели нервирати, можда бисте се престали дружити са њима.
На послу немамо тај луксуз. Не можемо само позвати људе који раде нешто што нас мучи. Дакле, како реагујемо на коментаре или радње које нас погрешно трљају постаје мало замршеније.
Када треба да говорите? А када треба да дозволиш да клизи?
Постоје одређене ситуације у којима је дефинитивно у реду прекинути постављање рекорда, али други пут то ескалира ситуацију и ставља друге људе у одбрану. А знате да се то ретко добро заврши.
Да бисте вам помогли да вас водите кроз те сиве области, ево три пута је боље да у тренутку будете мирни (чак и кад се осећа неправедно):
1. Када ваш сарадник представи своју идеју као своју на великом састанку
Иако очигледно није у реду да ваш колега преузме заслуге за ваше идеје, на састанку не можете тачно да избришете „Моје!“.
Уместо тога
Ваша најбоља опклада? Приближите им се после састанка приватно - и приђите им са мишљењем да то није намерно.
То не значи да не можете бити директни; то само значи да не желите да започнете разговор тако што ћете их учинити као негативца: „Чуо сам да спомињете нову стратегију података на нашем састанку. Заиста сам узбуђена због тога и зато сам јучер поделила са вама. Убудуће бих волео да ми приписујете састанке тима када разговарате о идејама о којима смо разговарали. “
Понекад овај приступ доводи до извињења или објашњења - због којег се осећате као да је решен. Други пут то не буде.
Ако се покушају обранити или се претварају да нису учинили ништа лоше, требали бисте напоменути да убудуће не дијелите са њима своје идеје. То није најидеалнији одговор, али можда би вам било у најбољем интересу ако мислите да активно користе ваше идеје како би остварили напредак.
2. Кад вас шеф позове на грешку пред свима
Део успеха и напредовање на послу је учење како да поседујете своје грешке и учите на њима. Али, то је лакше рећи него учинити када вас шеф срамоти пред целим тимом и позове вас на погрешан корак. Ваш први инстинкт је можда да се браните, али то није увек најбољи потез. Зашто? Ово ће аутоматски ставити вашег шефа у лоше светло, што ће вероватно реаговати у томе што ће се одбранити и можда чак и удвостручити.
Уместо тога
Под претпоставком да сте се у ствари забрљали, извините се испред групе (чак и ако сте већ приватно свом менаџеру). Будите кратки и професионални - нема потребе да наставите и даље или да будете престроги према себи.
Затим избјегавајте да се ова ситуација настави напријед тако што ћете заказати састанак са шефом и разговарати о томе како вам они могу дати повратне информације у прикладнијем окружењу.
То може изгледати овако: „Опет се извињавам због онога што се догодило и волео бих да наставим да радим са вама да испуним очекивања. Након што сте разговарали пред тимом, моје поверење у мој рад мало се пољуљало. Да ли би било могуће у будућности састати се један на један и разговарати о тим типовима личних питања? "
Често пута ваш менаџер ће вам се извинити и суздржати се да то поново не учините. Уосталом, нису се пробудили са циљем да вам разбију его. Али ако то ураде? Прочитајте овај чланак о томе како се носити са шефом са којим се не слажете.
3. Када будете прослеђени за промоцију или пројекат, а ваш радник мање од фаворита добија посао
Неколико је ствари горе од тога да сте одбијени због нечега што сте стварно желели и напорно радили, али познавајући колегу (а посебно ону која вам није драга) слетио је уместо да једноставно сисати. И можда бисте желели да одговорите на најаву: „То није фер - овде сам дуже радио!“ Али, као што знате, говорећи да то неће тачно одбацити руководне вибрације које тражите.
Уместо тога
Прво, одложите било каква лична осећања и пошаљите уз (искрене) честитке - чак и ако вам се не свиђају, очекивали бисте једнаку реакцију с поштовањем ако би се улоге преокренуле.
Затим, не бојте се прићи свом шефу о томе зашто сте се превалили. То не би требао бити разговор „Ја сам бољи од њега“, већ искрен и искрен, питајући шта бисте требали учинити или промијенити да бисте постигли сличну промоцију.
Поред тога, потражите показиваче за показатеље. Јер, како писац Мусе Лили Херман каже да је кренуо главним путем када је колега успешнији, „научите неке савете и трикове који ваш колегу гурају напред - и овој особи дајете мали подстицај за его који ће вероватно учини да га више волите. "
Можда нећете моћи да контролишете како се други понашају према вама, али можете да контролишете како реагујете на њих. И тиме што сте већа особа, доказујете да сте професионалац који зна како одабрати битке које су важне.
