Недавни низ лоших вести (и лошег понашања) у финансијској индустрији набијен је причама о арогантним, гадним људима који су свесно профитирали на штету других током изласка из финансијске кризе.
Размотрите злогласно руководство Лехман Бротхерс Холдингс. Иако су менаџери опетовано упозоравани на ризике својих застрашујућих кредита и предстојеће пропасти, одлучили су да реагују арогантно, верујући да је Лехман непробојна тврђава. Али до септембра 2008, та тврђава се распала. Рачуни за пензионисање били су у калуђерима, док су Лехманови лидери профитирали, зарађивајући стотине милиона долара. Чинило се да им је једино стало до тога, Лехман.
Сигурно не желите да ове менаџере држите као узор или усвојите већину карактеристика које су изложени.
Изненађујуће, међутим, на послу постоје ситуације у којима може да користи вама - и људима око вас - да будете арогантни и себични. Ево три.
1. Будите арогантни у вези са својим временом
Истраживање показује да се два од три професионалаца осећају пренапучено на послу. За превише људи, решење је једноставно радити више - и радити на више ствари.
Дужи сати и више задатака неће решити овај проблем. Уместо тога, било би вам корисније да будете арогантнији у вези са својим временом.
За почетак погледајте своју „да“ навику. Ако кажете да свему што други траже од вас, процените њихове приоритете над вашим и научите их да не поштују ваше време. Дакле, почните да учите да не говорите ствари које не заслужују ваше време.
Друго, придржавајте се временских ограничења на која сте се обавезали. Да ли сте икада били на састанку или на позиву и видели како сат пролази поред предвиђеног времена завршетка? То не би требало бити у реду с тобом. Држите друге одговорне за поштовање вашег времена. Кад се одвоји време које сте издвојили, извините се и отиђите. Радећи то, научићете друге да поштују ваше време - и очекујете да и они то поштују.
И на крају, натерајте друге да вам кажу зашто желе ваше време. Сјајна ствар технологије је да можемо делити ствари попут календара. Лоша ствар у технологији је то што представља наше време као деоницу, доступну свима из било којег разлога. Није!
Кад други заказују састанке са мном, желим да знам унапред која је сврха, дневни ред и планирани исход састанка. Тек када јасно видим те ствари и проверим приоритет састанка, пристаћу на то.
Ваше време је коначан, не надопуњујући ресурс. Не дајете свој новац без очекивања заузврат. Зашто бисте исто учинили са својим временом?
2. Будите арогантни у вези са својим приоритетима
Да ли сте икада били заузети, запослени, заузети цео дан - а онда сте оставили посао мислећи: „Ои, нисам обавио никакав посао на великом пројекту.“ Затим, почнете преговарати са собом да останете до касно сутра или кренете у канцеларија викендом.
Сваког дана преплављена вам је количина ствари која вам непрестано лети: е-пошта, текстови, тренутне поруке и још много тога. Ствар је у томе што пуштајући ову струју информација да привуче вашу пажњу, губите из вида свој најважнији посао - кључне приоритете које треба да постигнете у свом послу како бисте били успешни.
Када се то догоди, време је да се мало бавите.
Започните са неколико једноставних техника продуктивности. Не гледај на друштвене мреже или е-пошту док не будеш радио посао на свом највећем приоритету прво у дану. Искористите ране сате (или шта год да је ваше најпродуктивније доба дана) да бисте се фокусирали на приоритетни посао - а када то учините, искључите све долазне обавештења. Пре него што започнете било који задатак, запитајте се: „Да ли ће ми ово помоћи да напредујем у моја три прва приоритета данас?“ Ако је одговор не, померајте план.
Ако вам се неко обрати са захтевом, избегавајте да кажете да немате времена за то (нико не жели да чује колико сте заузети). Уместо тога, реците: „То тренутно није критични приоритет за мене.“ Једноставном променом сте тврдили да сте власник свог рада.
Када сте фокусирани на свој најважнији посао, остављаћете посао сваки дан много продуктивнијим.
3. Будите арогантни у погледу успеха свог шефа
Кад ми је клијентица Цасеи рекла о неким проблемима које има са шефом, признаћу - имала је неке легитимне критике о његовом понашању. Али, она је јасно заборавила један супер важан концепт: шеф ју је ангажовао јер је веровао да га она може учинити успешним. Само је морала да усвоји тај исти осећај поноса.
То је од виталне важности за памћење на било ком радном месту. Без обзира на квалитет односа вашег шефа и подређеног, за ангажовање менаџера сте ангажовани као агент. Стога, уместо да бринете о свом шефу (без обзира колико је нервозан), почните да га питате шта можете да учините да бисте били успешнији ове недеље, овог месеца или овог квартала.
Да, за то је потребна нека ароганција. Ако преузмете одговорност за успех свог шефа, можете се осећати помало претенциозно (у суштини, кажете, „Без мене не бисте успели“) - али обоје ће вам имати користи.
Верујте ми, ваш шеф ће волети ваш нови пронађени само-значај у своје име и резултирајући успех који из тога произилази - а тако ћете и ви.
Није баш много пута када желите да се бавите ароганцијом док следите циљеве у каријери. Али у ове три области, добро би вам било саветовано да почнете да окрећете осећај сопствене важности и постављате неке јасне границе.
