Култивацијом правих вештина у каријери направићете разлику између промоције и преласка на посао, одласка на посао из снова и проналажења улоге коју не волите и добијања тог великог рачуна или гледања вашег не баш тако -фаворитски сарадник добија прилику.
Питање је које су меке вештине праве?
Без обзира да ли сте ветеран у каријери или тек улазите у радну снагу, ево три високо подцењене меке вештине које ће вам помоћи без обзира где идете у каријери:
1. Фокус
У својој књизи " Дубоки рад: Правила усмереног успеха у поремећеном свету " аутор Цал Невпорт износи предности интензивног фокуса који имате када сте потпуно заокупљени задатком (ака, не проверавајући Твиттер или Фацебоок).
Невпорт наводи три разлога због којих је то тако драгоцена вештина. Прво, ти периоди концентрисаног напора омогућавају вам да произведете више него иначе. Друго, већина људи гравитира лакшем раду (проверавање е-поште) у односу на тешке, задовољавајуће задатке (онај велики пројекат који сте одгађали), па ће вам помоћи да се истакнете. Треће, максимално повећава употребу ваших вештина и талената на начин који вашем раду даје више смисла и више задовољства.
Развијте то: блокирајте време (и простор)
Немогуће је вежбати ваш фокус ако вас непрестано прекидају састанци. То поправите тако што ћете идентификовати један сегмент вашег дана и блокирати га од било каквих састанака. Потражите време од два сата за време када можете само размишљати и радити - а затим га означите као "заузето" у свом календару.
Затим поставите своје окружење како бисте се могли фокусирати на тешке задатке без искушења. Размотрите апликације претраживача попут Самоконтроле - бесплатна је! - или слободе. Ставите телефон на авионски режим. Искључите обавештења на рачунару. Ако је ваш тим на Слацку, поставите себи „Не узнемиравај“.
Што више времена будете практицирали и бавили се фокусираним радом, то ћете бити спремнији за рјешавање таквих пројеката када настану.
2. Отвореност за повратне информације
Није важно колико добро шаљете повратне информације: Ако не будете слушали критике о свом сопственом раду, никада нећете расти (да не спомињемо, учинит ћете се прилично неприхватљивима). Људи неће само бити мање склони да раде с вама, већ ће и заузврат одбити ваш савет.
Захваљујемо на повратној информацији: Наука и уметност за добијање повратних информација Па , аутори Доуглас Стоне и Схеила Хеен пролазе кроз изазове добијања повратних информација. На пример, кад чујете конструктивну критику, ваш почетни одговор на цревима често је рећи: „Ниси у праву.“ Али, ако сте одбрамбени, неће вам помоћи да растете.
Развијте то: слушајте пажљиво
Уместо да инсистирају на томе да је друга особа погрешна, Стоне и Хеен предлажу другачији такт: „То је занимљиво. Желео бих да разумем више зашто на ово гледамо другачије. “Тражећи специфичности, можете доћи до корена понашања и запажања која воде ка њиховој процени.
Сада се, често у повратним разговорима, појављују две или више тема. Не покушавајте да се борите са свиме одједном.
На пример, рецимо да уђете у канцеларију свог менаџера и примите овај напад:
Само сам хтео да разговарам са тобом о пројекту на којем радите. Заостајете за планом, а ја бринем да се то не креће у правом смеру.
Овдје су заправо два питања. Прво, ту је темпо пројекта. Друго, постоји укупни правац. Покушај да се истодобно ријеши значи да би сваки могао да добије кратковидно смањивање. Уместо тога, када приметите да се то догађа у разговору, користите овај редак из књиге Стонеа и Хеена:
Видим две повезане, али одвојене теме о којима ћемо разговарати. Обоје су важни. Расправимо о свакој теми у потпуности, али засебно, дајући свакој теми свој властити запис.
Када то кажете - а онда заправо слушате - импресионират ћете своје сараднике способношћу да чују и укључе њихове повратне информације.
3. Одговорност
Једна је ствар с ентузијазмом волонтирати за нови пројекат. Али друго је да се то ипак доврши.
Понекад можете да се прегризите више него што можете да жваћете, али не желите да то постане навика.
Према студији о прекомерној посвећености, тешко је знати који ће нам будући задаци одузети време, тако да подцењујемо и очекујемо да ћемо у будућности имати више доступног времена него што то у ствари имамо. Уз то, људи потцењују колико ће пројеката заиста трајати.
Развијте га: прецијенити и планирати за најгоре
Користите Сцотти принцип: Одредите колико дуго мислите да ће вам задатак требати. Затим додајте 25% до 50% и обећајте да ће то бити учињено до краја дуже процене.
У најбољем случају, завршићете са слободним временом.
Али најбољи сценарији, иако феноменални, нису оно што би требало да планирате. Ако се хронично борите са роковима, престаните заказивати дан на основу свега што иде како треба.
Претпоставимо да вам барем једна ствар неће замахнути. Још боље, испланирајте ово тако што ћете одвојити временски период строго за неочекиване предмете. На пример, три или четири дана недељно, уградим у 45-минутни блок само да бих дохватио случајне задатке које нисам очекивао. На овај начин градите у непредвиђеним ситуацијама, тако да можете почети испуњавати рокове и бити виђен као неко ко је 100% поуздан.
Као и било које друге вештине из вашег животописа, и ове их не можете савладати у року од недељу или чак месец дана. Биће потребан доследан рад; међутим учење ових вештина је сигуран начин да наставите са растом и да се истакнете на послу.
