Ово мора да буде, препуштено рукама, једно од најфркантнијих проблема на планети. Подразумева се да нећете бити најбољи пријатељи свих ваших сарадника, али то што сте другар са неким је далеко од тога да имате колегу који говори лажи који утичу на ваш рад, перцепцију вашег супервизора о ви или ваш однос са клијентом.
То би могло бити незнатно као претварање да е-пошта никада није примљена (мада, заиста, у данашњи дан и то је тешко веродостојна прича) или толико важна као да кажете свом шефу да сте критиковали нечији рад и одлучили да урадите пројекат на свом властите јер сте рекли "било би боље овако." Рекао је, рекла је, аспект тог примјера, главобоља.
Али тада, ако се бавите лажним, манипулативним сарадником, вероватно почињете да доживљавате све више иритантних тренутака у канцеларији. Срећом, постоје начини да се борите против ситуације пре него што вас лаж кошта вашу репутацију (или темперамент). Мусе каријерни тренер Леа МцЛеод превише добро разуме фрустрацију због лажљивих колега, рекавши да „Кад нам људи лажу, то иде против наше основне потребе да им се свиђамо и одобримо.“ Штавише, то нас може натерати да се питамо: „Да ли та особа узми ме за идиота или шта? Наравно, стварно знам шта се овде дешава. "
Лажљивог сарадника треба поставити на његово место, али нежно. Важно је не изгубити се и приступити ситуацији са што више деликатности. Дуго си професионалац; не стани сада. Напријед, три корака у кретању по овом ултра фрустрирајућем проблему рада.
1. Схватите ситуацију
МцЛеод вас позива да „останете укорењени у чињеницама насупрот емоцијама“, што може бити тешко код оваквог сукоба. Предлаже да, пре него што се „фокусирате на пресуду (нпр.„ Бецки је таква лажљивица! “), Радите на разумевању ситуације.“ Покушајте да стекнете смисао зашто та особа то поново ради и опет. Да ли је то због страха, несигурности или анксиозности приликом извођења?
Избегавајте да одете иза леђа своје раднице и не ширите реч о њеним манипулативним начинима. Нитко не воли трачеве, чак и ако трач препушта фрустрацију. Лаж није очигледно, али ако је корен проблема дубока несигурност или потпуни недостатак самопоуздања, исплати се радити кроз њега један на један.
2. Водите искрен разговор
Често ће једноставно и неформално ћаскање урадити трик. Ако одлучите да се обратите свом колеги због лажи за коју сте сигурни да му је речено, допустите му да се раскринкава и дође чист. Након тога, „можете да разговарате о вашем очекивању да се то више никада неће поновити“, каже МцЛеод.
Ако је фиб био везан за олакшавајуће околности, рецимо, колега је лагао да се брине о потенцијалним кандидатима јер се плашила да вам јави да се осећа пренапучено и да још није стигла, то отвара дискусију о оптерећењу посла и потреба за побољшаном комуникацијом.
Ако истина каква сте сигурни да знате да не испадне, пређите на следећи корак.
3. Обезбедите лаж
Овај део није леп, али у случају да сарадник са којим се суочите настави да прича ћелаве лажи, мораћете да изнесете велике пушке. МцЛеод препоручује кориштење „каквих доказа имате који илуструју ситуацију. Ако постоје адресе е-поште, текстови или друга документација, морат ћете се обратити на то. "
Наравно, ако се припремате за расправу о овако оптерећеној ситуацији, требали бисте бити спремни са документацијом која ће поткрепити причу и показати да нисте само скочили на закључке о нечијем понашању. МцЛеод каже да пробате ово: „Бецки, у е-поруци у петак у 14:00, рекли сте ми да сте разговарали са муштеријом. Али купац ме јутрос назвао и рекао да нисте разговарали. "
Покушајте да не одлетите са ручице; уместо тога, циљ је да се досегнете до дна ситуације. Ако вам колега прави приче иза леђа, имате право да копате по томе и откријете зашто се ради о задњој позорници. МцЛеод каже да се „будите усредсређени на чињенице, а не на просудбу друге особе“.
Можда нећете добити одговор који тражите - или уопште било који одговор по том питању - али ставићете га тамо да знате шта се догађа. Барем тада, непрофесионални сарадник може одступити, схватајући да ће његове лажи само дугорочно наштетити.
