Већ неко време трају интензивне нагађања око тога ко ће Варрен Буффетт, који ускоро слави 85. рођендан, изабрати да га наследи на месту генералног директора Берксхире Хатхаваи-а. Додајући гориво ватри, Буффетт је недавно објавио своје педесето писмо акционарима Берксхире Хатхаваи-а у којем он и његов пословни партнер Цхарлие Мунгер разговарају о особинама које траже код генералног директора Берксхире-ове подружнице - карактеристике у које су сигурни имати на уму када дође време за именовање наследника.
Па, шта је потребно да будеш Буффеттов бизнис лидер? Наиме, ове четири особине.
1. Поузданост
Нема изненађења овде. Не можете да водите компанију осим ако ваш тим, клијенти и јавност (ако сте тамо горе) не верују вама и вашој процени. Изградња поверења тада није мала ствар када је реч о вођењу компаније или чак тима.
Да бисте то постигли, мислите на доследност, комуникацију и саосећање. Морате бити тип особе која се увек поштује обавезама, расправља о питањима транспарентно и, што је најважније, одише љубазношћу. Не, не треба вам се свидети да неко верује њему или њој, али то дефинитивно помаже.
: Како навести било кога на послу да вам верује и поштује
2. Вештина
Други начин да изградите поверење је да будете заиста, заиста добри у ономе што радите. Будући да је високо квалификовано, захтева поштовање и за тврдоглаве левичаре људе у организацији, то је једино што ће добити своју куповину.
Буффетт, стручни инвеститор задужен за алокацију капитала у Берксхире Хатхаваиу, без сумње ће сматрати ово суштинском вјештином приликом избора насљедника. Поред техничке вештине, траже се и мање опипљиве способности које се односе на стратешко размишљање, управљање пројектима или изградњу односа и често су разлика између осредњег и инспиративног лидерства.
: 5 вештина која су вам потребна да бисте били вођа на послу
3. Енергија
Није све у томе што можете учинити; такође се ради о томе како то радите. Када сте вођа компаније или тима, све су очи упрте у вас. Важно је бити самосвесан када сте вођа и разумети да у своје поступке морате уносити енергију и ентузијазам. Разлика између шефа који је, рецимо, био очигледно приморан да понуди више времена за одмор и шефа који то учини да би били сигурнији да су његови запослени срећнији и одморнији, није тешко уочити. Будите последњи.
: 4 ствари које вас могу учинити надахњујућим вођом
4. Љубав према послу
Ово је можда најнеочекиванија особина на овој листи. Буффетт очекује више од некога ко може обављати посао и куповати од других. Жели некога ко заправо воли компанију. То превазилази одушевљење производом или изгледима компаније. Не ради се о испуњавању захтева за посао или поседовању одређених сертификата. Ради се о страсти за компанијом и жељи за растом и бригом о њој.
Заправо, с обзиром на размишљање, можда ово и није толико изненађење с обзиром на чињеницу да Берксхире Хатхаваи представља Буффеттово животно дело. У Берксхире Хатхаваиу или било којој компанији, прелазак на лидерско место више је него леп потез у каријери. То преузима старатељство.
: 15 Неоспорни знакови да заиста волите свој посао
Вођство свуда изгледа различито - и док ове четири особине потичу од два лидера Берксхире Хатхаваи-а - они такође превазилазе индустрије и компаније. Уосталом, Буффетт није успео да успе, а да није успео да препозна добро вођство.
