Упозорење свим будућим предузетницима: чут ћете пуно критика. То би, у ствари, требало да буде део описа посла: Покрените компанију у коју верујете, радите дуге сате и половину свог времена проведите слушајући људе како преиспитују ваш посао (или разум).
Већину времена требали бисте бити отворени за ту критику да бисте се позабавили рупама у својој пословној стратегији, које бисте могли бити преблизу да бисте их објективно видели. Обично је тешко чути, али прихватање критике може бити разлика између стварања јаког и успешног пословања и оног који брзо пропадне.
Али, постоје неке негативне ствари које су ми људи рекли да чине много више штете него користи - ствари које сам, временом, научио да игноришем. А ако радите или градите нешто што волите, предлажем вам да и ви то учините.
Ево четири критике које сам примио - и како се носити са њима ако сте на крају пријема.
1. „Али ти си тако млад. Мислим, јесте ли ишли у пословну школу? "
Каже (очигледно огорчен) момак у бару који још увек отплаћује своје кредите за б-школу.
Као прво, први коментар узимам као комплимент. Да, млад сам, али последњи пут кад сам проверио, није било старосног захтева за предузетништво. Прави фактор који треба мерити када је у питању потенцијал за успех, верујем, јесте црева: да ли имате црева да се сами бавите овим послом?
Исто важи и за пословне школе. Не кажем да није драгоцена - апсолутно јесте, поготово ако си то можете приуштити и имате времена. Али ваша способност да одете у пословну школу не би требало да одређује да ли ћете започети посао или не.
Неколико је важних ствари које морате имати на уму ако неко доведе у питање ваше године, стручност или ниво искуства. Прво, узмите у обзир извор. Ако неко реагује на вашу младост на негативан начин, покушајте да се не браните - он се само поиграва са детињством за које сте оптужени. Само љубазно подсетите ову особу да свеже идеје долазе из свеже перспективе, која природно може доћи из свежих лица. Јел тако?
Ако је ваша стручност у питању, одвећ је ако то није нешто што имаш испод појаса. Страст у мисији, премда срамежљива, једнако је пресудна као и снага мозга коју бисте стекли књигама о б-школи (и оно што ће вас водити даље од кревета да би ваше пословање било успешно) .
2. "Има ли новца у томе?"
Каже добро успостављени адвокат у мојој породици који једноставно не може схватити да зарађује за живот изван традиционалног пута каријере.
Мој одговор (капа у сарказам): "Ох, не, уопште . Само се крећем око идеје и видим да ли се она држи након што потрошим сво време и ресурсе покушавајући да свој сан остварим док живим на једином тавану простора који си могу приуштити у НИЦ-у. #Иоло! "
Опет, треба рећи нешто добронамјерним пријатељима и породици који покушавају играти вражјег адвоката, али када сте провели недељама свог живота радећи на истраживању тржишта пре него што сте се одлучили посветити животу томе да пословна идеја постане плод, то може бити невероватно фрустрирајуће.
Уместо да убацим смртни поглед преко стола за ручком (праћен беширањем косе вредним Беионце), научио сам да је најбоља стратегија смислити одговор са конзервираним слатким поруком свима. Моја верзија која је пресвучена шећером је да истакнем различита издања за штампу у којима сам представљена: „Надам се да ће тако бити, или у супротном Форбесу , часопису Валл Стреет Јоурнал, и Инц су погрешни. ”Затим убаците косу у главу и напред.
3. "Зар не мислите да сте превише циљани?"
Каже извршни директор помоћног рачуна за почетне нивое који има нула искуства изван свог клијента за пециво, који буквално циља свакога тко једе доручак (ака, сви ).
Мој одговор: Да, знам. И зато мислим да ће бити успешно. Људи имају толико опција на високо конкурентним тржиштима, тако да да бисте успели да се пробијете кроз ове нереде и нађете лојалну корисничку базу, морате да створите нишу за себе ових дана, посебно када стартујете. Не, нећете свима угодити јер сте невјероватно циљани бренд. Али ви ћете очарати снажну вољу људи који умиру да би их брендови разумели. Погледајте само компаније попут Варби Паркер-а, Тхе Арт оф Схавинг и Урбан Децаи-а, за које готово да и не постоје тако култни следбеници - на добар начин.
Ако неко доведе у питање ваш приступ, нишу или циљ, препоручујем да одговорите на питање још бољим питањем: "Шта бисте препоручили уместо тога?" Обично ћете добити изненађен поглед, праћен неким несумњивим мрмљањем и уснама, молећи вас да магично заборавите на овај разговор. Ако неко изнесе добар аргумент, обавестите га да је постигао сјајан став, а затим представите ваш противнички аргумент. И на крају, играчки затворите расправу, рекавши: „Хеј, претпостављамо да ћемо видети ко је довољно брзо, зар не?“
4. "Па, да ли сте размишљали о томе шта ћете радити ако се то не догоди?"
Каже човек с којим се више не дружим.
Мој одговор: Не, није појма. Зашто? Јер у мом уму не постоји друга опција осим да ово направим. Ако моја пословна идеја није успешна, не значи да је време за скок брода. То само значи да је вријеме да пребацим своје тактике да постигнем исте циљеве.
Осим тога, толико сам заузета да радим овај посао да немам времена да размишљам о томе шта ћу ако не буде. Није ми ни пало на памет (док је нисте изнели, зато хвала на томе). Када ми људи поставе ово питање, обично дајем искрену шокирану реакцију - широких очију, дугог уздаха - и кажем: "Да сте имали посао, не бисте се усудили да то пустите, зар не?"
И, наравно, не би. Дакле, ево га.
У реду, признаћу: нисам у потпуности надвладао нека од ових критичних питања. А, можда сам и био уједначен мало претерано осетљиви и вероватно их је извео на погрешан начин.
Али можда је то добра ствар. По мом искуству, убоди су штапићи ватре који вас настављају даље. Ако љутите људе, то је добар показатељ да нешто радите како треба. Ако је ваш одговор снажан аргумент зашто ће ваша идеја функционисати, то ће ојачати вашу одлучност да их докажете погрешним.
