"Шта желите бити кад одрастете?"
Ово је питање које је скоро сваком дјетету постављено. Уобичајени одговори укључују лекара, адвоката, полицајца, учитеља, глумца и астронаута. Да сте ми поставили то питање кад ми је било пет година, стајао бих висок и рекао „ватрогасац“. Као десетогодишњак, рекао бих вам пилоту, а са 15 година бих имао рекао је таксиста. До своје 20 године хтио сам да будем сљедбеник вијести.
Ни у једном тренутку мојих формативних година нисам предвидио да радим оно што сам завршио: радећи више од једне деценије у продаји помажући компанији Фортуне 500 да премаши своје циљеве прихода. Нити сам могао да замислим да се на крају пребацујем у извршног регрута и проналазим своју животну страст која воде појединце до сјајних каријерских прилика.
Како одрастамо, почињемо размишљати о стварима одраслих попут финансијског просперитета, сигурности посла и социјалног статуса, пуштајући да фантастични послови наше младости падну на пут. Такође узимамо у обзир образовне захтеве, перспективе у индустрији и равнотежу радног и приватног живота док крећемо у стварни пут каријере.
Као резултат тога, многи од нас заврше на пословима на којима гледамо сат, жале се шефови, преиспитују наше потребе за радом и живе петком пет сати.
Али, не мора бити такав. Заглављење у радној трци не значи да требате напустити посао и кренути на путовање широм света током једне године како бисте се вратили основама ко сте и шта вас чини срећним. Постоји много начина на које свакодневну рутину можете учинити угоднијом - можда понекад и задивљујућом - ако научите како да искористите вредност која је инхерентна вашој тренутној улози.
Почните са тим постављањем себи ова четири питања:
1. У чему сте добри? Лош у?
За предузећа је уобичајено да редовно спроводе СВОТ анализе: јаке (унутрашње), слабости (интерне), могућности (спољне) и претње (спољне). Проведите личну СВОТ анализу, почевши од процјене ваших предности. У којим областима успевате? Шта вас чини јединственим и одваја вас од вршњака? Када добијете позитивне повратне информације, које се способности и карактеристике често спомињу? Учините оно што можете да примените на овим вештинама. Ако радите у компанији која подстиче раст појединачног запосленика, разговарајте са менаџером о начинима на које бисте могли почети више да уграђујете своја подручја стручности у своју рутину.
Затим, погледајте своје слабости. Укључите мало мисли у задатке који вам стварају нелагоду, ствари које активно избегавате или за које се често чини да прате одлагање. Иако се никад нећете истицати у свему што радите, на многим местима можете активно да се побољшате ако уложите труд у то. Постоји толико много начина да научите сада (са свог кауча код куће) да немате превише изговора да бар не покушате.
Усредсредите се на спољну оцену претњи и прилика. Развити могућности као средство за превазилажење претњи. На пример, можда бисте доживљавали одлазак у пензију као претњу, али ако искористите прилику за развијање снажне везе са новим менаџером, ко зна које узбудљиве ствари су пред вама. Препознајте своје недостатке и због чега се осјећате анксиозно или угрожено - али умјесто да се задржавате на њима, пронађите начин да их превазиђете на начин који ће вам дугорочно користити.
2. Шта вас привлачи?
Присјетите се оних тренутака на послу када сте осјетили налет узбуђења. Иако је та искра била кратка, размислите шта сте радили у то време. Можда сте разговарали са муштеријом или сарађивали са својим тимом како бисте решили проблем или планирали са шефом како да повећате приход. Било да се ради о изградњи односа или тимском раду или топлине стратегији, идентификујте шта вас инспирише и мотивира, а затим потражите начине да то редовно уградите у своју тренутну улогу. (Опет, ваш менаџер је сјајна особа с којом можете разговарати о томе.)
Увек сам осећао страст према култури на радном месту и тако, у једном тренутку каријере, када нисам био посебно инспирисан ничим на чему сам радио, креирао сам и спровео менторски програм који је младим запосленима изложио менаџмент, а истовремено омогућио искусним појединци имају прилику да вежбају лидерске вештине. Размотрите иновативне начине на које бисте могли да искористите своје интересе у своју корист у канцеларији.
3. Како можете боље да се повежете са другима?
Лако се држати клика које смо развијали током времена, али где је изазов и узбуђење у томе? Подстакните се да се ограните и упознате нове људе. Још увек можете да направите време за продубљивање односа које сте већ гајили, али и да се потрудите да одредите неколико термина за ручак или једноставно питајте колеге које не знате добро да узму кафу.
Једном сам познавао млађег сарадника који је заказао 15-минутни састанак са свих 10 старијих менаџера у продајном тиму компаније. Испао је из искуства у бољим односима са руководством од већине својих вршњака, а појао се са новом страшћу према ономе што ради свакодневно. Узимање времена за повезивање може вас изложити новим могућностима, информацијама које отварају очи и бољим односима.
4. Где можете лако да извршите промене?
Промјена је ријетко једноставна, па размислите о почетку естетике на површини. Промените декор вашег стола. Купите мале биљке. Прикачите инспиративна дела и окачите фотографије. Након што сте извршили тај скок, закорачите још дубље у промене и преиспитајте неке своје процесе како бисте покушали да разбаците своју рутину. Да ли увек започињете један дан? Зашто не покушате урадити нешто другачије?
Након што сте направили неке мале кораке, погледајте да ли можете заронити до краја и кренути већим и смелијим. Идентификујте једно подручје које су ваши сарадници можда превидјели или немају времена да се детаљно позабаве и проуче. Постаните стручњак, покажите своје вештине и видите да ли сте се бар неколико корака померили радећи свакодневно млевење што вас спречава.
Не кажем да морате наставити да радите оно што радите. Ако сте уложили напоре да побољшате своју ситуацију и оптимизујете своју улогу и уверени сте да нема места за задржавање, можда је време за велику промену, ону која ће вас приближити ономе ко желите да будете - чак и ако то никад не учините постани звезда сопствене ТВ емисије.
