Сједио сам на састанку са шефом и неколицином других колега из маркетинга на једном од мојих претходних послова. Сврха нашег састанка била је да разговарамо о нашој целокупној стратегији - посебно за друштвене медије - и да утврдимо да ли постоји нешто што би могло да се поједностави и поједностави. Били смо заиста мало одељење. Дакле, да постоји начин да уштедимо мало времена и труда, сви смо били уши.
Тада је мој шеф запрепаштио својим предлогом: „Знам да постоје платформе које можемо да користимо које ће аутоматски све наше постове на Фацебооку ставити право на Твиттер. Користимо то - онда се требамо само бринути око управљања једним рачуном! "
Сједио сам у окретној столици за столом конференцијске собе и цвркутао. Не сматрам се стручњаком за друштвене медије, али довољно сам знао да одмах утврдим да је то ужасна идеја. Између два налога смо имали знатно различиту публику која би несумњиво очекивала различита размењивања порука. И, искрено речено, кад год сам видео да се оваква тактика користи, једноставно сам сматрао да су лењи - што није баш била репутација којој смо тежили.
Дакле, нашао сам се у невољи. Шеф ми је предложио нешто за шта сам мислио - не, да знам - била је заиста лоша идеја, и очајнички сам желио да говорим и покушам да поставим брод. Али нисам могао добро бацити руке у ваздух и викати: „Каква је то идиотска идеја, Дебра ?!“ (Очигледно, име мог шефа је промењено - али, заиста се надам да читате ово, Дебра .)
Спремна сам да се кладим да сте се барем једном или два пута нашли у сличној ситуацији (то се пречесто дешава и код мене - на крају крајева, тај исти шеф је предложио да се обучем као јелена за друштвени одмор пријем). Само зато што је неко ваш надређени не мора нужно значити да он или она стално затрпавају генијалне сугестије - упозорење о споилер-у: шефови имају и лоше идеје.
Али, ако знате како је то покушати да загризете за језик док ваш менаџер навија за идеју за коју мисли да је апсолутно највећа, онда знате и каква ово може бити лепљива ситуација. Да ли би требало да говорите горе? Или, треба ли ентузијастично климнути главом у намери да спасите себе од невоље и останете на доброј страни шефа?
Па, то зависи од пуно ствари - укључујући конкретну идеју и ваш радни однос са вашим менаџером. Али, у интересу да вам помогну да се крећете тим мутним водама, ево четири различите стратегије које можете применити кад ваш шеф искаже предлог који је вредан обилазака очију.
1. Постављајте питања
Често - нарочито на састанцима који више личе на сеансе о браинстормингу - имамо тенденцију да извикујемо напола замишљену идеју пре него што смо уопште имали прилику да размислимо о логици која стоји иза ње. Толико смо заокупљени духом иновативности и креативности да смо више него вољни да допринесемо сугестији сасвим из руке. Сви смо то урадили - и стварно, нема ништа лоше у томе.
Па, шта ако то управо ради твој шеф? Сјетите се, у већини случајева, ваш супервизор избацује идеју да одмера реакције и прикупи повратне информације - то не значи да она изриче строг захтев са ставом "мој пут или аутопут".
У овим случајевима може бити посебно корисно постављати питања о предлогу и тражити додатна појашњења о њеној конкретној идеји. На овај начин ће се точкови окренути и натерати шефа да размишља о њеном предлогу у ширем контексту - а не само у јеку тренутка.
Чешће него не, довољно је да идеју потпуно убијете, а да вам уопште није потребно да кажете било шта што је директно критично о њеном доприносу. Вхев - криза спречена.
2. Укажите на недостатке
Захтевали сте неке додатне детаље и мислите да је потпуно очигледно да је та идеја суђено за тотални флоп. Ваш шеф? Па, можда и стоји на подијуму уз пуцање ватромета, а америчка застава маше иза њега - с начином на који говори, помислили бисте да је управо он смислио концепт нарезаног хлеба.
И шта сад? Време је да забијете рупе у његовом сугестији - на љубазан и професионалан начин, наравно. Запамтите, без обзира колико ван зидова био његов тренутни предлог, ваш шеф је и даље рационално људско биће (добро, надамо се) које је спремно да саслуша логичке аргументе.
У случају да се на друштвеним мрежама налазим због свог властитог шефа, могао бих рећи нешто попут: „Стварно ми се свиђа где идете са покушајем да пронађете централизовану платформу да нам уштедите време. Међутим, мислим да бисмо изгубили много ангажмана са нашом публиком ако свугде објавимо исту деку поруку. "
Видите како је то било пријатно, али директно? Кључ је у почетку с нечим позитивним - сигуран сам да можете пронаћи нешто доброте унутар домета свог шефа. Затим одаберите један (да, само један - не желите да изгледате као да га растржете) главни пад и објасните себи. Изложићете своје мишљење, док ће вероватно подстаћи и продуктивну расправу.
3. Предложите сличну алтернативу
Ако знате довољно да мислите да је идеја ужасна, веће су шансе да имате бољи предлог. Па, зашто га не делите? То најбоље функционише ако ваша идеја може донекле произлазити из онога што је ваш шеф првобитно предложио.
Држимо се мог истог шефа и фијаска на друштвеним мрежама као пример. Да бих користио ову стратегију, рекао бих нешто у складу са следећим: „Иако не мислим да је употреба исте поруке свугде пут, заиста мислим да сте на нешто са својим предлогом да користите централизовано платформа. Вриједило би да провјеримо један од њих и видимо како то поједностављује ствари за наш тим. Сретан сам што радим истраживање и започињем с оним које најбоље одговара нашим потребама. "
То даје вашу захвалност шефу и наглашава да је један део њене идеје који је заправо био солидан, а истовремено вам јасно даје до знања да мислите да је срж њеног предлога потребно мало промешати.
Осим тога, добровољно се стављате у ноге како бисте испунили сопствени предлог. Суочимо се с тим - људи су много спремнији да скоче на ваш трак када ћете ви бити највећи који ће дизати тешке аутомобиле.
4. Држите уста
Мислим да све горе наведене три стратегије могу бити ефикасне. Међутим, само ви можете знати како ваш шеф може реаговати на конструктивне критике засноване на вашим прошлим разменама и интеракцијама. А, постоје и они ретки случајеви (и, на жалост, ти шефови) који ће летети с ручке само на први поглед противљења.
Мрзим то рећи, али у тим случајевима вам је вероватно боље да стиснете усне - осим ако сјајан нови предлог вашег менаџера није довољан да нанесе велику штету вашем тиму или целој компанији.
На крају, ваш шеф је још увек ваш шеф. На вама је да одлучите да ли вам вриједи било који потенцијални испад из неслагања. Ако није? Само наставите да гризите језик.
Неспретна је једина реч коју можете да опишете оне случајеве када ваш шеф говори са идејом која није ништа страшно. Осјећате неодољиву потребу да говорите својим умом. Али, са стране те кованице, не желите да то води у затегнуте односе или повређене осећаје.
Испробајте једну од ових стратегија и сигурно ћете се одмакнути од разговора са нетакнутом својом професионалном репутацијом - а можда чак и бољим предлогом на столу!
