Најбољи лидери знају да је учење када одбити могућности подједнако важно као и њихово стварање.
Уосталом, као што каже стара изрека, постоји само толико времена у дану. Зато најуспешнији људи схватају вредност у одређивању приоритета пројеката и не одвлаче се питањима.
Али будимо искрени, заиста је ласкаво када вас други тим затражи да присуствујете састанку њиховог одељења, или неки сарадник затражи да вам одаберете мозак, или ваш шеф од вас затражи да представљате компанију на конференцији - па кад прилика закуца може тешко је рећи не.
Ако сте лидер на послу, вероватно имате две или три области у којима имате репутацију стручности. Дакле, ако сте позвани да се угостите (или говорите) о некој од ових тема, не оклевајте да подигнете палце.
Али ако је то нешто сасвим случајно, дозвољено вам је да пристојно одбијете! Нарочито ако нисте упознати са темама, рискирате да уништите репутацију коју сте тако јасно изградили.
Ако и даље лутате, поставите себи следећа питања:
Ако одговор није „Наравно!“, Онда бисте вероватно требали одбити. И да, знам да то може бити варљиво - зато сам написао неколико образаца како бих то олакшао:
1. Да бисте одбили прилику у канцеларији
Напомена: За овај приступ прво ћете се обратити коме волонтирате и уверити се да је то заинтересовано.
2. Да бисте одбили информативни интервју
3. Да бисте одбили захтев за интервју за штампу
4. Одбити ангажман који говори
Време је наше најдрагоценије богатство, зато се потрудите да га искористите за стварање врста прилика које ће подржати ваше циљеве у каријери.
