Радити вишефункционално - ака, радити са тимовима који нису твоји - неизбежан је део ваше каријере у неком или другом тренутку. А ако то добро урадите можете да генеришете нове и узбудљиве идеје, побољшате своје међуљудске вештине и побољшате културу, продуктивност и срећу ваше компаније.
Међутим, бављење тим функционалним тимом није увек шетња парком. Свака нова група људи долази са низом личности, начинима комуникације, конкурентним приоритетима и још много тога.
Ево четири критичне ствари које треба узети у обзир при раду са другим тимовима:
1. Не можете добро сарађивати са људима које не познајете
Звучи очигледно зар не? Али изненадили бисте се колико људи заборави ову једноставну чињеницу.
Дакле, будите проактивни у упознавању нових људи изван вашег директног тима пре него што будете морали да радите заједно на конкретном пројекту. Идите по кафу или ручак или им приђите у наредном веселом часу да бисте сазнали више о њиховој улози.
![](http://i.go-travels.com/img/advice/505/4-things-you-won-t-know-about-working-cross-functional-team-until-you-do-it.jpg />
<p>А кад сте упарени, не скачите директно на посао. Питајте свог колегу о томе шта они желе извући из пројекта, њиховим преференцијама за комуникацију и својим страстима. Добијање перспектива других људи и искориштавање њихових јединствених талената може бити од велике користи, зато будите сигурни да имате све чињенице пре него што делегирате посао.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><a id="menu-2"></a><h2>2. Требате разумјети приоритете других људи</h2>
<p>Важно је имати на уму циљеве и рокове вашег пројекта, али такође схватити да је ваш пројекат само један од многих на којима ваши сарадници могу радити. Дакле, када започнете, скупите увид у то како други планирају своје време како би брзо разумели очекивања и најбоље организовали свој распоред.</p>
<p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/505/4-things-you-won-t-know-about-working-cross-functional-team-until-you-do-it-2.jpg />
<p>Такође, добро сагледајте релативну важност пројекта тако што ћете питати чланове тима какве исходе траже. Ови одговори могу бити значење разумевања како да одредите предност својих одговорности.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>Коначно, знајте да то иде у оба смјера - појасните колегама на чему радите ван овог пројекта и у којим временима можда нећете бити доступни.</p>
<a id="menu-3"></a><h2>3. Морате нагласити добру комуникацију</h2>
<p>Правило број 1 у успешном управљању пројектима - никада немојте изненадити свој тим.</p>
<p>То значи да улажете време и енергију у добру комуникацију - лично, путем е-поште и током састанака. Идите на састанке са јасним дневним редом, користите исправке предузећа да бисте поделили свој напредак са спољним заинтересованим странама, поставите недељне пријаве и замолите све да поделе свој напредак са својим менаџерима. То осигурава да је ваше вођство на броду, пратите прави протокол и преузимате одговорност за људе.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/505/4-things-you-won-t-know-about-working-cross-functional-team-until-you-do-it-3.jpg />
<p>То такође значи постављање јасних очекивања и улога од почетка, подстицање међусобне сарадње и признавање када други раде добро - а све то доприноси мотивисаној и срећној екипи.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><a id="menu-4"></a><h2>4. Треба да будете спремни да се суочите са тешким људима и лепљивим ситуацијама</h2>
<p>Реалност мултифункционалног пројекта је да може бити случајева када се саиграчи не слажу, не слажу се или не узимају своју тежину. Знање како посредовати и утицати на разговор може вам помоћи да сарађујете са другима како бисте креирали и договорили стратегију са којом су сви задовољни. То не значи да продајете или форсирате људе да баве ваше идеје, већ помажу да своје мишљење усмјере на ширу слику - како сви можемо да правимо компромисе да кренемо напријед?</p>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div><p align=)