Свака учионица имала је један. Прво подигнута рука, прави одговор на свако питање и савршено обојен научни пројекат о соларном систему који би све то надмашио - токенски додатак.
И док сте се можда подсмевали његовим или њеним начинима претераног понашања, будимо искрени: Кад год је учитељ имао посебан задатак, награду или лечење да поклања, обично се дешавало оном детету који је увек ишао изнад и изван њега.
Испада, канцеларија није много другачија. Када желите да докажете своју вредност (нпр. Током прве недеље на послу или док тражите оружје за напредовање), ви желите да будете та особа. Наравно, не желите да будете та неугодна особа, скрећући пажњу на себе ради показивања - желите да покажете своју вредност правећи утицај на свој тим.
Па, како сте то урадили? Да бисте започели, ево четири начина да се надметате изнад и изван њега - без преласка преко врха.
1. Ставите повратне информације у акцију
Једна од најимпресивнијих ствари коју можете радити у свом послу јесте да се трудите да се стално побољшавате. (Алтернативно, једна од најгорих ствари коју можете учинити је да радите исте грешке изнова и изнова.) Да бисте то учинили, почните са слушањем повратних информација које добијате од свог менаџера и сарадника - и заправо је користите.
Кад вам шеф случајно спомену да сте изоставили страницу са индексом свог извештаја или да сте изгледали помало неустрашиво у свом излагању, узмите те податке за касније. Следећи пут када имате сличан задатак, спроведите те корекције у дело. Док настављате да се усавршавате, ваш шеф ће бити импресиониран тиме што сте му користили повратне информације - и схватиће да он или она више не морају да брину о лекторисању вашег посла или да вас више постављају пред велики састанак.
2. антиципирати потребе
"Заправо сам већ започео с тим" је музика до ушију вашег менаџера - то значи да уместо да чекате да он или она затражи да нешто урадите, већ сте размишљали о томе и предузели нешто.
И док вам је можда немогуће увек прочитати мисли менаџера, почните с размишљањем на претходне пројекте. Када се укључите у свој месечни извештај, да ли ваш шеф увек уписује „Можете ли и ви да графиконите неке од ових бројева?“ Уместо да чекате да се то питање поново појави - испуните таблице и додајте их у извештај.
На исти начин покушајте да размишљате о свом одељењу или компанији на нешто вишем нивоу. Да ли следеће недеље покрећете ново ажурирање софтвера? Вероватно ћете морати да добијете најновији најам вашег одељења за надолазећи прилив позива. Уместо да чекате да ваш шеф затражи да пређете те детаље са новим запосленима, подузмите то да га подучите.
3. Изнесите своје идеје за сто
Ако имате идеју која ће побољшати ефикасност, помоћи вама и саиграчима да боље обављају свој посао или произведу финансијски подстицај за компанију, ваш шеф жели да чује за то. Али да бисте помогли вама и вашој идеји да се још више истакнете - и повећате шансу да се она заиста реализује - представите јој план.
Често имам запосленике који ће лежерно споменути, „Требали бисмо заиста побољшати овај процес.“ Али главни разлог који се заправо никада не поправља је тај што нико не даје конкретне сугестије о томе „како“ то треба урадити.
Али једног дана, пар запослених дошао је код мене са документованим процесом, откуцаним корак по корак. Објаснили су да су радили ту и тамо у слободно време последњих неколико недеља, и мислили су да би то било одлично решење. И знаш шта? Било је.
Ако донесете идеју за сто са планом, показаћете свом тиму и шефу да сте спремни, иновативни и посвећени сталном усавршавању. А као бонус, много је вероватније да ће се те идеје претворити у стварност.
4. Склони се с пута
Вероватно сте чули неке прилично луде приче о услузи купцима - попут стеакхоусеа који је достављао вечеру уморном путнику док је стигао на аеродром након дугог лета - једноставно зато што је објавио твит са захтевом одреска само неколико сати раније. Или прехрамбена продавница која је нудила испоруку намирница за сњежног ветерана из Другог свјетског рата - иако та трговина заправо није имала доставну службу.
И знам на шта можда мислите: Није ми допуштено да направим такве екстремне гесте . Али без обзира на ресурсе ваше компаније или на слободном режиму који вам је потребан да комуницирате са својим клијентима или колегама, и даље можете отићи са свог пута како бисте своју интеракцију учинили мало незаборавнијом: када је 16:50, а клијент зове, одговорите на телефон - иако бисте га желели једноставно игнорисати, спаковати и упутити се кући.
Када купац упути мало чудан захтев, погледајте шта можете да учините да се то догоди уместо да само одговори: „Извини, не могу то учинити. Политика компаније. “Када покажете такву посвећеност - сви ће то приметити.
Кад ове ствари доследно укључите у свој свакодневни живот на послу, брзо ћете се уздићи изнад редова. Али више од тога да сте познати као запослени који само покушава ући у напредак, ви ћете бити виђени као запослени који искрено жели да одељење и тим успеју.
