Имате неколико година искуства под својим појасом, убацили сте свој фер део времена, зноја и суза, и по вашим прорачунима, ред је да се преселите на лидерско место.
Али, добро обављен посао у пословном свету није попут стандардизованог теста - ваш досадашњи учинак не предвиђа нужно успешну будућност у управљању. А ако је ваша последња званична лидерска улога тренирала вашу интрамуралну софтбалл екипу, можда је дошло време да почнете мало озбиљније размишљати о свом плану за напредовање.
Мој савет? Започните са особом која заиста може да вас промовише: вашим менаџером. Да бисте шефу доказали да управљате материјалом, све је у вашем ставу и спремности да радите више него да само испуните свој основни опис посла.
Да бисте били сигурни да се постављате у правом светлу, ево неколико савета како импресионирати свог менаџера и доказати да сте спремни да се попнете на корпоративну мердевину.
1. Будите решивач проблема
Лидери не чекају само да им кажу шта да раде - већ стратешки размишљају о томе шта треба учинити, а онда то и раде. Дакле, следећи пут када се суочите са изазовом, не кажите само свом шефу о проблему и чекајте решење. Уместо тога, реците му или њој како ћете то поправити.На пример, рецимо да је саобраћај на вашој веб локацији мањи. Можда је примамљиво упасти у исту рутину пријављивања свом шефу и једноставно чекати смер - али да докажете да сте спремни да будете вођа, пребаците своју креативност у покрет и почнете да размишљате о новим решењима. Можда бисте могли развити стратегију за привлачење нове публике тако што ћете организовати такмичење на веб локацијама на Фацебооку, Твиттеру или ЛинкедИн-у како бисте привукли више пратилаца и додатно ангажовали тренутне који ће вам помоћи да проширите своју поруку. Када представите проблем заједно са његовим могућим решењима, ваш менаџер ће препознати вашу иницијативу и посвећеност успеху компаније.
Погледајте и унутрашња питања: Ако мислите да постоје начини да свој посао ефикасније обављате, тестирајте та решења и представите их. Нећете само олакшати свој живот - доказаћете шефу да сте спремни да побољшате пословање целог одељења.
2. Искористите мале могућности управљања
Један од најбољих начина да покажете да сте спремни за лидерску улогу је проналажење малих начина за управљање људима или пројектима. Изградићете своје управљачке вештине, наравно - али што је још важније, почећете да вас гледају као вођу тима.Да бисте искористили неке од ових прилика, прво морате дати до знања да сте спремни за већу одговорност. Дакле, покушајте да питате свог шефа да ли има менаџерских задатака са којих можете скинути његов тањир, као што су обука нових запошљавања, ангажовање на летњем стажу, вођење састанака или надгледање малих пројектних тимова. Да ли ваш менаџер одлази на одмор пре завршетка лета? Пријавите се пре него што оде или види како можете да уђете за то време.
Своје лидерске вештине такође можете доказати и лежернијим средствима: Понудите да помогнете да планирате пикник компаније или волонтирате са колегама на заједничком догађају. Како преузмете већу одговорност (и пратите успешне резултате), доказаћете да сте посвећени свом тиму и учинићете све што је потребно да бисте то учинили.
3. Схватите целу компанију - не само своју улогу
Да бисте били ефикасан менаџер, требаће вам 360 степени поглед компаније. Са правим информацијама, бићете боље опремљени за доношење информисаних одлука и развијање правих стратегија за покретање вашег одељења напред. Дакле, посветите неко време учењу што више о свом послу у целини.Прво, закуцајте основе: понашајте се као аутсајдер који истражује компанију на разговору и (ако нисте 100% упознати са њима) прочитајте тренутну визију и циљеве предузећа. Затим пређите на најновији годишњи извештај и саопштења за штампу да бисте се укопали у пословање, стратегије и изазове компаније. И не заборавите да истражите и ваше конкуренте да бисте тачно видели где се сврставате у вашој индустрији.
Затим размотрите своје лично знање о унутрашњем раду ваше компаније. Ако постоји област о којој превише не знате - као што су финансије, људски ресурси или управљање ланцем снабдевања - представите се људима из тог одељења и питајте да ли можете да их засените за поподне и научите нешто о томе шта раде свакодневно. Импресионираћете шефа доказујући да вас занима више од сопствених обавеза - али такође ћете разумети и како други одјели раде заједно како би допринели укупном успеху компаније.
ЖЕЛИТЕ ПОМОЋИ У ПРОНАЂЕЊУ ТРГОВИНА?
Савет: Најбољи вође знају да не знају све одговоре.
Унајмите лидерског тренера
4. Будите професионални
Коначно, док размишљате о томе како да пређете на следећи ниво, сетите се да будете узорни у ономе што сада радите. Да ли желите да менаџер који пропусти рокове, заборави да одговара на е-маилове и трачеве о другим запосленима? Наравно да не - и иако још нисте супервизор, не бисте требали показивати ни таква понашања.
Уместо тога, демонстрирајте добру радну етику тиме што сте на време и љубазни према осталим сарадницима. Избегавајте канцеларијске трачеве, циљајте на репутацију некога коме сви могу веровати, а свакодневним задацима приступајте позитивно.
Знам - изгледа једноставно. Али понекад се ради о основама. На крају дана, ако сте особа која иде на вас, на коју шеф и сарадници увек могу рачунати, бићете на правом путу да се кренете према горе.
Једном када усавршите нематеријалне особине лидера - попут одговорности, иницијативе, решавања проблема, визије и праћења - доказаћете да можете додати вредност компанији на управљачкој позицији. Можда ће требати времена, али у реду је: ставиће вас у савршено свјетло када се појави прилика за промоцију.
