4 начина за тестирање рада на даљину - пре него што започнете - муза

Вероватно чујете све више о људима који раде на даљину и компанијама које то желе. Али иако се „флексибилна локација“ чини примамљивом и веома пожељном добробити, то није добро за све.

Свакако, лако је бити очаран идејом и превидјети особине и вештине које би вам требале да бисте успевали изван традиционалног радног окружења. Али да ли ћете се изврсити са слободом или се срушити и запалити без да вас менаџер редовно надгледа?

Као неко ко је током осам година радио на даљину и управљао удаљеним запосленима, развио сам кратак програм у четири корака како бих тестирао да ли ће вам вероватно помоћи или ометати док покушавате да достигнете свој професионални потенцијал. Хајде да кренемо.

1. Размислите колико сте социјални

Један од главних недостатака може бити недостатак социјалне интеракције коју многи узимају здраво за готово у заузетом уреду или радном простору. У књизи Тхе Виллаге Еффецт: Како нас контакт лицем у лице може учинити здравијим и срећнијим , ауторица Сусан Пинкер закључује да не постоји замена за интеракције међу лицима, које појачавају наш имуни систем, снижавају кортизол („хормон стреса“) и повећавају нивоа допамина („срећни хормон“) у нашем крвотоку и чак може да продужи наш животни век.

Током своје прве зиме радећи од куће у Вермонту, борио сам се са оним што сам осећао као сезонски афективни поремећај (САД). Али испоставило се да ми је потребно само више људске интеракције да бих био повезан и позитивно расположен. Било ми је олакшање сазнати да је заказивање два састанка за ручак (било пословног или личног) и рад из јавног простора два дана недељно било све што сам требало да се вратим на прави пут.

Пре него што кренете у посао од куће, рачунајте број позитивних личних интеракција које тренутно имате са сарадницима током три дана. Ако вам се чини да не очекујете ништа више од вечере с колегама или да вам је потребно често посећивање у паузи да бисте остали напонски настројени, тада ће вас соло ситуација, код куће и посла, моћи оставити неиспуњеном и чак усамљеном.

2. Питајте свог менаџера за искрену повратну информацију

Лична одговорност и само-мотивација кључни су за успех у раду на даљину. Проблем је у томе што већина људи верује да су самостално одговорни и само-мотивирани без обзира да ли су или не. То је уобичајена слепа тачка.