Дакле, ваша компанија је управо најавила велику иницијативу - и доводи неке консултанте. Да ли то значи да је ваш посао у опасности?
Опустите се - шансе су да нема. Саветници често добијају лошу репутацију, али истина је да се они углавном доводе јер је вашој компанији потребно специјално знање које ће јој помоћи да реши одређене проблеме или стекне конкурентску предност.
Дакле, пре него што започнете паника (или ударање по даскама за посао), размотрите ове савете како да извучете максимум из ситуације и чак подстакнете сопствену каријеру.
1.
Сећате се својих првих неколико дана на послу? Вероватно су били мало непријатни док нисте скужили канцеларијску културу и упознали све. Имајте на уму да су консултанти људска бића, баш као и ви, и вероватно се осећају на исти начин.
Зато преузмите иницијативу и помозите да се консултанти аклиматизирају. Представите се и шта радите, обавестите их да сте доступни да одговоре на питања, и хеј, чак истакните омиљени спот за кафу. То не само да показује њима (и вашем шефу) да сте тимски играч, већ показује зрелост и професионалност. Осим тога, пре него што се нови чланови тима осећају угодно, пре ћете почети да се дружите са њима.
2
Део консултантског посла је да заиста научите свој посао постављајући пуно питања и прикупљајући податке. А једини начин на који ће он добити ту информацију је ако сарађујете. Имајте на уму да су консултанти обично ограничени на одређени буџет, обим и распоред пројекта (који вам је одредио шеф), па поштујте то и правовремено им набавите оно што им треба - чак и ако то значи мало додатног посла на вашем крају. Дефинитивно не желите да будете познати као особа која држи процес.
И ко зна - информације које дајете могли би бити кључни за уштеду новца ваше компаније или освајање већег тржишног удела. А то је далеко од обмањивања због којег сте били толико нервозни.
3.
Ако консултанти помажу вашој компанији да имплементира нешто ново (попут софтвера или финансијских услуга), имате велику прилику да стекнете унутрашњу стручност. Саветници су већ изложени безброј других компанија којима су помогли у дизајну пројеката, кризи односа с јавношћу или стратешком правцу. Искористите њихова искуства и одаберите им мозак. Можда научите нову вештину или стекнете боље разумевање индустрије ваше компаније и то је велика корист за ваше професионално усавршавање.
Такође запамтите да не желите да будете зависни од консултаната након што они оду, нити желите да вас шеф пита зашто сте бацили лопту приликом предаје пројекта. Ако сте збуњени или не тражите одговоре који су вам потребни, не плашите се да говорите. Ако вам консултант каже да не требате знати како нешто поправити, натерајте је да вам покаже. Мурпхијев закон нам каже да ће се шест месеци касније исти проблем изненада појавити, а ви ћете бити позвани да га отклоните.
4. Користите их као менторе
Неки саветници могу бити и невероватни учитељи. Радили су са безброј других клијената попут вас, тако да често знају која ће вам знања и вештине најбоље помоћи да нађете следећу промоцију. Увек ћу бити захвалан једном конкретном консултанту који ме је натерао да научим што више о новом рачунарском систему (чак и кад то нужно нисам желео). Био је непоколебљив да ће ми се те посебне способности у будућности исплатити - и био је у праву. Сада имам нишну вештину која је на тржишту изузетно пожељна, а много свог успеха дугујем његовом менторству.
Да бисте изградили тај тип односа, проверите да ли консултант познаје ваше циљеве и како вам он или она могу помоћи да их остварите. Питајте о причама о успеху које је видела и који су кораци предузети да би се тамо стигло. И запамтите да однос ментора и ментора мора бити обострано користан - зато не заборавите да узвратите. Мој омиљени начин за то је давање блиставих препорука потенцијалним клијентима консултаната.
Изнад свега, имајте на уму да рад са савјетницима не мора бити болан. Не само да могу пружити драгоцену услугу вашој компанији, већ вам могу помоћи и да стекнете неке важне вештине за своју каријеру.
