Процес запошљавања је ужасно непрецизна ствар. То је дио зашто је тако фрустрирајуће. Можете све учинити како треба и бити савршен кандидат за посао и некако га још увијек не завршите. Оно што даје?
Па, то је зато што процес, нажалост (или можда срећом) воде људи. Наш мозак ради све врсте пречаца иза сцене који подсвесно утичу на наше доношење одлука. Чак и редослијед којим разговарате може имати утицаја. Није увек најлогичнија ствар, али управо је тако. Буммер, зар не?
Па, можда и не. Прочитајте неколико ових менталних пречица (читајте: пристраности) и како их користити у своју корист током тражења посла.
1. Велика достигнућа надмашују све остало
Јесте ли икад чули нешто невероватно о некој особи - рецимо да је саградио компанију у вредности од 10 милиона долара из своје гараже или да је она завршила факултет и почела да ради за Гоогле са 19 година? Чак и не знајући ништа друго о тој особи, вероватно је звучао прилично сјајно.
Та појава се назива хало ефекат. Укратко, претпоставка је да позитиван атрибут или импресивно достигнуће у једном подручју подразумева способност у другим неповезаним областима.
Један начин да ово искористите у своју корист јесте осигуравајући да се на вашем животопису или пропратном писму истакну нека посебно импресивна достигнућа. Ако сте, на пример, завршили школу Иви Леагуе, били запослени на Фацебооку или вам се десило да сте олимпијски спортиста, желели бисте да те информације истакнете на истакнутом месту. У сваком случају, хтећете да осигурате да имате најузбудљивије и најрелевантније делове позадине и центра позадине. На тој напомени:
2. Шта је прво и последње најважније
Па, кад кажем „предњи и средњи“, на шта заправо мислим? Испада да редослед увођења људи у информације утиче на оно чега ће се моћи сетити.
Ефекат попуштања, део ефекта серијске позиције, јесте идеја да се људи најбоље сећају последње ствари на листи. За вас би то значило крај животописа или пропратног писма. Ефекат примата, или прво што су људи упознати, је друго најбоље што се могу сетити. Да би направио овај корак даље, мозак претпоставља да ако је нешто лакше запамтити, то мора бити важније - феномен који се зове хеуристичка доступност.
То значи да је основна некретнина у вашим материјалима за пријаву за посао сам врх и дно ваших докумената. На свом животопису на врх ставите одговарајућа постигнућа и максималан учинак постигнућа хало ефеката, у одељку „Сажетак“ убице и креирајте одељак „Вештине“ препун најимпресивнијих способности за дно.
3. Како изгледате заправо битно
Знате да је важно да изгледате најбоље на фотографији на вашем ЛинкедИн профилу или када идете на интервју, али јесте ли знали да су људи природно пристрани према људима који су привлачнији? Студија коју је спровео Институт за истраживање рада показала је да су и веће плате и стопе запослености у корелацији са атрактивнијим. То није фер, али студија након студије показала је да је то истина.
Са знањем да је то важно, склоните се да бисте изгледали лепо. Чак и ако регрут каже да је компанија изузетно повучена - немојте изгледати неуредно. То је подсвјесна ствар, па је нема избјегавања. Желите да изгледате најбоље.
4. Није оно што ви кажете, већ како то кажете
Реците да постоји лек који лечи једног од свака три пацијента и други лек који не успева у 66% времена. Са којом вероватније идете?
То је трик питање (вероватноћа успеха је отприлике једнака за оба), али већина људи има много вероватније да ће добити први лек. То се назива ефект уоквиривања, и то је разлог зашто је представљање информација толико важно.
Што се тиче вашег животописа, то значи да напишите своје мете као достигнућа, а не као одговорности. У интервјуу је то разлог што желите да сав свој језик држите негде између неутралног до позитивног - чак и када говорите о негативном искуству. „Свакако бих могао имати бољи однос са тим клијентом - то је искуство од којег сам пуно научио“, звучи много боље менаџеру за запошљавање него „мрзео сам рад са тим клијентом“.
5. … Или како натерате људе да се осећају
Знате ону познату Мају Ангелоу која каже: "На крају дана људи се неће сећати шта сте рекли или учинили, сећаће се како сте их осећали?" То је више него лепа осећања, истина је.
Хеуристика утицаја је ментална пречица која се ослања на емоционални одговор како би помогла у одлуци. Другим речима, угодан разговор може бити једнако важан као и садржајни разговор током интервјуа. Ако се менаџер за ангажовање осврне на разговор и сети се посебно доброг преокрета фразе који сте користили и насмеје се њему или себи - то је огромна победа.
Ко може рећи колико ће вам све ово помоћи, али у најмању руку не допустите да вас ове когнитивне пристраности доведу у неповољност. Важно је схватити да су регрутовани и ангажовани менаџери људска бића. За сада, док људи уместо робота још увек доносе све одлуке о запошљавању, то је врста несавршености за коју морамо бити спремни - а можда је и искористити у нашу корист.
