Прије годину дана отишао сам на разговор за посао који се врло брзо увукао у територију „ноћне море“. Особа са којом сам завршио разговор је позвана да разговара са мном у последњи тренутак и заправо се није много припремила. Само пет минута провео ме питајући ме о мојој професионалној квалификацији, а затим ми је одговорио на питања о компанији и његовој улози у вези с одговорима у једној реченици од 15 секунди.
Срећом, поставила сам своја питања "када сви остали не успију". Они су савршени за употребу ако су вам одговорили на све што сте планирали питати на крају у првих пет минута, ако не кликнете са менаџером запошљавања или ако се трудите да добијете квалитетне одговоре о компанији коју потенцијално желите да радим за.
У овом случају, моја стратегија ВАЕФ-а претворила је 10-минутни разговор у току и излази у 50-минутну расправу. И још боље: добио сам посао.
Па, шта сам тражио да ово преокренем?
1. "Можете ли ме водити јучерашњим даном и објаснити на чему сте радили?"
Ако питате некога „Какав је типичан дан?“, Он или она ће готово увек рећи: „Ниједан дан није типичан дан!“ - и тада ће ваш разговор бити мртав у води. Превише је апстрактно.
Уместо тога, реците свом интервјуеру нешто конкретно: „Шта сте радили јуче?“ Људи ће пролазити и распадати се кад су се пробудили и стигли у канцеларију, које састанке су имали, на којим пројектима су радили и тако даље.
Такође пружа простор за лако праћење попут „Шта вас посебно узбуђује у вези с тим пројектом?“ Или више техничких питања која се тичу ваше области.
2. „Да ресурси нису били проблем, на чему би могао радити ваш пројекат из снова?“
Не само што ово питање омогућава анкетару да зарони у своје амбиције, већ као трагач за радом можете много научити о компанији од тога како велики њени запосленици сањају и шта они сматрају оут-оф-тхис -ворлд пројекат. Да и не спомињемо, пружиће вам кратак увид у буџет вашег потенцијалног одељења, као и ресурсе до којих вероватно нећете имати приступ.
Имајте ухо за одговоре који укључују стандардне алате и пројекте за вашу индустрију. У реду је да се придружите организацији која ради са малим буџетом - али не желите да се придружите оној која вам не може пружити основе које ће вам требати да бисте добро обавили свој посао.
3. „Можете ли ми рећи о тренутку када сте помислили:„ Вау, ово је тотално искуство? “
Једном ми је један интервјуер испричао о томе како је његова компанија имала ову невероватну кицкбалл лигу и како је њихова шампионска игра натерала да схвати колико воли своје колеге и колико енергије уносе у било који задатак. Одговор је завршио рекавши: "Било је то једно од најважнијих искустава икада."
Као неко ко воли идеју о тимским спортовима и компанијском духу, узбуђено ме је знало да је то стандард ове организације. Сад кад би рекао, „То је компанијски мандат да увек гледамо сваку фудбалску утакмицу заједно недељом, у бару на улици“, то би ме натерало да застанем.
4. „Шта је био недавни изазов са којим се суочио ваш тим и како сте га решили?“
Анкетарима је лако разговарати о томе како су сјајне њихове компаније адусе, али можете рећи каква је култура предузећа у ствари када некога питате за теже тренутке.
Једном сам поставио ово питање и приметио да менаџер за запошљавање више пута користи пасивно-агресивни језик да опише ситуацију и своја осећања према својим колегама. И док вероватно тога није ни била свесна, она је подсвесно бацила шефу зла ока најмање три пута. Само то ме је одмах натерало да преиспитам оно што сам раније чуо о нагласку те компаније на јасној комуникацији и емоционалној интелигенцији у канцеларији.
5. „Које вештине неко лице које овде ради мора да поседује, без обзира на одељење?“
Овај отвара сјајне разговоре о конкретним случајевима у којима су сви чланови тима показали сличне квалитете. Одговор ће вам одмах рећи о култури предузећа и о томе шта вреднују у њиховим запосленима. Да ли је то амбиција? Љубазност? Способност за брз рад? Независност? Овде нема тачног или погрешног одговора (осим ако, наравно, особа каже нешто попут "похлепе" или "способности да се бесрамно супротставим").
Пазите колико су конкретни или неодређени одговори. То илуструје не само како тимови раде заједно, већ и како (или чак ако и) комуницирају са другим одељењима. Да и не спомињемо, показаће вам прилично брзо колико је компанија порука о основним вредностима јасна по свим одељењима - или, ако она уопште не постоји.
Ако интервју не иде добро, још увек не морате притиснути велико црвено дугме панике. Упркос чињеници да сте ви интервјуисани, запамтите да имате велику контролу над ситуацијом на основу онога што тражите. Дакле, дођите спремни са својим ВАЕФ питањима и припремите се да то унесете.
