За много људи су односи са вашим сарадницима оно што вас проводи током радног дана. Они су људи с којима разговарате, о којима разговарате и са којима сарађујете. Ви сте у истом тиму и, у идеалном случају, сви сте на истој страници.
Али ако однос према свом тиму приступите погрешно, можете озбиљно ометати успех ваше појединачне каријере.
Узмимо за пример ових пет уобичајених веровања - иако се те мисли на површини чине потпуно разумљивим, заправо вам могу наудити дугорочно.
Вера бр. 1: „Морам радити ствари онако како раде“
Нарочито када сте нови у улози, тражите своје сараднике за пример како да извршите своје обавезе. Ако неки програм користе за попуњавање извештаја, вероватно ћете почети да га користите. Ако консултују неколико клијената као извор за ваше маркетиншке материјале, вероватно ћете почети да се ослањате и на те клијенте.
И знаш шта? То је савршено леп начин да научите конопце. Проблем настаје када претпоставите да сте искључиво везани за одређене методе и идеје својих сарадника, уместо да се браните како бисте испробавали нове ствари, бацили јединствене идеје и преузели одређене ризике.
То је једини начин да произведете било шта изнад и изван остатка свог тима - и, на крају, тако ћете свом шефу и тиму показати своју вредност.
Вера бр. 2: „Морам да останем на њиховој доброј страни“
Дуго времена, када је у питању моја интеракција са колегама, никада нисам хтео да љуљам чамац. Са тим људима радите сваког сата сваког радног дана; Не би ли због неслагања било прилично тешко ефикасно сарађивати? И тако, када би неко ставио идеју или хтео да нападне пројекат на одређени начин, увек бих климнуо главом - чак и ако нисам мислио да је то прави приступ.
Али непрестано држање маме само гуши креативност и иновативност целог вашег тима. Потребно вам је неслагање да бисте покренули боље идеје. Поред тога, пружа вам шансу да покажете свом тиму и шефу да нудите праву вредност одељењу - а не само жељу да се сви смирите.
А добра вест је да, ако се изврши на прави начин, можете да се не сложите без нарушавања радних односа.
Веровање 3: "Могу да им верујем о било чему"
Лако је постати близак с особом која осам сати дневно седне од тебе, 40+ сати недељно. Између шале и сесије за одзрачивање, заиста почињете да верујете људима са којима радите сваки дан.
Али колико год били блиски, постоје одређени предмети које не бисте смели договарати са колегама. На пример, ако размишљате о напуштању тренутне компаније, можда би било примамљиво питати свог сарадника да ли она зна за неко радно место или може ли да погледа ваш животопис да бисте га припремили за тражење посла. Али нећете бити толико задовољни кад вам она случајно пусти да оде вашем шефу да је састанак зубара код кога сте заиста разговор за посао.
Вероватно можете веровати колегама са пуно ствари - али због посла и будућности каријере неке ствари не треба да делите.
Вера бр. 4: „Мој радни дан треба да буде огледало“
Када радите у непосредној близини са својим тимом, лако је усвојити њихове навике. То значи да ако раде до ручка, вероватно ћете бити склонији раду кроз ручак. Имаћете за циљ да уђете у канцеларију у исто време када они оду и напусте их кад коначно спакују ствари и крену напоље.
Уопште, није сигурно да ћете са својим саиграчима радити сличне сате. С друге стране, ако свој посао можете довршити продуктивније (читајте: за мање времена) него ваш тим - или на продуктивнији начин - не бисте требали осећати притисак да радите као ваши сарадници.
Ако требате паузу за ручак да бисте били најпродуктивнија особа, узмите је! Ако већину посла обавите ујутро, разговарајте са шефом о премештању радног дана мало раније. Или, ако само желите бити машина за продуктивност, следите ове савете да бисте увек напустили канцеларију на време. Али не би требало да заснивате цео радни дан на њиховом само зато .
Вера бр. 5: „Они добијају само најбоље могућности јер …“
Аллисон је напредовала јер је омиљена за шефа? Марк мора да иде на националну конференцију, јер се дружи са менаџером ван канцеларије? Катхи је одабрана за презентацију само зато што је најдуже била на одељењу?
Наравно, те ствари могу бити истините - али чешће, те претпоставке произлазе из љубоморе, а ту је заправо ваљан разлог зашто је ваш сарадник добио одређену прилику.
Извињавајући се или претпостављајући зашто сви други добијају најбоље прилике, можда ћете се привремено осећати боље - али то вам не помаже да се ближе заслужите те могућности и сами.
Да бисте ишли у правцу успеха, треба претпоставити да је за унапређење, подизање или посебну прилику потребно напорно радити, радити добро и бити најбољи - уместо да се бринете због гласина или фаворизирања који могу или не морају бити истинити .
Иако су односи са сарадницима неопходни и корисни, морате бити сигурни да им приступате на прави начин - на начин који подстиче успех и за ваш тим и за вашу појединачну каријеру.
