До сада вероватно знате да се плата може преговарати.
Али то је само једна од политика на радном месту и произилази из расправе. Без обзира да ли је то изричито речено или не, ствари попут флексибилног радног аранжмана, породиљског или очинства, па чак и пројекти на којима радите можда неће бити постављени у камен.
Наравно, то не значи да требате почети да постављате захтеве током разговора у првом кругу или током прве недеље новог посла. Али ако сте цењени члан тима или започнете старије позиције, имате много више слободе.
„Запослени на почетку каријере можда немају много утицаја“, каже Давид Левис, председник и генерални директор ОператионсИнц, компаније за оутсоурцинг и консултантске послове за људске ресурсе са седиштем у Стамфорду. „Али они који имају пет или више година искуства често су у могућности да раде са својим послодавцима како би пронашли решења која њихов посао боље одговарају њиховом животном стилу.“
Дакле, спремите се да изговорите. Ево пет ствари које прелазе вашу плату око којих бисте могли да преговарате - и стручни савет о најбољем начину да се сваком приступите.
1. Време флексирања
Супротно увреженом мишљењу, многи од нас не раде строге кораке од 9 до 5. Четири од пет запослених широм света, који имају дипломски извештај, имају приступ флексибилним радним аранжманима, показало је истраживање непрофитне истраживачке групе Цаталист за 2013. годину.
Да не мислите да је флексибилно време примарно занимљиво радним мамама, истраживање је показало да је 50% свих радника без деце код куће флексибилне радне аранжмане прогласило "врло или изузетно важним". "Компримирани радни дани, смањени распоред рада, дељење посла и постепено вријеме почетка и завршетка више нису изузетак од правила “, каже Анна Бенингер, виши научни сарадник у Цаталист-у који је аутор извјештаја.
Како га добити
Прво, схватите шта тачно желите - уместо да тражите широко „флексибилно време“, требало би да тражите одређену модификацију, попут рада петком код куће или одласка у сат времена двапут недељно. Након што сте то сузили, саветује Бенингера, „питајте свог супервизора или високог представника да ли постоји постојећа политика или да ли би они то размотрили“.
Затим, она саветује, смислите детаљан план како ћете испунити - или чак премашити - своје тренутне одговорности у оквиру флексибилног радног аранжмана и представити га свом супервизору усмено или писмено (у зависности од нивоа комфора и односа) . Ако ваш супервизор нерадо, размислите о томе да предложите пробно раздобље: Ви бисте радили модификовани распоред шест до осам недеља, а затим учинили аранжман трајнијим ако су задовољни вашим доприносима за то време.
2. Промоције и наслови
Мислите да сте у стању да скочите место на орг љествицу тек када дође време за ваш годишњи преглед? Размислите поново. „Ако сте додали вредност својој организацији, чак и током вишемесечног периода, можда ћете бити квалификовани за унапређење“, каже тренер каријере и саветница из Њујорка, Линн Бергер. "Ако је то случај, требало би да га наставите", додаје она. „Што дуже чекате да пређете на следећу позицију, дуже ће вам требати да кренете ка својим главним циљевима у каријери.“
Како га добити
Основе поставите тако што ћете се показати вредним запослеником (можете почети са овим саветима директно од стварних шефова) и пазити на прилике да тражите напредак. Када се обраћате свом менаџеру да вас пита за разматрање, желите да направите добар случај.
Још један савјет: Постаните савезници на радном мјесту тако што ћете бити поштовани, корисни и љубазни. „Потражите спонзора, који је неко изнад вас у вашој организацији који се залаже за вас“, саветује Бенингер. „Истраживања показују да људи са спонзорима имају више успеха у каријери.“ Заговорник ваше компаније разуме политику вашег радног места и можда ће вам моћи помоћи да припремите прилагођени план за напредовање - или бар да добро кажете име када се укаже прилика.
3. Попуст за мајчинство и очинство
Од свих индустријализованих држава, Америка и даље заостаје у родитељској политици: Плаћени породични одсустви за нове родитеље нису законски мандатни, а Закон о породичном и лекарском допусту из 1993. - који гарантује 12 недеља неплаћеног одсуства - покрива само запослене у компанијама са преко 50 радника.
То може да објасни зашто је само 16% анкетираних 250.000 ХР професионалаца изјавило да су њихове компаније понудиле плаћени допуст за породиљни или очински живот изнад онога што им се нуди кроз краткотрајно онеспособљавање, показало је истраживање Анкете Друштва за управљање људским ресурсима из 2011. године. Упркос томе, још увек може постојати простор за помицање како бисте добили више слободног времена након што имате дете.
Како га добити
„Иако је изузетно ретко добити више од три месеца - са изузетком неких држава - можда ћете наићи на то да ћете уместо тога моћи да преговарате о„ меком поновном уласку “, каже Цлаире Биссот, менаџерка за развој људских ресурса у компанији ЦБИЗ. "После рођења детета, можда ћете радити само неколико дана у недељи или се сређивати да већину времена радите од куће", напомиње она. "Обавезно се консултујте са својим менаџером за људске ресурсе да бисте били сигурни да смањени сати, чак и на краће време, не утичу негативно на бенефиције као што су здравствено осигурање."
Левис, из ОператионсИнц, се слаже: „У доба када су сви доступни е-поштом, лако је остати саставни део вашег радног тима, чак и ако физички не можете бити у канцеларији.“ И, додаје, ваше шансе могу бити најбоље изван корпоративног света. "Величина је битна. Мање компаније су мање забринуте због постављања преседанта за све запослене, па су често флексибилнији. “
4. Време одмора
Просечни амерички радник у приватном сектору добија само 10 дана плаћеног времена за годишњи одмор и шест плаћених празника, према Центру за економска и политичка истраживања - али ако сте власник своје компаније или имате положај вишег нивоа, с правом сте тражили више времена него што вам је понуђено, каже Левис. "Имајте на уму да вам је највјероватније да ће вам бити додатни одмор у необичним околностима", објашњава он. "Ако се венчате и желите да узмете медени месец, или имате болесног рођака о коме треба да се бринете."
Како га добити
Ако не постоје олакшавајуће околности попут венчања или породичног хитног случаја, ваш годишњи или двогодишњи преглед је право време да затражите додатни одмор. Пре него што приступите ХР-у, проверите да ли је ваш его на вратима: "Ако уђете у став који вам је потребан или очекујете одређену слободну слободну количину - или још горе, реците менаџеру да ћете га заузети - тада наићи ћете на отпор ", упозорава Левис.
Тактичан захтев који објашњава како ћете умањити ефекат свог одсуства на компанију („Желео бих да направим две недеље паузе за решавање неких породичних проблема. Намеравам да редовно проверим имејл поруке и да радим са колегама да бих направио сигурна сам да ће се моји пројекти управљати за то време “) је вероватније да ће бити поштовани - поготово ако се добро питате унапред када се надате да ћете бити ван канцеларије.
5. Постављање пројекта
Ако желите пливати с великом рибом, морате провести вријеме у дубокој води - због чега можете и требате захтијевати да радите на занимљивим пројектима који могу бити изван ваше (перципиране) лиге или скупа вјештина, објашњава Бергер, Тренер каријере у Њујорку. У ствари, истраживање показује да слобода бирања вашег рада ствара аутономију - једног од централних станара задовољства на радном месту.
Како га добити
Осим ако се ради о изузетно осетљивом или временски интензивном пројекту, нема потребе да свој захтев поднесете у писаном облику, каже Бергер, али будите спремни да започнете разговор са вашим супервизором или менаџером пројекта тако што ћете им рећи како можете да додате вредност и пројекат и организација у целини. „Чак и ако не добијете напредак“, наставља она, „тражећи да се сматра да сте предузели позитиван корак у правцу контроле како вас доживљавају на свом радном месту.“
Овај чланак је од наших пријатеља на ЛеарнВест, водећем сајту за личне финансије.
Више од ЛеарнВест
- 11 савета за добијање промоције, равно из уста шефова
- Да ли бисте платили да одвојите време?
- Како се приуштити да не раде током породиљског одсуства













