Чему се надате да ћете изаћи из свог следећег прегледа перформанси? Повишица - или можда промоција? Сјајне критике и савршена ранг листа 5 по свакој категорији ХР су питали свог менаџера да вас прегледа?
Па, наравно. Али постоји неколико информација које се мање често размишљају и које ћете желети из прегледа. Не добијате шансу да седнете са шефом и добијете мождани напитак о повратним информацијама о вашем учинку врло често, зато будите сигурни да користите свој преглед у највећу корист.
Пре него што напустите канцеларију шефа, обавезно затражите ових пет информација.
1. Ваша подручја раста
Да, свеобухватни блистави преглед учиниће да се осећате добро и полепшаће его током дана. Али чак и ако нисте радили ништа друго него дупе у свом послу током целе године, вероватно нисте на апсолутном врхунцу ваше каријере, а то значи да постоји следећи корак за вас. Стога схватите шта је то - и питајте на шта се морате фокусирати да бисте стигли тамо. Било да је реч о обуци менаџмента, учењу нове техничке вештине или да учествујете на већим пројектима, још увек сигурно морате нешто да урадите да бисте се професионално усавршили и напредовали.
Истина, именовање ваших „подручја раста“ може бити тешко за менаџере. Ако ваш шеф има критичне повратне информације, није увек лако испоручити га. А ако сте урадили сјајан посао, можда ће вам бити драго да вам пружи преглед „сјајан посао!“, А није размислила о томе који конструктиван савет може да да.
Дакле, ако ваш шеф не напредује са неким специфичним областима раста, подузмите је. У идеалном случају, требало би вам дати 2-3 ствари на које ћете се фокусирати током наредних 3-6 месеци.
Питајте: „Постоје ли одређене вештине које бисте желели да ме видите како расту?“ „Шта видите као следеће кораке у мом расту у каријери?“
2. Ваши циљеви за будућност
Осим што ћете смислити над којим вештинама треба да радите, будите сигурни да сте кристално јасни у конкретне циљеве које ваш шеф жели да испуните у наредних месец, три месеца, шест месеци и године. Уосталом, не можете испунити или надмашити очекивања свог шефа ако не знате шта су.
Такође, када се појави ваш следећи преглед, биће јој корисно и ви ћете имати посебне циљеве на које ћете се осврнути, тако да можете да укажете на конкретне ствари које сте постигли.
Питајте: „Шта бисте желели да видите од мене током нашег следећег разговора о извођењу?“ Или „Желим да будем сигуран да сам усмерен на праве циљеве. Како размишљате о мерењу мог успеха у будућности? "
3. Временска линија за повишице, бонусе или промоције
Нажалост, ваша рецензија није увек време за повишицу, бонус или напредовање - али време је да се распитате о наредним корацима ка томе. Искористите свој преглед као прилику да свог шефа знате колико сте посвећени свом расту у компанији - и након што разговарате о својим циљевима и перформансама, да питате о одређеној временској линији за прелазак на следећи корак.
Питајте: „Заиста уживам у свом положају и расту у компанији. О каквој временској линији размишљате о повишицама или промоцијама и шта могу учинити да стигнем тамо? "
4. Време следећег прегледа (и формалног и неформалног)
Када је у питању праћење вашег раста на послу, ваш годишњи преглед учинка је користан - али није довољан. У идеалном случају, требало би да се састајете са шефом квартално (ако не и чешће) да бисте разговарали о вашем учинку и томе како радите према договореним циљевима.
Ако је ваша следећа додирна тачка дуже од шест месеци, затражите неформални пријаву пре. Желите да будете сигурни да знате како се понашате у очима свог шефа и дајте себи довољно времена пре вашег следећег прегледа да се побољшате у било којим областима у којима бисте могли боље. Поред тога, овакви неформални разговори такође могу бити сјајна полазишна тачка за преношење нових пројеката или одговорности средином године, што ће вам помоћи само када се појави ваш следећи преглед.
Питајте: „Коју временску линију сте имали на уму за нашу следећу неформалну пријаву или формални преглед?“ „Година је дуг пут - да ли бисмо могли нешто раније да закажемо? Волио бих да се увјерим да сам на добром путу током цијеле године. "
5. Остали људи које би требало да прегледате
И на крају, иако вашу рецензију вероватно води ваш шеф, сезона прегледа такође може бити сјајно време да добијете повратне информације од осталих са којима радите - шефа шефа, других менаџера у вашем тиму, клијената или било кога са кога неформално пријавите.
Користите своју рецензију као место да питате где друго можете добити додатне повратне информације. Затраживање више повратних информација показује да сте посвећени не само импресионирању свог менаџера, већ и да будете саставни део читаве организације. Осим тога, вођење тих разговора пружиће вам бољу и холистичнију представу о томе како вас доживљавају и како се понашате у својој организацији.
(То је речено, иако је сјајно добити повратне информације од других, будите сигурни да већину свог времена и енергије трошите радећи на циљевима особе која је задужена за ваш успех - вашег шефа.)
Питајте: „Има ли још некога за кога би било драгоцено да се пријавим и добијем повратне информације?“
Да, ваш преглед перформанси је време да вам шеф каже како сте поступили током прошле године, али такође је и време да планирате успех у будућности. Дакле, искористите је у своју корист - и потрудите се да изађете из ње знајући шта вам је потребно да бисте прешли на следећи ниво.
