Рад на старту је атрактиван - понекад и магнетно. Описи послова обично укључују изразе као што су „лежерно, забавно канцеларијско окружење“ и „простор за брзо напредовање“. И док одговарате на питања у њиховој нетрадиционалној пријави за посао („Да сте звезда реалити схов-а, која би била од вас ? ”), Замишљате како балансирате на стабилности у јога панталонама и мајици, сарађујући са колегама истомишљеника преко цхаи латтеса.
Истина је да придруживање стартупу може бити забаван, паметан, па чак и потез који се мења у животу. И мада немају сви старт-уп амбијенти (или буџети) секси технолошких компанија, а не све води визионар који ће вас довести на брзе опције на Фацебооку као акције, многи нови послови нуде јединствени прилика да се из темеља науче детаљи и детаљи изградње организације.
Али нису све забавне и пинг-понг игре са суседном компанијом - постоје неке кључне разлике између старт-уп света и свих других врста предузећа за које сте радили. Запамтите ових пет мантра које се покрећу пре него што се електронски потпишете на испрекидане линије.
1. Требат ћете бити угодни с промјенама (заиста, стварно угодно)
За разлику од сезонских компанија које имају добро дефинисане процесе и поступке и стотине запослених условљено да понављају исто понашање из дана у дан, стартап компаније су у могућности да брзо промене. Ствари попут наслова послова, задатака за столове, структуре за извештавање и планова пројеката мењају се чешће од филтера у канцеларијском лонцу за кафу. У старту за који радим, преселио сам канцеларије три - да, три - током мање од шест месеци, и имао сам укупно шест различитих столова у том процесу.
Стална промена може бити фрустрирајућа, посебно када се тек навикнете на то место или ако сте из компаније укорењене у његове начине. Али да бисте успели у старту, морате да пригрлите хаос. Старт-уп компаније бирају своје мотивиране младе професионалце и сигурно се не плаше потреса особља. Показати да се ударцима лако котрљате један је начин да осигурате свој успех.
2. Све су руке на палуби
Морате бити тимски играч, заронити унутра, засукати рукаве и запрљати руке - постоји бескрајан број клишеја који ће вам објаснити да ћете морати да радите прилично све када радите за старт-уп. . Иако технички можете имати назив и опис посла, ваше свакодневне активности ће се вероватно разликовати овисно о пројекту ду јоур.
Можда никада нисте замишљали дан у којем ћете пунити коверте, узимати пице за ручак, јављати се на телефон и представљати предлог управном одбору, и то само за неколико сати, али фраза „Ово није део мог опис посла ”никада не треба прелазити преко усана. Очекујте да ћете обављати различите задатке, и свакодневне и изазовне, и будите спремни и вољни да их обављате. Превише нових почетника ствара грешку почетника: усредсређивање на то како ће им стартуп помоћи (и њихов животопис), уместо на то како могу допринети компанији. Старт-уп компаније су добро снабдевене запосленима, жељним запослених, а они који нису вољни да буду флексибилни, или да прво поставе компанију, биће брзо претоварени (видети бр. 1).
3. Ветерани су ментори, а не непријатељи
Већина старт-уп компанија започиње са неколико сјајних појединаца и идеја. Проналазе неке инвеститоре и окружују се паметним, мотивисаним (често младим) људима који ће запалити поноћно уље и претворити њихову идеју у стварност. Затим, када компанија почне да стекне успех, могу довести неке стручњаке: искусне, проверене професионалце који ће помоћи да компанију подигну на нови ниво.
Једном када ветерани почну скакати на броду, постојећи запосленици могу постати нервозни, па чак и огорчени. Радили сте 16-сатних дана шест месеци (да, и то би требало да очекујете), а одједном ће ова бака ући и рећи вам како да радите свој посао само зато што има МБА, изванредан евиденција и бескрајна мрежа контаката из индустрије?
Па да. Иако се можда осећате угрожено, имајте на уму да вам ови стручњаци нису конкуренција, већ су ваши потенцијални ментори. У великим компанијама биле би им потпуно неприступачне - забарикадирале су се у канцеларији, блокирале рецепционар и машина за еспрессо. Али у старту ћете моћи свакодневно комуницирати и учити од њих.
4. Компанија даје, компанија одлази
Стартапови воле да награђују запослене због спремности да напусте формалности попут паузе за ручак и личног простора. Када је компанија релативно мала, руководиоци би могли давати перкете као што су недељни весели сати, разонодне ручкове и карте за локалне догађаје. Али како компанија расте, руководство ће можда схватити да више не могу себи да приуште или управљају тим луксузним предметима.
Бесплатан напитак можда је некада био једини предах у вашем иначе ужурбаном дану - тако да када нестану слободњаци могу бити одвратни. Али не бојите се: одлазак ових поклона обично значи долазак практичнијих бонуса, попут здравственог осигурања.
5. Ваша је одговорност за процену ризика
Старт-уп компаније могу брзо постати прекида рада. То је један од инхерентних ризика у раду за један. И иако можете претпоставити да ћете, као члан малог тима, бити први који ће знати о потенцијалним минама, то није увек случај.
Ваша је одговорност, било да сте стажиста или финансијски аналитичар, да научите што више о учинку и путањи ваше компаније. Прочитајте шта штампа говори о предузећу и његовим инвеститорима (Гоогле упозорење је одлично за ово) и питајте руководство како они мере свој успех. Ако ствари иду низбрдо, не желите да вас заслепљују.
Требали бисте приметити горућу тему: Ако радите за започињање, потребно је да прилагодите концепцију радног дана. Бићете дужи дани (и касније ноћи), ваше обавезе ће бити течне, а компанија којој посвећујете већи део живота могла би цветати преко ноћи или се срушити и изгорети. Али ако прихватате свој посао какав јесте (обећавајућа прилика за учење), а шта није (сигурна ствар), рад на старту може бити одличан начин за покретање ваше каријере.
