Недавно сам прочитао билтен Рагхава Харана, стратега за тражење посла и маркетинга Б2Б садржаја, о томе како је у осам недеља покупио нови језик и заобишао захтев свог факултета да вам требају две године наставе језика.
У својој је причи написао нешто што се заиста заглавило са мном:
Речено нам је да читав живот 'никада не пречице и' будите стрпљиви. Да сам узео савет већини људи који су ми рекли, пропустио бих две пуне године свог живота ишао на те додатне курсеве и десетине хиљада долара новца за школарину … Доље на путу почео сам да видим сличне ствари у другим областима живот - неки људи харају својим путем до брзих промоција у каријери, док други „напредују“. Неки праве скокове каријере и посао на копну за који су неквалификовани на папиру, док други чекају да добију "право искуство" … Научио сам да они који се плаше да мало "прекрше правила" и тестирају неконвенционалне стратегије на крају троше пут више времена (а понекад и губљење више новца) покушавајући пронаћи успех.
Тачно је, зар не? Видимо како људи стално крше правила на послу и не трпе последице, већ су награђени због своје одважне природе. И, нека правила морају бити прекршена како би се оставило простора за узбудљивије могућности.
Па, сви ми немамо луксуз да идемо у лопове. Можда су нам послови потребни да доследно следимо распоред или стратегију или је наш шеф претјерано постављен на своје начине.
Па, како можете преузети ризике у улози која ограничава вашу креативност и иновативност? Ево неколико ситуација у којима је у реду поставити свој дневни ред (у оквиру разлога, ипак нисам ваш шеф):
1. Кад вам нису дате стриктне смернице
Када вам шеф не даје одређена упутства о задатку или вас занима само крајњи резултат - циљ прихода, циљ корисника, постављени број нових клијената - вероватно им је мало стало до тога како стићи тамо, исто као што све док ти.
Уз то, постоје одређена правила која се дефинитивно морате придржавати. Можда постоји скрипта за шта можете и не можете да кажете потенцијалним клијентима или група људи само којима вам је дозвољено да посегнете. Али ако имате то на уму, остало је на вама да мало иновирате.
2. Кад вам се одобри да покренете пројекат
Са друге стране, ако вам шеф изда изричиту дозволу за покретање неког пројекта по вашој жељи, то није само ваше зелено светло за креативност, већ и показатељ да желе да вас виде - ако не, од вас захтева - да узмете власништво над својим радом. То значи да бисте требали кршити правила када видите више потенцијала за раст, како за вас, тако и за компанију.
3. Када постоји очигледнија боља прилика
Уз ово, ако видите да ваш тим губи у бољој прилици јер им се заглави, ово би могла бити ваша шанса да докажете да је кршење правила мало корисно за све.
Напомена: Овај сценарио се односи на мање, мање значајне ствари - рецимо, пребацивање рутине састанка или прескакање рока да бисте радили на нечем важнијем. Претпостављам да немате овласти да уносите огромне промене у стратегију свог одељења или компаније без да тражите дозволу или да прво не сазнате све своје податке (али о томе касније).
4. Кад су стара правила застарела
Ваша компанија може стално да помера фокус - нарочито ако је млада, мања или део индустрије која се стално мења. То значи да смјернице које су биле важне прије мјесец дана можда се сада не примјењују. А када постану застарели, то вам отвара врата за истраживање нових стратегија, перспектива и пројеката.
Наравно, пре него што урадите било шта необично, схватите зашто је ваша компанија одлучила да промени курс и која су нова правила, тако да се не преклапате са тренутним процесима и не јурите након небитног сна.
5. Када тражите дозволу
Коначно - а то се односи на све горе наведене ситуације - кад нешто затражите, понекад то и схватите (лудо, знам!).
Ако можете да поднесете случај свом менаџеру да је потребно прекршити одређена правила - то ће вам помоћи у продуктивности, помоћи ће вам да боље постигнете своје циљеве, олакшаћете сарадњу с другим тимовима - једноставно их можете усмерити да промене своје начине, и још боље, натерајте их да вам помогну. И прво добијањем њихове дозволе штедите лице ако се то не догоди и избегавате падање иза њихових леђа.
Наравно, чак иу овим ситуацијама могуће је да ће скок резултирати неусклађеним пројектом или још горе, узнемирити шефа. Једино је нормално да што више ризикујете, веће су и ваше шансе за неуспех. (А ако вам не успе, прочитајте ово да бисте превазишли велику грешку.)
Али с друге стране, када ствари функционишу на боље - што обично раде кад вам следе дебело црево - не само да ћете бити поносни што сте скочили, већ ћете можда само уверити шефа да вам пружи већу флексибилност и слобода у вашем послу.
