Разговори о разноликости на послу дају се ових дана, али модерно радно место није само пуњење канцеларије људима различитих раса, порекла или идентитета. Инклузија је прави кључ и то је нешто чему сви могу и треба да допринесу, чак и ако нисте запослен менаџер или регрут.
Наравно, никад није ваша намера да се ико из вашег тима осећа искљученим. Али пристраности и даље имају начин да се увуку и поткопају инклузивну културу коју заиста желите гајити.
Ево нешто: Постати инклузивнији биће сталан рад у току. Увек ће бити простора за напредак. Али добра вест је да постоје неке мале промене и промене које можете (почев од сада!) Да донесете више, добродошлицу и охрабрење свима у вашој канцеларији. Ево како да се то догоди.
1. Повежите се с неким новим
Да бисте били инклузивнији не мора укључивати неку велику гесту или велики подухват. То може бити тако једноставно као повезивање с неким кога претходно нисте толико комуницирали.
Седите поред некога кога обично не бисте имали на састанку широм компаније. Позовите некога ко је другачији ради препоруке за ручак или доприноса вашем пројекту. Дођите и закажите време да узмете кафу са неким кога још нисте имали прилику да упознате.
То је тешко револуционарно. Али сви знамо како се брзо и лако формирају клике у канцеларији, а разбијање изван њих је одличан (да не спомињемо забаван) начин да покажете да сте жељни успостављања вриједних односа са свима са којима радите.
2. Позовите ексклузивно понашање
Колико год да желимо да се има на уму свих различитих перспектива била је друга природа за све нас, то није увек случај. А када се појаве ексклузивна понашања - било да су потпуно случајна или оштро непристојна - они који сносе терет тих акција нису увек спремни очистити грло и говорити сами.
То је у оним тренуцима када заиста можете бити савезник и доказати своју посвећеност инклузивности.
Будите онај који ће указати да годишње божићно такмичење колачића у вашој канцеларији може искључити оне који не прослављају празник. Или преузмите одговорност да свима кажете да ако се не угурате у столице у просторијама за састанке и око столова, чини се толико тежим да вас колегица у инвалидским колицима обилази.
Заговарајте друге људе у вашој канцеларији када видите да нешто искрсне. Обећавам да то неће проћи незапажено.
3. Пазите на свој језик
Ја сам са Средњег запада, што значи да је фраза „ви момци“ увек била скоро присутна у мом речнику. Међутим, неки људи тај термин сматрају примјером ексклузивног језика - јер се „момци“ обично односе на групу мушкараца.
Чак и ако никоме не желите учинити непријатним, ваш избор речи може нехотице да друге осети искљученим. Ваш језик заиста утиче када је у питању укључивање на радном месту.
Зато се потрудите да пазите на свој језик на послу - било да то изрежете „ви момци“ попут мене или осигурајте да користите нечије тачне личне заменице када комуницирате са њима или о њима.
4. Ојачати идеје других људи
Канцеларијско окружење може бити конкурентно, што значи да се лако осећа као да је то свака особа за себе. Али истинска инклузивност је у томе да буде више подржавајућа, охрабрујућа и тимски оријентисана. То значи увећавање туђих идеја и доприноса, а не само емитирање сопствених.
Да ли је сарадник дао сјајан предлог на састанку тима за који сте мислили да је игнорисан или да није размотрен на одговарајући начин? Вратите то рекавши тако: "Нашао сам Меганину идеју заиста занимљиву и мислим да бисмо је требали поново прегледати …"
Да ли то значи да морате бити стални навијач и никад не можете скренути пажњу на своја достигнућа? Апсолутно не - морате се залагати и за себе. Само припазите да посветите мало времена и енергије изградњи људи око себе с времена на време.
5. Не бојте се постављања питања
Разноликост и инклузија могу бити осетљиве теме и то инспирише многе људе да их уопште избегавају. Не желе постављати погрешна питања или рећи нешто што би се могло схватити као безосећајно.
Тај ниво опреза и свести је примамљив, али то такође значи да бисте могли да пропустите неке сјајне информације и односе. Зато не оклевајте да поставите нека питања - него да стално гризите језик.
На пример, ако не разумете зашто ваш пријатељ за столом не једе као што је то обично током Рамазана, поставите му неколико замишљених питања о годишњем поштовању и шта те традиције значе за њега, али признајте да то није његов посао да ради васпитајте. Размислите о томе да проучите нешто пре него што поставите питање како бисте могли да поставите обавештеније питање. Уместо да питате "зашто не једете?", Могли бисте се запитати: "Радите ли нешто посебно за ифтар (брзи оброк)?", Што је питање због којег би се неко могао сматрати стварним.
Овај корак показује да не прихваћате само позадине и перспективе другачије од ваших, већ сте заправо заинтересовани да се укључите у њих и сазнате више о њима.
Укључивање на радно место је неоспорно велика (а неријетко и сложена) тема. Али то не мора бити толико застрашујуће. У ствари, када је реч о истинској инклузивности, заправо могу донети највећу разлику неки наизглед мали напори, навике и промене.
Користите горњих пет савета и допринећете култури која је добродошлица и подршка апсолутно свих из вашег тима.
