Технички гигант Аппле прошле је недеље објавио наслове за, попут свог Фацебоок пријатеља из Силицијске долине, нудећи да покрије трошкове замрзавања јајашница жена, и до 20.000 долара, из немедицинских разлога.
Иако обе компаније постављају перкете као део своје подршке плодности, породице и родитељства (и Фацебоок и Аппле наводно имају врло издашно покривање третмана плодности, подршке усвајања и подршке сурогатима), јасно је да овај програм такође допуњава њихове сталне напоре да запосли више младих жена у техници. Након што су бројне технолошке компаније почетком ове године објавиле свој громогласни број разноликости, поново се поставља културни фокус на подстицање младих жена да наставе образовање из математике и науке што ће довести до високо плаћеног положаја у техници.
Није изненађујуће да постоји одређена сумња у замрзавање јаја од стране послодаваца. Сарах Бухр из ТецхЦрунцх-а с правом истиче да док плаћање замрзавања јаја показује посвећеност предузећа да женама дозволи да стварају живот и каријеру по свом избору, занемарује низ основних проблема радних жена:
И даље зарађују 82 одсто онога што мушкарци обично зарађују, без деце или не. Надаље, већина радних мјеста у САД-у не даје женама довољно времена да се опораве од порођаја или се смјеште на начине који би им олакшали жонглирање и дјецом и радом.
Поздрављам Аппле и Фацебоок за озбиљно схватање подршке женама кроз ове политике, али њихови напори су, нажалост, аномалије. Америчке компаније далеко заостају за нашим европским колегама у пружању подршке радничким породицама, а ове врсте раскошних здравствених погодности неће задржати запошљавање менаџера од женских плата са ниским резултатима. Да не спомињем да већина компанија, чак и оне које желе да повећају број жена на особљу, једноставно не могу себи да приуште ове скупе погодности.
Ако желимо да повећамо број жена у технолошкој - иу другим индустријама - на дужи рок, морамо да осигурамо да компаније свих величина, од стартапа у њиховом првом кругу прикупљања средстава, до јавних предузећа праве убиство за своје акционаре, донијети политике за подршку женама и радним родитељима.
Постоји чак и низ инвестиција које чак и стартупи без новца који могу добити да би привукли и задржали талентоване жене. Ево само неколико.
1. Понудите заиста флексибилне распореде
Многи послодавци нуде флексибилне распореде који, како се чини, нису тако флексибилни. Флексибилност превазилази могућност да неко ради од 10 до 6 уместо од 9 до 5: Захтева да се запосленима дозволи да прилагоде свој распоред, без казне, без обзира на то шта живот баци на њих - болесна деца, болесни родитељи, школске игре, без обзира на све - све док они дају резултате. Корист? Радно место које је фокусирано на перформансе, а не сати за столом, чини да се запослени осећају вредније и задовољније од свог послодавца: 86% компанија које су у 2014. години имале Фортуне-ових 100 најбољих компанија за рад нуди неку врсту флексибилног распореда.
2. Ставите жене на лидерске позиције
Жене са уласка и средњег нивоа треба да виде своје каријере у компанији, а ако мушкарци доминирају над Ц-пакетом, жене мање верују да се пењање корпоративним лествицама исплати. Добро је документовано да су разни лидерски тимови успешнији, тако да компаније које озбиљно раде на развоју свог посла и регрутовању талентованих жена морају осигурати да њихов лидерски тим укључује јаке женске лидере.
3. Понудите допуст за очинство
Углед - позната као компанија која промовише родну равноправност - прећи ће дуг пут у привлачењу врхунских женских талената. А нудећи издашну политику очинских одсуства један је од најефикаснијих начина да се покаже посвећеност женама и радним породицама. Иако је очински допуст намењен мушкарцима, он у коначници користи радним мајкама и деци. Надаље, будући да га већина држава не захтијева законом, примјена одсуства за очинство показује да је послодавац вољан ићи изнад и даље како би промовирао једнакост и инклузију.
4. Будите пажљиви у вези са избацивањем сексизма с радног места
Очигледно да привлачење талентованих младих жена захтева стварање радног места на коме се жене и мушкарци третирају једнако. Наравно, већина компанија је документовала политике против дискриминације и сексуалног узнемиравања, али стварање културе која истински прихвата једнакост значи више од емитовања неколико информативних видеа о дискриминацији. Руководство и менаџмент морају да изузму сексизам у свим облицима са радног места. То значи да едукујете запослене о несвесним пристраностима (корак који Гоогле већ предузима) и доброхотном сексизму - и њиховим неприлагођеним последицама.
5. Оснаживање запослених жена да обликују културу предузећа
Стартуп ланд је постао познат по томе што нуди атмосферу сличну братству: бесплатно пиво, видео игре и персонализоване дуксерице. Иако није поштено рећи да жене не воле ове перкете (ја ћу сваки дан узети бесплатно занатско пиво и игру Скее-Балл), технолошке компаније треба да укључују жене у тимове који обликују културу компаније. Проширење активности изван оних које евоцирају спаваонице на факултетима помоћи ће привући талентоване жене које се не осјећају повезано са тим традицијама.
На крају, треба рећи да је најбољи начин да се привуче женски таленат нуде конкурентне плате и одличне бенефиције које ће им помоћи у њиховим животним изборима - без обзира да ли су одлучили да имају децу или не. Иако ће велика геста Фацебоока и Апплеа засигурно помоћи у напорима за запошљавање, наша се корпоративна култура у целини мора усредсредити на стварање малих, али важних свакодневних промена - и задржавање на њима.
