Никад није било бољег времена за развијање вештина лидерства. Према Делоиттеовом миленијском истраживању за 2014. годину, миленијалци ће до 2025. године представљати 75% глобалне радне снаге.
Размислите на тренутак о тој статистици, јер су импликације огромне: У року од 10 година Баби Боомерс ће имати скоро до краја преношење руководних одговорности припадника Генерација Кс и И. Ако сте заинтересовани да пређете у управљање, сада је идеално време да дигнете руку и преузмете водство.
Зашто сада?
У ишчекивању овог глобалног демографског помака, многе компаније развијају програме високог потенцијала како би убрзале развој својих надолазећих лидера. Делоитте, на пример, има програм који се зове НектГен, а који има за циљ да гаји будуће лидере.
Обратио сам се Моници О'Реилли, главној директорици компаније Делоитте & Тоуцхе ЛЛП и главном директору за таленте за саветодавну праксу фирме, како бих сазнао више о НектГен-у и ко је одличан кандидат за програм.
О'Реилли, која је и сама дипломирана компанија НектГен, објашњава пет начина да се истакнете и будете препознати као потенцијално високи. Чак и ако ваша компанија нема програм као што је НектГен, укључивање ових савета у ваш радни живот демонстрираће ваше способности људима који вашу каријеру могу подићи на нови ниво.
1. Обезбедите врхунске перформансе
Не испуњавајте само очекивања; их премашите. Сваки пут. Бити препознат као неко ко има висок потенцијал почиње са врхунским перформансама.
"Људи одабрани за програм показују жељу за преласком у водеће лидерске улоге, заинтересованост за ширење њихове перспективе у читавом послу и снажну посвећеност развоју себе и других", каже О'Реилли. „Али поред тога, обично имају јаке резултате рада током неколико година. Бирамо оне који показују више перформанси у пружању услуга клијентима и бризи о људима. "
2. Негујте следење
Да ли имате могућност да инспиришете друге на сарадњу и предузимање акција? Ако је тако, имате - или тек градите - сљедбеништво. Према О'Реилли-у, ако желите да будете препознати по свом будућем лидерском потенцијалу, требало би да будете у прилици да гајите следбење пре него што стигнете тамо.
"Људи ће пратити талентованог вођу", тврди она. „Они желе да буду инспирисани и мотивисани.“ Дакле научите шта људе тера и које квалитете поштују (ево неколико идеја), а затим почните да гајите те особине.
3. Будите смели самосвесни
Да ли знате бренд свог радног места? Другим речима, да ли сте свесни јединственог утицаја који имате на вашу канцеларију и како вас други доживљавају? Ако желите позицију менаџмента у својој будућности, требали бисте.
То је зато што вође у настајању морају да поседују снажну самосвест. "Схватите своје снаге и где можете извршити утицај", каже О'Реилли. "И онда, будите довољно храбри да направите такав утицај."
Ако још увек нисте открили свој бренд или своје предности, покушајте да преузмете анкету од 360 степени или затражите поузданог менаџера, ментора или колегу да опише како мисле да вас други виде. Слушајте позитивне особине на које се позивају више пута, а затим агресивно тражите могућности да примените те предности.
4. Мислите стратешки
Да бисте напредовали у убрзаном програму вођења попут НектГен-а, каже О'Реилли, морате тежити размишљању шире и стратешки. „Питање како би се ствари могло учинити боље и како додати вредности организацији, без обзира у којој улози сте, “ препоручује она.
На пример, рецимо да примећујете велики број купаца са сличним притужбама на производ вашег тима. Уместо да реагујете на сваки проблем који настане, покушајте да утврдите узрок или потражите начине на које би ваш тим могао боље да предвиди потребе купаца.
5. Привуците менторе
Један од драгоцених елемената програма са великим потенцијалом је прилика да учите и умрежите се са другима из ваше групе. Развијаћете невероватну мрежу импресивних вршњака који ће једног дана постати ваша мрежа моћних пословних лидера.
Али не чекајте да програм почне да развија ту групу контаката - почните да успостављате односе са лидерима који ће вас сада моћи водити и водити. Када упознате особу којој се дивите, питајте да ли би он или она била отворена за 20-минутни информативни састанак са вама како бисте одговорили на нека питања везана за каријеру. Ако вам иде добро, питајте да ли би он или она били вољни да се редовно састају. Ако добијете да - добили сте новог ментора.
Када добијете прилику да преузмете лидерску улогу или уђете у програм развоја лидерства, искористите то максимално. „Ако сте изабрани за било који програм вођења, прихватите искуство.“ О'Реилли препоручује. „Не будите пасивни у вези с тим. У потпуности се уроните како бисте се могли развијати као будући вођа. "
